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1、施工总结一、工程概况：本工程位于青海省S313线玉树至治多县公路段， 分为巴干乡养护工区、扎朵镇养护工区房，由宿舍楼、食堂、车库、旱厕以及室外工程组成，建筑面积为：541.09m2，建筑高度： 4.05 米，建筑层数为一层，基础均为条形基础，混凝土强度等级为C30，梁板、构造柱混凝土等级为C25 ，主体结构为砖混结构。0.00 一下砌体采用MU10空心标准砖， MU7.5水泥砂浆砌筑， 屋面为型材屋面。 装饰装修部分：地面铺地砖，墙面抹灰、刮腻子，涂料，卫生间厨房贴墙面砖。窗主要以铝塑复合保温窗为主，门一实木门为主。本工程于2013 年 5 月7 日开工，于 2013年 10 月 10 日竣工
2、。在施工过程中，我单位严格按照相关国家规范标准施工，对个个施工工艺严格把关。三、机构组成1、主要人员我公司根据本工程特点，为实施本合同工程顺利完成，实现本工程建设的既定目标，采取了直线式项目管理模式， 成立了项目经理部，下设项目经理、技术负责、实验负责、设备物资负责、质检负责各一人。2、投入设备情况投入工程机械设备如下，挖掘机1 台、装载机 2 台、自卸汽车 2辆，投入试验测量仪器如下：水准仪1 台、经纬仪 1 台、100 米直尺2 把、砼回弹仪 2 台、砂浆回弹仪 2 台、砼试模 6 组，砂浆试模 3 组。3、工程质量管理公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、
3、低耗的目标而奋斗， 为了充分体现项目管理的优势，有利于资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段。（1） 、进度控制首先，按国家工期定额确定本工程的定额工期再下浮10% 作为实际完成工期， 据此此编制总体进度计划， 在实施过程中进行了动态调整，按总体计划要求，编制年度、季度、月度进度计划，计划切全实际，指导工程按计划施工， 积极采取赶工措施， 完善施工方案合理性，采用新工艺，新技术、增加资源（劳动力、周转材料和设备）投入来确保进度和工期目标的实现。通过例会制度，解决矛盾、协调关系，加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。（2） 、
4、质量控制工程质量控制是工程管理的的重中之重，必须建设健全的质量管理体系。将工程技术文件、施工图会审作为一项制度加以执行，严把设备、材料质量关，采用各种手段确保采购的设备及材料符合设计、规范要求，加强检查、检测力度，不合格的产品不能用于本工程。加强施工质量检查和监督，对施工的工艺过程、隐敝工程，分部分项工程及整个工程进行检查、验收、试验，记录各种实际实施情况，收集原始资料。做到隐敝工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道路工序不能施工，不经质量检查，已完的分项分部工程不能验收，并且不能支付工程进度款。 在有关质监部门的指导下， 进行本工程的验收和移交，做好本工程试运行的工作， 对产生的缺陷进行了
5、整改、 维护。（3） 、成本控制项目部采取总承包模式，在实现项目质量和工期目标的同时，主要在科学管理、 合理安排流水施工，减少交叉施工，施工材料的选择和加工、成品保护等方面采取可靠措施、有效地节约工程成本和造价。（4） 、安全管理a、安全目标杜绝重大人身事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在2以下，确定安全生产。b、职业健康安全管理体系项目经理依据 GB/T28001-2001标准、公司质量、环境、职业健康安全管理手册、相关程序文件，建立健全职业健康安全管理体系，结合本项目特点、 施工现场周边环境对凶险源进行辨识与评价，制定防范措施，强化安全管理。(5) 、环境管理、文明施工文明施工是建筑施工
6、形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的全过程。公司在文明施工方面一直注重管理，特点强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文件并结合本工程特点，项目部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。加强对现场噪声、废水、扬尘、废弃物等的管理与监测。(6) 、合同管理加强本工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审核、审定，寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误，加以完善，以保证自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告或索赔要求， 做好合同档案管理， 根据变化及时对合同进行修订、收集、记录、保存谈判纪要、往来信涵、通知等文件，充分利用合同
7、赋于自己的权利，保障合同双方的履约。四、工程施工情况在项目整个施工过程中，严格按规范标准：1、严把工程材料关。材料采购有质量证明书、合格证，进场后驻现场监理工程师现场见证取样，送检合格后才进行施工作用。2、严把工程质量关。实行班组自检、互检，在此基础上，由项目部统一检查，然后报监理人员检查验收合格后才进行下一道工序施工，发现不合格的分项工程坚决返工重做。3、坚持计量制度和见证取样制度。在混凝土、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率及时进行调配，混凝土、砂浆强度试件进行现场见证取样、送检。4、工程装饰装修过程中，严把质量关。五、工程质量控制情况1、整个施工过程，项目部认真贯彻执行国家有
8、关规范及上级颁发的有关技术管理规定， 经常组织施工人员学习施工操作规程、安全规定及定期检查，以提高工人及管理人员的技术水平。2、为确保结构安全，几何尺寸准确，项目部在建筑物轴线、标高复核、钢筋安装焊接、隐蔽验收等方面，严格执行分项质量检查制度，落实了班组自检，互检和交接检制度，层层把关，责任到人，做到上一工序验收不合格， 不准进行下工序施工， 从而保证了工程质量。3、为了搞好工程质量，对主要施工项目编制了分项施工方案，并进行了工程质量技术交底。4、对施工中易发生的质量通病，如钢筋位置偏移，保护层不够，钢筋焊接裂纹，未焊透、夹渣、气孔、混凝土麻面、露筋、蜂窝、孔洞等问题，均在以上施工方案中制定了
9、针对性措施，并在施工过程中加以控制。5、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作，凡施工中使用的材料，都必须按规定送检，砼或砂浆配合比均由实验室提前做出，施工过程经常检查砼或砂浆的质量情况。6、认真做好安全和功能检查记录，保证工程的质量安全。7、施工过程中，认真抓好全面质量管理工作，将各项工程质量直接落实到每个管理人员， 做到每项工序都有人把关。 坚持班组自检、互检制度，提高管理水平。 并建立了健全的质量保证体系和质量管理制度。六、工程质量评定情况：1 宿舍楼、食堂、 车库旱厕质量保证资料及安全功能资料经检查，基本齐全。2 宿舍楼、食堂、车库旱厕地基基础、 主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气6 个分部工程评定为合格。3 宿舍楼、食堂、车库旱厕单位工程观感质量综合评定为“好”。办公楼综合评定：该工程已完成合同规定的工程量，工程质量符合国家验收标准和设计要求，质量等级平定为合格。 同意验收交付使用。七、施工体会通过该工程的施工，虽然遇到不少困难，天气环境恶劣，藏区环境复杂，但是我们在业主、 监理的配合下客服了种种困难最终能顺利完工。从中体会到科学的管理是施工的重要所在，相互配合协调是进度快慢的关键，在今后的工程中，一定要好好利用科学的管理方法，合理施工。将更好的成果展现给大家。青海恒力建筑安装工程有限责任公司2013年 10 月 10 日
