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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 足疗店开业致辞(精选多篇)足浴养生新店开业筹建流程第一阶段前期准备1、前期市场调查区域人口环境经济环境社会文化环境自然环境物质环境消费习惯竞争环境2、公司成立项目小组公司内部论证成立项目专案小组纳入富强管理工作计划制定内部工作计划表-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 3、投资风险及效益测评拟定投资计划书项目可行性报告书投资回报分析4、新店布局设计总体设计图区域效果图设备采购计划资讯系统保健专案茶水餐专案员工休息室专案5、成立项目指挥机构项目指挥部工程筹建组策划组招商组招聘培训组宣传组财务组第二阶段组织实施1、编
2、制工作倒计时表-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 根据工作内容及分工，制定开业 的倒计时表，要求各部门工作严格按计 划进行，内容包括：日期、具体工作内 容、负责部门、说明2、拟定设备招商方案及组织实 施成立招商小组联系各种洗浴设备供应商对设备供应商进行考察招商谈判各种耗材的采购谈判签订合作合同3、拟定技师招募方案及组织实 施美体技师的联系与洽谈按摩技师的联系与洽谈足疗技师的联系与洽谈中医保健技师的联系与洽谈4、拟定招聘培训计划及组织实 施正式成立招聘培训小组制定招聘计划-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制定招聘宣传计划及实施面试及确定人员军训及
3、团队精神建设理论培训考核、定岗消防、应急、逃生。灭火器材的 使用，水电气开关的位置培训。5、专人专职负责员工休息室、 寝室的使用配套检查员工食堂的落实员工洗澡、洗衣间的落实。6、工作计划全程跟踪指导第三阶段内部构建1、企业组织机构搭建根据企业自身实际情况，搭建组 织结构2、企业 ci 系统设计企业 mi企业 vi企业 bi3、营运流程设计票据流转程序-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 采购程序验货程序收银程序交接班程序播音程序会员卡办理程序顾客纠纷处理程序4、全方位作业规范设计停车场服务规范迎宾员服务规范接待服务规范收银员服务规范引领员服务规范茶区服务规范按摩房服务规范
4、各部门服务规范茶楼服务规范仓库服务规范保洁服务规范员工寝室相关规范其他相关规范第四阶段开业准备及实施-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 1、开业方案设计开业宣传方案开业促销活动设计开业现场设计开业酬宾活动2、各种耗材、商品组织各种耗材采购商品采购送货规定耗材验收耗材及商品退换规定3、市场拉动整合营销宣传印刷品方案电视广告方案户外广告方案路演活动方案会员管理方案新闻炒作方案4、试营业水、电、气等设备调试人员调配技师到位-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 耗材检查电话、电视、电脑系统稳定性检 查组织试营业5、开业现场组织成立现场指挥组现场布置及前期准
5、备开业活动程序安排特别活动安排安全保卫工作第五阶段后期服务1、整理文件将所有规章制度、营运流程、作 业规范等相关文件提供给办公室备案使 用。将 ci 系统提供给办公室备案使用。为客户提供后期管理建议书。为客户提供财务分析建议书。2、服务效果评估结合客户的反馈意见，公司内部 对该项目整体运作结果进行评估，对项-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 目组人员工作进行考核，提出需要进一 步改进的地方，制作项目服务备忘录， 存入公司档案。3、后期回访服务定期对客户进行回访，提供后续 服务。开 业 流 程一、 制定经营计划、目标近期市场调研和预测1、调研掌握本地区养生足浴市 场的动态
6、及发展趋势。2、调研掌握本地区养生场所的 类型、规模、档次和经营特点。3、调研掌握本地区近两年的客 源市场及场所的经营状况。4、与竞争对手作对比分析。编制营业计划书1、依据会馆的自然社会环境和 市场对本会馆进行经营定位，确定营业 项目和标准。2、拟定茶楼、保健按摩的销售 价格基数和试开业期间的优惠政策。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 3、编制试开业工作的各项计划 书，汇编成试营业报告。4、提交营业报告呈总经理批准。确定装修方案1、提交会馆总体装修及局部装 修并审查通过。2、确定采购招标目录。3、所有执照开始办理、卫生、 消防、税务、治安、工商。组织人事与管理制度1、
7、确定组织机构、人员编制、 工资、福利待遇。2、制定管理程序和规章制度。3、拟定聘用人员条件、数量并 开始实施招聘。4、考核、招聘人员总数应控制 在基本编制的 60以下5、聘任部门管理人员。培训。1、会馆人事培训2、基本技能培训、工作程序培-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 训、会馆常规培训。3、岗前培训，实际操作训练4、人员定岗。开业前财务工作 要点1、接收固定资产、造册、登记2、制定财务制度程序。3、训练财务人员理解和执行财 务管理制度和程序。4、拟定开业费得预算书。制定服务设施得收费标准。1、各种保健按摩形式、餐饮、 酒水、商品的定价。2、损坏物品的赔偿标准。制定
8、免单、打折的规定。与银行、工商、税收、邮电等部 门建立业务关系开业费用。业主向运营者支付开业费用，后 者则制定开业计划及预算，督导开业活 动，包括招聘、培训员工、安装运营系 统、市场营销、采办供应品及存货、以 业主的名义进行。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 足疗店新店开业筹建流程第一阶段前期准备1、前期市场调查区域人口环境经济环境社会文化环境自然环境物质环境消费习惯竞争环境2、公司成立项目小组公司内部论证成立项目专案小组纳入富强管理工作计划制定内部工作计划表3、投资风险及效益测评拟定投资计划书项目可行性报告书投资回报分析4、新店布局设计总体设计图区域效果图-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-
