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1、西安交通大学 18 年 9 月课程考试管理学原理作业考核试题 1、B 2、A 3、A 4、D 5、C 一、单选题共 30 题，60 分1、计划工作的核心是（ ） A 制定目标 B 决策 C 拟定方案 D 配置资源 正确答案是：B2、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( ) A 指导与领导工作 B 组织工作 C 控制工作 D 计划工作 正确答案是：A3、任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_ A 正确 B 错误 正确答案是：A4、管理最关键最困难的职能是（ ） A 组织 B 领导 C 计划 D 激励 正确答案是：D5、双因素理论中的双因素指的是
2、( ) A 人和物的因素 B 信息与环境的因素 C 保健因素与激励因素 D 自然因素和社会因素 正确答案是：C6、根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其 中民主式领导方式的主要优点是：（ ） A 纪律严格，管理规范，赏罚分明 B 组织成员具有高度的独立自主性 C 按规章管理，领导者不运用权力 D 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 正确答案是：D7、目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_ A 正确 B 错误 正确答案是：A8、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( ) A 越小 B 越大 C 无法判断 D 无影响 正确答案是：B9、
3、沟通中理解的关键是（ ） A 聆听 B 言谈 C 阅读 D 撰写 正确答案是：A10、战略计划的起点是（） 。 A 明确组织的使命和愿景 B 外部环境分析 C 内部环境分析 D 战略的选择和确定 正确答案是：A11、下列组织结构中分权程度最高的是（ ） A 直线型 B 直线参谋型 C 直线职能参谋型 D 事业部制 正确答案是：D12、_是战略决策的核心问题。 A 战略思想 B 战略目标 C 战略重点 D 战略阶段 正确答案是：B13、下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（ ） A 轿车与轮胎 B 照相机与胶卷C 钢笔与茶叶 D 牛肉与羊肉 正确答案是：D14、目标管理是以泰
4、罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展 而形成的一种科学管理方法。_ A 正确 B 错误 正确答案是：A15、控制活动应该( ) A 与计划工作同时进行 B 先于计划工作进行 C 在计划工作之后进行 D 与计划工作结合进行 正确答案是：D16、甘特图是一种_ A 柱状图 B 饼图 C 线条图 D 坐标图 正确答案是：C17、根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属 之间存在的相互关系将以( ) A 算术级数增加 B 算术级数减少 C 几何级数增加 D 几何级数减少 正确答案是：C18、直线型组织结构的主要缺点是（ ） A 不利于调动下属的
5、积极性 B 多头领导 C 职责不清 D 结构复杂 正确答案是：A19、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织： （ ） A 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整 C 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 正确答案是：B20、组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是 （ ） A 组织目标 B 组织战略 C 组织文化 D 组织技术 正确答案是：D21、著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？ （ ） A 法约尔 B 甘特
6、C 泰罗 D 萨伊 正确答案是：C22、 “主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真 正的整体”描述是哪种领导原理（） 。 A 直接管理 B 激励 C 沟通联络 D 命令一致性 正确答案是：C23、领导工作的实质就是对被领导者施加（ ） A 作用 B 影响力 C 能量 D 压力 正确答案是：B24、权变理论的提出者是（） 。 A 戴明 B 法约尔 C 卢桑斯 D 霍桑 正确答案是：C25、管理层次的多少与_的大小密切相关。 A 管理目标 B 管理内容 C 管理幅度D 管理方式 正确答案是：C26、对积极性起着强化作用的是（ ） A 需要 B 认识 C 环境 D
7、 行为效果反馈 正确答案是：D27、被称为决策“硬技术”的决策方法是指( ) A 计量决策法 B 主观决策法 C 边际分析法 D 德尔菲法 正确答案是：A28、由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（ ） A 系统 B 组织 C 团队 D 小组 正确答案是：A29、有关人力资源的说法，不正确的是（） 。 A 人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响 B 人力资源越来越被视为人力资本 C21 世纪的人力资源管理面对着新的挑战 D 人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响 正确答案是：D30、_也可称之为“数字化”的计划。 A 计划 B 规划 C 预算 D 目标 正确答案是：C二
8、、多选题共 10 题，20 分1、科学管理最重要、最本质的特征是（） 。 A 劳资双方的精神革命 B 用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法 C 明确的分工D 职业管理人员 正确答案是：AB2、从管理学的角度看，企业或组织的目标具有独特的属性，通常称为 SMART 特性，即（ ） 。A 具体明确和可以度量 B 多样性和可考核性 C 可以实现和有时间限定 D 目标之间相互关联 正确答案是：ACD3、影响管理者指挥的有效性的因素只主要有（ ） 。 A 权威 B 指挥内容的科学性 C 指挥形式的适宜性 D 指挥对象 正确答案是：ABCD4、目标管理的特点有（ ）
9、。 A 目标管理是参与管理的一种形式 B 强调“自我控制” C 促使权力集中 D 注重成果第一方针 E 力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起 正确答案是：ABDE5、减少变革阻力的方法有（ ） A 沟通变革的目的和重要性 B 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果 C 确保达成共同的变革愿景 D 灵活、耐心和支持 E 树立理想的行为模式 正确答案是：ABCDE6、依据变化程度和复杂程度，可以把组织化境分为以下几种（） 。 A 简单稳定的环境 B 复杂稳定的环境 C 简单动态的环境 D 复杂动态的环境 正确答案是：ABCD7、下面关于领导理论的论述中正确的是（ ） A 领导性格理论认为，具
10、有特定性格特征的人才能成为有效的领导 B 领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么C 领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配 D 领导权变理论优于领导行为理论 E 领导行为理论优于领导性格理论 正确答案是：ABC8、职能型组织结构的缺点有（ ） A 多头领导，妨碍了组织的统一指挥 B 管理易混乱 C 不利于明确划分职责与职权 D 各职能机构缺少横向联系 正确答案是：ABD9、管理方案的科学运筹主要包括的内容有（ ） 。 A 科学安排计划要素 B 合理配置资源 C 巧妙运筹时空与活动 D 弹性与应变 正确答案是：ABCD10、按计划的广度，计划可分为_ A 战略计划 B 作业计划 C 具
11、体计划 D 短期计划 E 长期计划 正确答案是：AB三、判断题共 10 题，20 分1、管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：A2、没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：B3、分工越细、专业化程度越高，企业的效率也就越高。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：A4、按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：B5、只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：A6、目
12、标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力 下放，强调成果第一。( ) A 错误 B 正确 正确答案是：B7、需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：A8、控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：A9、当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：A10、组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门 越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。 （ ） A 错误 B 正确 正确答案是：A
