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1、西安交通大学 18 年 9 月课程考试项目管理实务作业考核试题 1、A 2、D 3、C 4、D 5、A 一、单选题共 10 题，20 分1、工作包是：（） A 一项 W BS 最低层的交付工作 C 一项具有特殊标准的任务 D 一项必要的汇报工作 E 一项可分包给若干单位的任务 正确答案是：A2、目标管理不涉及下列哪些内容 （） A 确定明确和现实的目标 B 定期评估项目目标是否完成 C 促进合作、团队建设和对项目的投入 D 为项目成员建立具体的职业途径 正确答案是：D3、项目管理是()的一个分支。 A 人文学科 B 社会学科 C 管理科学 D 运筹学 正确答案是：C4、全面质量管理的中心或焦点
2、是() A 全员参与 B 资金投入 C 领导重视 D 质量 正确答案是：D5、项目的启动过程就是分析项目的需求，研究项目的可行性、获得客户或主管部门的审批、 组建项目团队。 A 对 B 错 正确答案是：A6、一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一 些功能特性进行集成 与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适 的组织结构，其可能的选择是（） A 矩阵 B 强矩阵 C 功能化D 项目化 正确答案是：A7、项目预算在下列那个阶段投入最大？（） A 项目计划制定阶段 B 项目计划执行阶段 C 总体变更控制阶段 D 项目启动阶段 正确答案是：B8、一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工
3、作，公司需要对一 些功能特性进行集成 与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适 的组织结构，其可能的选择是（） A 矩阵 B 强矩阵 C 功能化 D 项目化 正确答案是：A9、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（） 。 A 工具用具使用费 B 职工教育经费 C 机械折旧费 D 管理人员工资 正确答案是：A10、下列不属于全面质量管理特征的是() A 控制员工 B 以预防为主 C 持续不断的过程 D 系统的选择改进措施 正确答案是：A二、多选题共 20 题，40 分1、风险识别包括分析以下内容：（） A 风险的来源 B 风险产生的条件 C 风险的特征 D 风险事件的影响 正确答案是：
4、ABCD2、项目管理的外部环境主要包括() A 政治 B 制度C 文化意识 D 标准 正确答案是：ABCD3、项目生命期的重要阶段包括（）和中止阶段 A 概念阶段 B 设计阶段 C 实施阶段 D 终止阶段 正确答案是：ABC4、项目网络图的表现形式包括：（） A 日历法 B 甘特图法 C 前导图法 D 箭线图法 正确答案是：CD5、在项目管理领域经常遇到的风险包括：（） A 内部技术风险 B 内部非技术风险 C 外部可预测但不确定的风险 D 外部不可预测的风险 正确答案是：ABCD6、项目范围以（）为标准进行衡量，而产品范围以（）为标准进行 衡量 A 项目计划 B 客户要求 C 市场需求 D
5、项目目标 正确答案是：AB7、活动工期的估算方法包括（） A 类比法 B 专家判断法 C 资料统计法 D 经验公式法 正确答案是：ABCD8、简述项目沟通管理的内容。 （） A 编制项目沟通管理计划 B 发布项目信息 C 提升沟通技巧 D 沟通结果追踪正确答案是：ABC9、项目经理的指导职能不括()。 A 提供阶段性的项目进展报告及相关信息 B 根据项目计划，评价项目绩效 C 促进项目小组团队建设 D 组建项目小组 正确答案是：ABC10、下列属于项目可行性分析的主要内容的有（） A 建厂条件及选择意见 B 设计方案 C 环境保护 D 调查环境现状预测项目对环境的影响 正确答案是：ABCD11
6、、属于项目后评价的主要工具和方法有：（） A 层次分析法 B 逻辑框架法 C 多目标模糊综合分析法 D 线性模型法 正确答案是：ABC12、活动工期的计算方法包括： A 类比法 B 专家判断法 C 资料统计法 D 经验公式法。 正确答案是：ABCD13、项目风险指任何可能发生的会对项目的（）等方面产生负面影响 ，甚至导致项目目标 无法实现的事件 A 范围 B 时间 C 成本 D 质量性能 正确答案是：ABCD14、影响活动工期的因素包括（） A 意外事件 B 小组成员的工作熟练程度与工作效率 C 小组成员数量 D 资源供应情况 正确答案是：ABD15、机会研究是指通过对自然条件.社会和市场等方
7、面的调查和研究， 选择最有利的投资 机会确定项目的过程，机会研究是进行可行性 研究之前的（）调查研究 A 全面性 B 预备性 C 粗略性 D 系统性 正确答案是：BC16、风险监控的依据包括： A 风险管理计划 B 项目沟通 C 附加的风险识别和分析 D 项目评审。 正确答案是：ABCD17、项目进度计划的表达形式有：（） A 里程碑图 B 甘特图 C 日历法 D 前导图法 正确答案是：ABC18、项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息 和沟通的需求，包括 什么人，在什么时间， （）等 A 需要什么样的信息 B 需要什么时间反馈 C 信息以什么方式发送 D 由谁发送 正确答案
8、是：ACD19、项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项 目工作范围的（） A 撤销 B 增加 C 修改 D 删减 正确答案是：BCD20、编制项目进度的内容包括：（） A 确定活动之间的先后顺序 B 估计每项活动的工期 C 编制项目的进度计划 D 控制项目的结果正确答案是：ABC三、判断题共 20 题，40 分1、最早开始时间是指某项活动能够开始的最早时间，它不可以在项 目的预计开始时间和 它前面活动的工期的基础上计算出来。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：A2、前导图法，又称节点式网络图，或代号网络图，是一种使用节点代表活动，箭线代表活 动顺序，并连
9、接节点的项目网络图，是大多数项目管理软件包使用的方法。 A 错误 B 正确 正确答案是：B3、项目实施就是将项目计划变成实际结果的过程。 A 错误 B 正确 正确答案是：B4、项目管理过程就是事先制定计划，然后按照计划去执行，最后实现项目目标，从而使客 户的需求得到满足的过程。 A 错误 B 正确 正确答案是：B5、询问法是指由调查人员通过直接观察的方式进行实地考察，从而 获得所需资料的方法。（） A 错误 B 正确 正确答案是：A6、工作分解所分解出的工作包应用名词来表达。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：A7、里程碑事件是指在项目的一系列可交付结果中，会出现一些事件 的开始或结束对项
10、目 目标的有效实现至关重要，这些事件为里程 碑事件。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：B8、在项目团队中，项目的利益关注者是职能经理。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：A9、有效的沟通被定义为双方都能准确理解沟通的内容，如果通过沟 通双方仍然存在分歧， 就不可能是一次成功的沟通。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：A10、合同收尾就是对照检查合同的各项条款要求，逐一关闭这些要求 的过程。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：B11、项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理 和控制的过程和活动，以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得
11、到有效完 成，以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程 A 错误 B 正确 正确答案是：A12、时间管理成效指项目经理与负责的项目小组合理安排时间以及时间 利用效率的高低程 度。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：B13、询价之前应准备招标文件，常常称之为标书，标书表明了采购货物或服务的时间、效 果等要求。 A 错误 B 正确 正确答案是：A14、甘特图，又叫横道图或条形图，图形的左边列出项目的活动，右 边以横道线代表活动 的工期，上面是项目进度的时间单位，横道 线的左端是活动的开始日期，右端是结束日期。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：B15、项目收尾过程是项目关系人和客户对最终产
12、品进行验收，使项目 或项目阶段有序的结 束的过程。 （）A 错误 B 正确 正确答案是：B16、项目范围即项目的工作范围，是指项目组织为了成功的完成项目 ，确保项目目标得以 实现，生产出大量产品和服务，所必须完成 的.而且仅限于必要要做的全部项目工作。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：A17、项目管理信息系统是一种能随时随地的为组织内各层次的管理者，迅速而准确的提供 所需要的综合作业系统。 A 错误 B 正确 正确答案是：B18、职业道德是所有从业人员应当具备的最基本的道德素养，也是所 有从业人员在其职业 活动中应当遵循的最高的行为准则。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：A19、项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认，制定出满足 这些质量要求的方法 和步骤，并在项目实施过程中进行检测与测 量，从而保证项目在规定的时间.批准的预算 范围，完成预先确 定的工作内容，并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的 过程。 （） A 错误 B 正确 正确答案是：B20、回报期是从现金流入的角度计算收回初期投资所需时间，是评价项目清偿能力的经济 指标。 A 错误 B 正确 正确答案是：B
