管理信息系统信息系统规划

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1、 第四篇 管理信息系统的开发管理系统规划 System Planning系统分析 System Analysis系统设计 System Design系统实施 System Implement系统管理 System Management什么是战略规划? What is Strategy Planning? 组织领导者关于组织发展的一些概念的集合. A set of some concepts of Organization Development. 包括: . 组织的使命和长期目标Organizations mission 2. Prepare;3. Analysis; 4. Restructu

2、re;5. Implementation; 6. Evaluation.构 想 阶 段准 备 阶 段过 程 分 析 阶 段过 程 重 构 阶 段系 统 实 施 阶 段项 目 评 价 阶 段1 23 456IT & Organization as EnablerUsing Database, Network and Intelligent Terminal to implement Concurrent Engineering, Process reduction, Collaboration work and Function integration.Using organization an

3、d behavior theory, to exert human resources energy and implement organization flatting and learning organization. 过程简化的方法:简化 战略上错向的过程 Wrong directionProcess reduction: 职能上错位的过程 Wrong position业务上冗余的过程 redundant 横向集成 Horizontal integration 纵向集成 Vertical integration减少检查 Reducing check单点对外 One point to

4、outside单库联结 One Database connection单路达出 One way to output并行工程 Concurrent Engineering灵活选择 Flexible select 四. 案例: 采购过程采购科供应商财会科仓库1.定单1副本1副本5.发票 4.款 2 3.验收单2.货3收据2付款通知旧采 购 科财 会 科仓 库供 应 商数据库新1. 基于BPR的流程和组织规划2. 基于IT的信息架构规划3. 基于培训的知识水平规划4. 基于形象的企业IS文化规划完整规划的內容1. 关键成功因素法(CSF) 2. 战略目标集转化法(SST) 图14.1 瀑布模型第14

5、章 信息系统开发方法图14.2 蛛网膜型图14.3 对象 图14. 4 从需求分析到系统开发系统规划干什么?系统分析怎么干?系统设计系统实现动手干!准备阶段 开发阶段 一般工作 管理信息系统开发目标是什么?图14.5 开发方法三维分类图14.6 系统开发生命周期 176523489 用户提出系统开发要求 识别和归纳用户要求 开发系统原型 分析和评价原型 不可行处理 不满意处理 修改原型 系统试运行 运行管理图14. 7 原型方法的工作过程图14. 8 O-O方法实体-关系 (E-R)图面向对象程序 设计语言OOA 方法系 图抽象对象 模型l 实体连接 l 属性 l 泛化-特化 l 整体-局部l

6、 l属性和方 法 l 消息通讯 l 泛化-特化 l 继承性 l 整体-局部总经理/厂长公司/工厂管理委员会副厂长 经营部副厂长 生产部副厂长财 务部副厂长企管部销 成 卡 供 原 计 一 计 会 成 出 企 公 统 审 售 品 车 应 料 划 车 划 计 本 纳 管 关 计 计 科 库 队 处 库 科 间 组 科 科 科 科 组 科 组图14. 9 调查方式举例 初步调查是否立项不立项原因 用户要求不 系统开发不 原系统经修改具有可行性 具有可行性 可满足要求原因 原因修改并 管理方 基础数 技术水 财力物 技术能 准备不 使之满 式不行 据不行 平不行 力不行 力不行 充分 足要求终止系统开发新系统方案设想性质 规模 复盖 拟解决 所需 范围 的问题 资源新系统初步开发方案 图14. 10 新系统方案设想的内容 图14. 11 企业系统的子系统企业系统综合计划 子系统基础数据管 理子系统综合信息服务 子系统销售管理与 市场分析供应链与 库存管理 子系统财务管理 子系统综合办公 与文档管 理子系统生产管理子 系统人力资源管 理子系统图14.13 业务流程调查

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