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1、2014年全国二级级建造师师考试试建设设工程施工管理主讲讲 张张景勋勋前 言主 要 内容本门课程 概况课程知识体系、教材变化章节分值预测考情有关 信息科目题型、题量、考试时间、合格标准 考试趋势预测 学习攻略 课程特点、学习方法、答题、得分技巧知识识体系第一章 施工管理（7节19目）第二章 施工成本管理（5节24目） 第三章 施工进度管理（4节10目） 第四章 施工质量管理（ 5节15目）第五章 安全与环境管理（4节11目）第六章 施工合同管理（5节14目）第七章 施工信息管理（ 2节5目）七个任务教材变变化（取消了掌握、熟悉、了解)第一章 施工管理 新增3页（有关项目经理、风险）第二章 施工
2、成本管理 新增9页（建安费构成、价款约定） 第三章 施工进度管理 没变化 第四章 施工质量管理 新增5页（质量要求、事故预防）第五章 安全与环境管理新增6页（危险源应急预案、安全制度）第六章 施工合同管理：新增8页（招投标、总包与分包）第七章 施工信息管理：新增2页（各方档案管理通责）分11年、12年、13年每章分值比较第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章5101520253024 22 2428302614131818221614161620141723 3第 一章 施工管理（20分左右）08年09年 10年 11年 12年 13年施工方项目管理2分2分2分4分5分3分施工管理的组织6
3、分7分5分6分5分8分施工组织设计编制内容 、编制方法1分3分3分3分2分2分目标动态控制1分2分2分2分3分3分项目经理的责任、任务2分3分2分4分1分2分施工风险管理1分4分4分3分4分4分监理工作任务和方法1分2分2分2分2分2分合计14分23分 20分 24分 22分 24分第二章 施工成本管理（28分左右）08年 09年 10年 11年 12年 13年建安费的组成与计算16分 9分8分10分 10分 7分建设工程定额2分5分5分5分5分5分合同价款的约定 （建安费的结算）新增（4-5分）2分4分3分3分4分4分成本管理与成本计划6分5分9分5分6分5分成本控制与成本分析1分5分2分5
4、分5分5分合计27分 28分 27分 28分 30分 26分第三章 施工进度管理（15分左右）08年 09年 10年 11年 12年 13年进度控制的目标和任务4分2分3分2分3分4分进度计划的类型和作用0分4分3分2分0分2分施工进度计划的编制方法10分 5分6分6分9分9分施工方进度控制任务措施1分3分3分4分1分3分合计15分 14分 15分 14分 13分 18分第四章 施工质量管理（21分左右）08年 09年10年 11年 12年13年质量管理和质量控制2分2分3分4分2分2分质量管理体系2分3分2分2分4分2分施工质量控制的内容 和方法12分 6分7分6分8分6分施工质量事故预防处
5、 理2分4分2分4分5分3分施工质量政府监督0分3分3分2分3分3分合计16分 18分17分 18分 22分16分第五章 职业健康安全与环境管理 （16分左右） 08年 09年10年 11年 12年13年职业健康安全与环境 管理体系（2-3分）5分9分8分7分7分10分施工安全生产管理 制度（4-5分）8分5分7分7分9分6分应急预案和安全事故 （4-5分） 现场文明施工和环境 保护（3-4分）合计13分 14分15分 14分 16分16分第六章 施工合同管理（18分左右）08年 09年10年 11年 12年13年施工承发包模式1分4分4分4分4分2分施工合同与物资采购 合同15分 7分7分9
6、分6分5分施工计价方式4分4分4分4分3分4分施工合同执行管理1分2分4分1分0分3分施工合同索赔2分2分2分2分1分3分合计23分 19分21分 20分 14分17分第七章 施工信息管理（2分左右）08年 09年10年 11年 12年13年信息管理的任务和方 法6分1分1分0分1分1分施工文件归档管理（ 各方通责）4分3分4分2分2分2分合计10分 4分5分2分3分3分考试科目题型、题量及格 标准考试时间法律法规单选：60题（ 1分题） 多选：20题（ 2分题）各省 不同2小时 5月24日 下午2点-4点施工管理单选：70题（ 1分题） 多选：25题（ 2分题）各省 不同3小时 5月24日
7、上午9点-12点专业实务单选：20题（1分题） 多选：10道（2分题） 案例题：4题（共80分 ）各省 不同3小时 5月25日 上午9点-12点2013年法律法规施工管理专业实务北京5572均72 广东6072均66重庆6072均60浙江527055电、水-72市政河南6060均60山东506670-72市政海南4545均45广西 4540均50浙江省2009年 2010年 2011年 2012年 2013年法律法规52分56分58分55分52分施工管理65分62分70分68分70分专业实务55-57分62-72分55-57分55-66分55-72分2040608010012014016018
8、009年 10年11年12年13年万人法律法规重在理解 不需要太多的死记硬背施工管理l涉及的知识面广、需要记忆的地方相对较多 l专业实务关联较多专业实务l涉及的知识面广 l需要记忆的地方相对较多 l案例题涉及知识点多、答题语言的组织、专业述语的应用、答题技巧都需要花时间反复演练课程特点数字型（数值）单选u旁站监理提前24小时通知监理 u预付款开工前7天支付 u发包人确认计量结果14天内向承包人支付进度款 u承包人收到承包人提交竣工结算资料28天核实 u桩身完整性检测的抽检不少于总数的10% u梁板类构件钢筋保护层厚度检测2%且不少于5个 u政府质量监督部门在竣工验收之日起5天内提交单位 工程质
9、量监督报告 u安全事故处理过程中破坏现场、做伪证施工单位处罚 100-500万元事故处理违法处罚的数额 u施工机械夜间施工噪声限值不超过55dB u缺陷责任期的最长不超过2年主体型（由谁做）单选u施工现场对分包管理的第一责任人施工总承包工施工 总包管理单位 u建筑材料、设备的使用前由监理工程师检验签字确认 方可投入使用 u监理规划由监理单位技术负责人审批实施 u工程量清单由招标人编制 u项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 u开工前由项目技术负责人对各负责人进行技术交底 u工程竣工验收由建设单位组织 u工程质量监督档案由监督机构的负责人签字归档 u国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全
10、生产实 施监督管理 u工程变理的指令只能由监理人发出分类型（属于、包括）多选u施工组织设计的基本内容有 u属于项目经理责任或权限的是 u风险管理内容、监理各阶段工作内容 u建安费中属于人工费的是 u成本计划的编制依据有、 u施工方进度控制的环节包括内容 u进度控制的措施有 u施工质量影响因素包括 u质量管理体系文件包括 u事故处理的四不放过原则指的是 u施工总承包模式的特点有、 u属于施工合同承发包的责任和义务的有程序型（步骤）单选u施工组织总设计的编制步骤 u风险管理的流程 u目标动态控制的程序 u成本控制的步骤 u索赔的第一步 u安全事故处理的程序混淆型（区分）多选u不属于单位工程施工组织
11、设计内容的是 u属于目标动态控制组织措施的是 u不应计入建安费中施工机械使用费的是 u属于实施性进度计划编制目的有 u属于实测法检测手段的是 u平行发包相比施工总承包管理特点有条件型（符合、满足）多选u分部工程质量验收合格的条件有 u招标应具备的条件有 u标书的基本要求 u索赔成立的三个条件 u承包人提交的竣工结算申请单中只限于提出工 程接收证书颁发后发生的索赔 u成本考核以成本降低率和降低额为考核指标 禁止型（正确做法）多（单）选u施工过程中发现施工存在安全隐患监理工程师 应该 u工程量超过合同约定幅度，清单中没用适用也 没有类似的，正确的做法是 u对于混凝土出现裂缝经法定检测不影响安全和
12、使用功能，正确的处理方法是 u现场文明施工的错误做法是 u投标人提交的投标文件，正本与副本不一致应专业实务中涉及第一章施工组织设计的内容、编制、修改、施工平面图 设计要求、纠偏措施 第三章建安费的组成与计算、调值公式第三章横道图、双代号及时标网络图绘制、关健线路和 关健工作的确定、工期索赔值的计算 第四章质量事故、竣工验收的程序、组织、合格标准第五章专项施工方案编制、现场安全文明施工、安全防 护措施、安全事故类别、报告程序、处罚第六章合同示范文本甲乙双方责任义务、合同索赔、总 包对分包的管理学 习 方 法 法律法规l以书为核心，不需要做太多的习题 l先拿下重点、后次重点 l先吃透需要理解的部分
13、，后集中突 击需要记忆施工管理专业实务l先学习施工管理这门课程 l先学涉及案例的第二部分、专业技术部分可采用集中突击记忆来应对 l做大量的题，少边看书边动笔做题、反复演练正确答题的方法和语言的组织能力 某住宅小区工程施工前，施工方项目管理 机构绘制了如下框图。该图是( )。 09年A项目结构图 B组织结构图 C工作流程图 D合同结构图 某住宅小区一期工程二期工程三期工程A五号楼 六号楼七号楼对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工 具是（ ）。10年 A项目结构图 B组织结构 C合同结构图 D工作流程图A某施工企业在编制施工组织总设计时，已完 成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、 调查项目特点
14、和施工条件、计算主要工种的 工程量、确定施工的总体部署和施工方案， 则接下来应该进行的工作是（ ）。10年 A主要技术经济指标 B编制施工总进度计划 C编制资源需求量计划 D施工总平面图设计B 编制施工组织总设计时，资源需求量计划 应在完成（ ）后确定。 11年 A施工准备工作计划 B施工总平面图 C施工总进度计划 D主要技术经济指标 C 施工组织总设计包括如下工作：计算主 要工种工程的工程量；编制施工总进度 计划； 编制资源需求量计划；拟订施 工方案。其正确的工作排序是( )。 12年 A B C DB 与平行承发包模式相比，施工总承包模式 的特点有（ ）11年 A业主的合同管理工作量大大减
15、小 B业主的组织和协调工作量大大减小 C业主的投资控制难度大 D建设周期可能比较长，不利于进度控制 E合同交互界面比较多，应非常重视各合 同之间界面的定义。ABD 关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ） 13年 A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的 项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单 位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 C答题、得分技巧法律法规l单选：有空必填， 尽可能保证得分在75%以上 ，主打靠单选拿分l多选 ：宁缺勿滥， 保1分为上策l尽量不检查 施工管理专业实务答题、得分技巧1.客观题： 单选：有空必填，尽可能多得分 多选：宁缺勿烂，少失分，保1分 快速反应，果断下笔，尽可能在35分钟之内答完 2.案例题： 不必按试题的顺序做答，先快速浏览，会的、有把握的先做，这样 可以提高拿分的效率 看准每道题答题的规定地方，根据问题的多少规划做答的空间，做 答的时候，先看问题，再看背景材料，这样可以节约时间， 每一小问答完都要预留一些空白距离，以备补充和改正，不会答的 先预留地方，以备提醒防止漏答 回答问题多用专业述语，有利于抓住得分点，尽可能 使用 “根据强 制性条文”或“根据有关法律法规”此类句子 确定答对的问题，不必写多余的话，只有哪些不太肯定的，尽量发 挥，
