《《家装公司系统管理工具》年度经营计划表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《家装公司系统管理工具》年度经营计划表（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、年度业绩目标 位： 万元平季任务分配形式 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月平均分配 季 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 不同分配形式下的月任务额 平季8月 9月 10月 11月 11月 12月 平均分配 按淡旺分配 按季节分配 数据栏公司年目标 500 签单率 30% 准客户转换率 50%平均每单金额 2 设计师人数 4 业务员人数 5月份 月任务 月签单量 月共要量尺量 月潜在客户量 月店面来访量1 28 56 172 28 56 173 9 97 194 584 9 97 194 585 9 97 194 586 1 69 139 427 28 56 178 28
2、56 179 9 97 194 5810 9 97 194 5811 9 97 194 5812 1 69 139 42店面来访率 30%业务员月量尺量 设计师月量尺量 设计师月签单量4 7 24 7 214 24 714 24 714 24 710 17 54 7 24 7 214 24 714 24 714 24 710 17 5当栏目变为红色时,就表示人数不够,应当考虑加人年度业绩目标 500 单位： 万元 年度总签单量平均每单金额 2 签单率 30%月份 小区名称 小区户数 小区交钥匙月份 本小区业务宣传策略0000000000000000000000000000000000000000250本小区业务员数量 本小区签单量 本小区量尺数0000000000000000000000000000000000000000输入年目标 450输入当前月 31 2 3 4 5 6 7平均分配 10 11 50.0
