《上海市电力公司绩效管理（埃森哲）行为规范考核：班组模拟运行前沟通邮件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海市电力公司绩效管理（埃森哲）行为规范考核：班组模拟运行前沟通邮件（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
各位基层领导：按照项目的工作计划，沪东沪北的 6 个典型班组将于 2004 年 10 月至 2004 年 12 月进行班员行为规范考核的模拟运行，因此在模拟运行正式启动之前，项目组打算进行一次汇报，将前一段时期我们在沪东沪北的工作进展作一个全方面的沟通，内容包括：1. 介绍整个的工作安排，回顾我们的工作进展情况和下一阶段的工作计划2. 介绍班员行为规范考核方法3. 展示各个班组的行为规范考核表格，主要是行为规范考核内容表和评分标准表4. 说明存在的一些问题现将班员行为规范考核表格发给大家，共 6 张表格，每个班组或工种都有自己的表格，其中关键的 2 张表格为表 1和评分标准欢迎就任何问题与项目组联系，我们的联系电话是 63931653 或 13621880691项目组2004 年 9 月 28 日
