人力资源处2009年度工作汇报

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1、2010年1月9日1.1.制定制定20102010至至20122012年度年度师资队师资队师资队师资队 伍建伍建设规设规设规设规 划划2.通过过“教授工程”我院12名教师师晋升教授 3.“一帮一”、“一带带一”工作取得明显显效果4.继续实继续实 施“企业业兼职职教学主任工程”和 “访问访问 工程师师工程” 5.加强教学团队团队 建设设,进进行专业带头专业带头 人培养工作 6.师资师资 出国出境培训训工作效果显显著 7.我院42名青年教师师取得普通高等学校教师师任职资职资 格。 8.我院66名教师师到教育部及省教育厅厅双师师培训训基地参加专业专业 培训训一、一、师资队师资队师资队师资队 伍建伍建

2、设设设设工作工作1.1.制定制定20102010至至20122012年度年度师资队师资队师资队师资队 伍建伍建设规设规设规设规 划划 按照学院党委要求,结结合示范院校师资队师资队 伍建设设工作,参与学院大调调研活动动,对对全院教职职工进进行问问卷调查调查 和访谈访谈 ,通过过8个方面调调研内容,全面地分析、了解学院师资队师资队 伍建设设的基本情况。在大调调研基础础上,针对师资队针对师资队 伍建设设方面存在的问题问题 ,提出整改措施和解决的方法。一、一、师资队师资队师资队师资队 伍建伍建设设设设工作工作2.2.继续实继续实继续实继续实 施施“ “教授工程教授工程” ”,通,通过过过过培养培育,培

3、养培育,创创创创造条件,造条件, 1212名名教教师师师师晋升教授。晋升教授。3.3.继续实继续实继续实继续实 施施“ “青青蓝蓝蓝蓝工程工程” ”,与学生,与学生处处处处和各系部和各系部对对对对全院全院3030岁岁岁岁以以下下175175名青年教名青年教师进师进师进师进 一步开展一步开展“ “一帮一一帮一” ”、“ “一一带带带带一一” ”培养工培养工作,并作,并对对对对此此项项项项工作工作进进进进行了跟踪考核,取得行了跟踪考核,取得较较较较好效果。好效果。一、一、师资队师资队师资队师资队 伍建伍建设设设设工作工作4.4.继续实继续实 施施“ “企企业业兼兼职职教学主任工程教学主任工程” ”

4、和和 “ “访问访问 工程工程师师工程工程” ”。专业带头专业带头 人、骨干教人、骨干教师师到企到企业实质业实质 性兼性兼职职和挂和挂职锻职锻炼炼,全年共有,全年共有9191人在企人在企业业兼兼职职或挂或挂职锻炼职锻炼5.5.开展开展师资师资 出国出境培出国出境培训训工作。全年分工作。全年分6 6批派出批派出专业带头专业带头 人人、骨干教、骨干教师师和管理干部共和管理干部共计计4343人赴新加坡南洋理工学院人赴新加坡南洋理工学院和香港培和香港培训训学学习习和考察,达到和考察,达到预预期目的。期目的。一、一、师资队师资队师资队师资队 伍建伍建设设设设工作工作6.6.加加强强教学教学团队团队 建建

5、设设,进进行行专业带头专业带头 人培养工作,人培养工作,1 1人被人被 评为评为 省省级专业带头级专业带头 人,目前学院省人,目前学院省级专业带头级专业带头 人已达人已达4 4 人。人。7.7.开展教开展教师资师资 格培格培训训,组织组织 全院全院4848名青年教名青年教师师参加教参加教师资师资 格培格培训训,4242名青年教名青年教师师取得普通高等学校教取得普通高等学校教师师任任职资职资 格格 。8.8.以培养提高教以培养提高教师应师应 用能力用能力为为重点,重点,进进行行“ “双双师师” ”素素质质培培训训, 今年分两批共今年分两批共选选派派6666名教名教师师到教育部及省教育到教育部及省

6、教育厅厅双双师师培培 训训基地参加基地参加专业专业 培培训训,均取得合格成,均取得合格成绩绩。二、人力二、人力资资资资源管理工作源管理工作1.1.按照学院党委的工作目按照学院党委的工作目标标,开展新一,开展新一轮轮全全员员聘任工作。制聘任工作。制 定全定全员员聘任制工作方案,确定各部聘任制工作方案,确定各部门门的人的人员编员编 制,开展制,开展 双向双向选择选择 工作,工作,进进行人行人员员配置配置协调协调 工作和教工作和教职职工思想疏工思想疏 通工作,履行聘任手通工作,履行聘任手续续,完成学院,完成学院560560余人的全余人的全员员聘任工聘任工 作。作。2 2组织对组织对 全院教全院教职职

7、工和合同制工和合同制员员工工进进行年度考核和行年度考核和测评测评 工作。工作。二、人力二、人力资资资资源管理工作源管理工作3.3.认认真真组织职组织职 称称评审评审 工作,按照程序工作,按照程序认认真真组织组织 申申报报,并,并积积极争取市人事局和市育局的支持,增加极争取市人事局和市育局的支持,增加职职称指称指标标,其中,其中正高正高级级指指标标增加增加1212个,有个,有5858名教名教师顺师顺 利晋升或利晋升或转评专业转评专业技技术职务术职务 ,超,超额额完成完成0909年年职职称晋升工作任称晋升工作任务务。4.4.做好非做好非领导职务领导职务 晋升工作。在非晋升工作。在非领导职务领导职务

8、 指指标标缺缺额额的情的情况下况下经经多方沟通,使多方沟通,使2121名同志晋升名同志晋升处级处级 和科和科级级非非领导职领导职务务。二、人力二、人力资资资资源管理工作源管理工作5.5.完成全院在完成全院在职职教教职职工和合同制工和合同制员员工各工各类类保保险险的核定、的核定、调调整、整、变变更和更和缴纳缴纳 工作,同工作,同时对软时对软 件学院件学院员员工的养老保工的养老保险险、医、医疗疗保保险进险进 行全面交接工作,行全面交接工作,对对近百名近百名软软件学院件学院职职工工各各类类保保险进险进 行核定与确行核定与确认认,办办理理转转移手移手续续。6. 6. 根据市教育局、市人事局的工作部署,

9、完成学院根据市教育局、市人事局的工作部署,完成学院400400余名余名退休退休职职工工20%20%津津补贴补贴 增加的增加的测测算、算、调调整和整和兑现兑现 工作。工作。二、人力二、人力资资资资源管理工作源管理工作7.7.做好人才引做好人才引进进工作。根据系部工作。根据系部专业专业 建建设设需要,需要,经经考核引考核引进进了了4 4名名专业专业 人才充人才充实实教教师队师队 伍,伍,为为学院学院专业专业 建建设设和开和开展国展国际际交流提供人才保障。交流提供人才保障。8.8.在院在院长长的的领导领导 下,与有关部下,与有关部门经过门经过 1010余次反复修改、余次反复修改、酝酝酿酿,完成学院,

10、完成学院实实施二施二级级管理方案及相关管理方案及相关办办法的法的拟订拟订 工作工作和和调调研工作,学院下研工作,学院下发实发实 施方案,院系施方案,院系实实行二行二级级管理。管理。非非领导职务领导职务领导职务领导职务 晋升推荐条件不晋升推荐条件不够够够够完善完善建建 议议议议修订订学院非领导职务领导职务 晋升推荐条件 标标准问问问问 题题题题合同制合同制员员员员工工待遇待遇问题问题问题问题做进进一步调调研,根据调调研结结果,调调 整相关政策和管理办办法各示范建各示范建设项设项设项设项 目中,目中,师资队师资队师资队师资队 伍建伍建设设设设 内容尚未完成内容尚未完成各系部按建设进设进 度认认真落实实,相关部 门门根据任务务要求积积极配合教教师师师师缺少行缺少行业业业业企企业实际业实际业实际业实际 工作工作经验经验经验经验 , 科研及科研及应应应应用用项项项项目开目开发发发发能力不足能力不足加大组织专业组织专业 教师师培训训、进进修学习习力度

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