上海市电力公司绩效管理(埃森哲)行为规范考核:(配运)班长行为规范12月

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1、行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表被考核人姓名:樊益民 部门:设备运行部 岗位:班长考核人姓名:朱炯 部门:设备运行部 岗位:变电主管时间:2004 年 12月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况完成当月生产计划各项生产任务。完成当月周期性巡视及节前重要线路及景观路线的特巡工作。新站投运验收许可、验收兰花村,天目大楼站设备改造投运验收工作。秋冬季安全大检查的总结工作。配电站屋顶清扫、疏通门窗护网整修油简化试验工作交叉巡视检查及评比工作12月完成 确保完成全年检修、业扩、更改任务完成配电站节前特巡:91 座新站投运验收:箱变 6座,低压配电箱:7 只。完成许可、验收 14起

2、。完 成 兰 花 村 , 天 目 大 楼 站 设 备 改 造 投运 验 收 工 作 。完成秋冬季安全大检查的总结工作。完成配电站屋顶清扫、疏通:12 座。门窗护网整修:15 处完成当月油简化试验完 成 当 月 交 叉 巡 视 检 查 及 评 比 工 作日常工作任务十七棉乙站:10 千伏电缆连接排包热塑许可工作12月 防小动物事故完成十七棉乙站:10 千伏电缆连接排包热塑许可工作本月特定事项 检查 保设备安全、可靠运行完成 130座 12月 配合 288/2A、2B,大连1288/9A、9B,包头 629弄A、B、C、D、E、F 设备照片的输入。额外工作事项 12月 17日 确保资产管理正常运转

3、完成 益民 考核人签名:朱炯 日期:班员类)月度工作计划及月度小结表被考核人姓名:樊益民 部门:设备运行部 岗位:班长考核人姓名:朱炯 部门:设备运行部 岗位:变电主管时间:2005 年 1月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况日常工作任务完成当月生产计划各项生产任务。执行当月周期性巡视及节前重要线路及景观路线的特巡工作。新站及设备改造投运验收许可、验收配电站屋顶清扫、疏通门窗护网整修交叉巡视检查及评比工作油简化试验工作所用变带电加油1月 确保完成全年检修、业扩、更改任务生产管理系统设备照片输入。 1月 配合 月提高员工的专业技术水平和现场事故处理应急能力额外工作事项 月 确保资产管理正常运转被考核人签名:樊益民 考核人签名:朱炯 日期:8

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