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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务经理竞聘演讲稿(精选多篇)尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。 怀揣着对 xx 的热爱，怀揣着奋斗的激 情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财 务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫 xx，毕业于 xx 大学会计学 本科专业，xx 年底有幸结缘 xx 控股集 团。六年来，随着 xx 的步伐走过大江 南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁 朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川 的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风 景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身 影。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 六年来，我对工
2、作始终积极主动、 充满热情；六年来，我培养了良好的业 务素质和严谨的工作作风；六年来，我 以出色的工作业绩赢得了公司的肯定， 以良好的关系取得了同事的信任；六年 来，我也收获了一系列的荣誉。二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始，我就一直 全面参与股份公司的财务、票务、税务 等工作。 请大家看 ppt，这是两个多月 来，我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的忙碌中，我主导 了股份公司财务的建立，也为她的成长 做了大量的“施肥浇水”的工作。今天， 站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗 位基本熟悉。三、任职后的工作打算财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本 管控和风险控制的部门，致力于合理
3、控 制合同风险、资金风险、成本风险，最 终达到有效控制公司风险。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 财务部要最终成为领导决策可靠 的参谋者，资产安全和有效使用的守护 者，项目风险控制的主导者，公司可持 续发展的保障者。近期工作思路及目标近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理 顺工作流程，完善人员配备，加强在建 工程监管，协调好同各部门的关系，完 善财务信息披露制度，协调处理好税企 关系。 具体从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本，优化财 务管控流程。制度建设业务未动，制度先行。有一套好 的制度，管控就有了法律依据。要努力 做到最终用制度管人，逐步减少人治成
4、分。所以，首要要建立适合股份公司 的费用报销制度 、 票务管理制度 、 各种资产管理制度等，加强费用报-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 销流程监管，优化签单、优惠单的签字 流程，建立签单应收款催收制度等，把 财务的触角延伸至资金流转的每个角落。建全内部财务分析报告和信息披 露体系。及时向集团和公司全面、真实 反映股份公司运营管理情况。建立预算管理体系。通过预算管 理，把财务管理前移，拉伸财务的管控 面，力求各项重要业务，财务管控都能 全程参与。2、以提高素质为基础，打造专 业财务团队。作为财务管理人员，不仅要有良 好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献 精神。 在培养方法
5、上，内训、外训相 结合，专业、综合两手抓，学习、活动 相配合。在制度保障上，适时建立有效 的财务人员轮岗制度。打破各个子公司 的企业界限，实现财务人员在整个集团 内的有效流动，给足财务人员的成长和 发展空间。在公司层面上，完善晋升体-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 系，构筑充满人文气息的管理文化。力 求把财务人员打造成一专多能的“大财 务“。“一专” 至少精通财务管理的 某个方面。“多能” 培养沟通能力、写作 能力、交际能力、组织能力?做一个全 面均衡发展，能“做好财务、懂得管理” 的 “大财务”。3、以完善机构为契机，理顺票 务管理流程。整合现有人员，把售票员纳入财
6、 务管理，严格职责分工，形成相互监督、 相互牵制的售票管理体系。合理配置财务人员，根据需要设 置财务岗位，做到高效、精炼。在公司和管委会的统筹下，理顺 门票、索道票的领销存和税收申报等方 面的流程。形成相互牵制的票据印刷、 领用、收款、核对及盘点制度，优化劳 务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段，强化工-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 程监督管理。对于今后公司的各类在建项目， 以内部稽核作为重要手段，进一步强化 约束机制，重点加大项目过程监管力度。 加强对项目成本控制、风险防范等环节 的管理。5、以追求创新为动力，谋划公 司利益最大。财务的创新表现在管控流程的优
7、化上；表现在投融资手段的创新上；表 现在税收筹划的精细上；表现在预算的 有力执行和管控上。可以说，财务创新 是公司“开源”的助推器，是公司“节流” 的拦水坝。四、一点建议以盈利为目标， 追求股东、员工各方利益和谐共荣。大河有水，小河满。这是一条亘 古不变的道理。如何实现“大河有水”？ 方法万千，说到根本，不外乎“开源” “节流”。在“开源”上做足文章，在“节流” 上下足功夫，可观的利润就会向我们招 手。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在“大河有水”的前提下，配合有 效的激励机制，完善的晋升制度，充满 人文气息的管理文化。相信一定能充分 调动员工的积极性，实现员工和企
8、业共 成长、同发展。各位评委，各位同仁,可以说财务 工作是一项长期而又需要不断创新的工 作；是一项甘当寂寞而又默默无闻的工 作；是一项充满挑战和机遇并存的工作； 也是一项能为企业创造效益的工作。我 热爱财务工作，更爱这如画的 xx。我坚信，我能胜任财务经理这一 岗位，请评委、同事给我一次展现自我 的机会。我愿意为这一工作付出自已的 汗水，更乐意为 xx 的腾飞奉献自已的 智慧。 谢谢！财务经理人跳槽曲线前两天周末闲来无视，在网上找 了一些关于职场的电视节目在看，有一 个节目叫商解杜拉拉 。节目一般， 但中间有一段内容倒是引起本人的共鸣， 就是关于跳槽的话题！-精选财经经济类资料- -最新财经经
9、济资料-感谢阅读- 8 节目中提到一个跳槽的黄金曲线： 大企业普通职员 小企业中层 大企 业中层 小企业高层 大企业高层节目对于这个黄金曲线的解释为 大企业的工作经历在小企业容易受到认 可，而小企业的管理经验又能为你在大 企业的管理职位竞争中加分。对于这条曲线，倒跟本人目前的 经历颇为相似，所以由感而发，结合自 身经历，来此处侃侃我们财务人员的跳 槽曲线。先简单的介绍下本人的职场经 历，本人 05 年毕业于国内某一本财经 院校，英语六级，在校期间学习中上， 性格也算偏内向。毕业后报考上财研究 生失利进入一普通税务师事务所从事税 务代理工作，当时还算是所长特招的人 才重点培养。刚进事务所的一段时
10、间，工作很 无趣，跟着顾问老师跑税务，填报表。 但当时事务所也有代理记账部、纳税申 报部，由于基本都是女性，我作为资源 稀缺的男同志在所里还是很吃的开的，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 所以会到各个部门去串。在串的过程中 学到了不少东西，月末别人来不及做账， 我就帮她们输凭证、报税，不会的时候 问问别人，别人也挺愿意教的，这样很 快商贸企业的一套账务流程就掌握了。 这个过程其实很合算，一方面自己学到 了东西，另一方面还给别人留下好印象， 这也为我以后的工作建立了良好的人脉。事务所年底很忙，主要做税务审 计，年底的时候，所长把自己的老企业 全部交给我来做，她来审核，这样不单 独算我的提成，但是我还是
