《上海市电力公司绩效管理（埃森哲）行为规范考核：绩效考评》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海市电力公司绩效管理（埃森哲）行为规范考核：绩效考评（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：荀启华 部门：监察审计部 岗位：审计专职 考核人姓名： 徐金娣 部门：监察审计部 岗位：审计主管 时间：2004 年 12 月 工作计划时间节点要求工作目标 实际完成情况了解、掌握各项信息，做好收集资料工作全月 保证我公司经济工作正常、有序开展以按计划完成日常工作任务配合工程部做好对各供电分公司、电缆输配电公司 2004 年度各项工程投资计划和财务用款计划进度的检查工作全月 保证我公司 2004 年度各项工程投资计划和财务用款计划按计划完成按计划实施积极配合电力公司审计部做好上级国家机关对我公司农网工程“回头看”的检查全月 针对我公司农网
2、工程存在的问题进行整改，加强和完善工程管理按照电力公司审计部实施本月特定事项做好送审工程的各项准备工作，把好送审质量关全月 提高决算质量，减少审计费支出，提高企业效。按上极要求本月不送外审了解沪南供电分公司 2004 年度迎峰、全年更改工程、业扩配套资料情况规范工程结算，降低工程造价，提高经济效益。完善我公司管理和内控制度抽查更改、业扩配套工程各 2 项，资料基本齐全额外工作事项被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：荀启华 部门：监察审计部 岗位：审计专职 考核人姓名： 徐金娣 部门：监察审计部 岗位：审计主管 时间： 2005 年 1 月 工作计划时间节点要求工作目标 实际完成情况日常工作任务 了解、掌握各项信息，做好收集资料工作 全月 保证我公司经济工作正常、有序开展收集各供电分公司、电缆输配电公司 100 万元以上业扩、更改等工程资料，准备送外审全月 外审项目资料完整、送审及时，审计报告尽快反馈送审单位各供电分公司、电缆输配电公司内部控制制度现有状况、执行情况全月 内控制度是否完整、适用本月特定事项各供电分公司、电缆输配电公司2004 年营业外收支、固定资产新增、报废情况全月 营业外收支的范围是否合规、新增固定资产卡片是否及时建立、报废的固定资产残值是否进固定资产清理被考核人签名： 考核人签名： 日期：
