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1、上海市电力公司市区本部专职行为规范考评1上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004 年 9 月上海市电力公司市区本部专职行为规范考评2行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： 冯 伟 部门：工程建设部 岗位：线路专职 考核人姓名： 李玉平 部门：工程建设部 岗位：施工主管 考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分 2 分 3 分 4 分 5 分工作量以下两项只要具有 1项即成立：月完成工作量3 分栏工作量的 95%；- 违反安全和文明施工要求的 2 项以下两项只要具有 1项即成立： 分栏工作量的 95%当月完成工作量3 分栏工作量
2、的 100%；- 违反安全和文明施工要求的 1 项正常情况下，准时保质地完成以下工作：时完成年度基建工程项目的组织实施流程； - 根据更改工程的计划，按时完成更改工程项目的组织实施各项工作；重大工程进度安排电力配合实施。明施工重大工程配合在 3 分基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容的 10 %- 20 %在 3 分的基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容 20 % 以上上海市电力公司市区本部专职行为规范考评3完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上，或发生 1 次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次，但未
3、造成不良后果在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务比规定的时限缩短 1/3完成工作计划/职责范围内的任务比规定的时限缩短 1/2完成工作计划/职责范围内的任务工作结果有效性存在 2 项及以上工作质量差错或发生 1 项差错，造成严重损失存在 1 项工作质量差错，没造成不良后果达到工程项目设计要求，概算受控，完成投资计划，按时竣工结算在 3 分 基础上，所有工程项目达到优良工程且达到精品工程一项在 4 分基础上， 其中二项工程项目达到精品工程工作态度工作拖拉，经常需督促不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工
4、作且对布置的额外工作能积极主动地完成，符合管理要求在 3 分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议且被采纳5 条以上或受到公司领导表扬 分基础上，获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作 3 次及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在 3 分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决 2 项工程中的实际困难在 4 分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决 2 项以上的工程中的实际困难被考
5、核人签名： 考核人签名： 日期：上海市电力公司市区本部专职行为规范考评4行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名： 冯 伟 部门：工程建设部 岗位：线路专职 考核人姓名： 李玉平 部门：工程建设部 岗位：施工主管时间：2004 年 10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况日常工作任务 统数据输入工作 新建项目及时搭建构架 便于项目在线上顺利运行完成 110蓉站投运 月底完成进线排管施工、电缆材料验收。年底投运送电。110姚站进出线排管的施工准备、前期协调工作月底前召开施工协调会 年底前开工建设进线排管福泉路（北翟临新）排管施工协调工作10 月底前完成 40%工程
6、量。根据市政指挥部确定的进度施工。配合明珠二期漕溪路零陵路电缆复位工程施工协调工作10 月底完成排管敷设，召开停电配合会11 月底完成 110分 35缆改接工程明珠二期中山南路西藏南路电缆复位工程施工协调工作排管在 10 月底开工 年底前完成排管敷设，电缆供货完成，明年 1 月底前完成电缆改接。清真站输变电工程施工协调工作。协调站前电缆沟在土建阶段施工完毕确保明年迎峰前投产宛平路架空线入地工程施工协调工作10 月底前再次协调开工前期工作争取在年底前完成。本月特定事项长宁路北翟路排管工程施工协调工作10 月底前同区建委协调南侧排管施工前期工作11 月初南侧排管开工，并按指挥部确定的计划进行施工。
7、上海市电力公司市区本部专职行为规范考评5年度更改项目施工协调工作 10 月底制订年度更改工程项目计划确保年底全部完成。配合 陆家浜路车站第二次搬迁工程施工协调工作10 月底设计交底，11 月初开工。根据指挥部要求进度年底完成文定站输变电工程施工协调工作排管继续施工，11 月底完成文定站电缆排管年底前完成所有10线工程。斜土路、南丹路电缆排管工程施工协调工作继续电缆排管施工 及时完成工程协调工作，配合市政道路建设施工。长宁路架空线入地工程（二阶段）施工协调工作督促沪西所完成设计。 根据区建委要求进度完成架空线入地。余姚站、玉屏站、丽园站、制造站站前电缆沟施工协调工作10 月底完成施工协调工作，1
8、1 月设计交底。在土建阶段完成施工，以避免今后出现施工冲突现象。地铁大木桥站进线工程前期协调工作10 月底电缆排管开工，并督促完成肇家浜路电缆走向方案。确保年内完成一回进线电缆送电。非上线项目清理工作 10 月底完成清理清单，开始对非上线项目竣工结算工作。11 月底前完成非上线项目消号工作。额外工作事项被考核人签名： 考核人签名： 日期：上海市电力公司市区本部专职行为规范考评6行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：冯 伟 部门：工程建设部 职位：线路专职 考评期限： 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 考核人姓名： 李玉平 部门：工程建设部 职位：施工主管 指标名称 权重(合计 100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（ =权 重 绩 效 评 分 等 级 ）绩 效 积 分 的 结 果 说 明工 作 量 20%完 成 工 作 的 及 时 性 25%工 作 结 果 的 有 效 性 15%工 作 态 度 10%工 作 中 的 协 调 配 合 30%总绩效分数总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定 考核期: 200 年（上/下）半年 被考核人 考核人签名日期考核期初考核期末
