质量意识培训

上传人:aa****6 文档编号:51459831 上传时间:2018-08-14 格式:PPT 页数:27 大小:3.28MB
返回 下载 相关 举报
质量意识培训_第1页
第1页 / 共27页
质量意识培训_第2页
第2页 / 共27页
质量意识培训_第3页
第3页 / 共27页
质量意识培训_第4页
第4页 / 共27页
质量意识培训_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《质量意识培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量意识培训(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、质量意识培训教材 2012.2.241. 质量管理的历史,起源2. 质量常用理念3. ISO9001:2000/ ISO140014. 质量方针 统计质量控制阶段;全面质量管理阶段 .1、质量管理历史 3.按要求做好设备点检及5S; 4.对来料做质量确认,生产过程做自检,确认合格方可流入到 下道工序,把下道工序做为自己的客户; 5.发现不良品做好标识并放入不合格品区域,待相关人员确认; 6.及时向上级反应工作中的异常情况(机器问题、产品质量问题 等) 7.积极、主动多提改善建议, 8.不自作主张,任何建议得到上级批准方可执行; 9.报表填写真实,整洁; 10.服从上级的工作安排; 11.向作业

2、优秀的员工看齐; 12.作业检讨,敢于承认错误,有错就改,不犯相同的错误;8、生产中个人品质佳的表现不生产不良品;不流出不良吕这;不接受不良品;9、如何提高个人品质意识及 能力严格按照作业指导书操作 (SOP);遵循组件品质标准检验产品,把下道工序做为内部客户;最有效的执行任务,工作积极主动并及时反馈;最有效的利用资源(工作时间的分配);有责任感,追求完美品质;n查询上司对自己工作的满意度;n以部门的目标来决定自己的行动;n对公司及自己的工作多提建议;n不影响生产的同时,积极参加公司开设的各种培训;n业余时间多看名人书籍n对工作多提意见或建议;n工作中不断否定自己,做自我改进;n对公司的效益- 提升品质 - 提高生产力 - 增加利润n对管理层- 建立有序的工作场所,使工作容易进行,减少管理工作.- 改善工作方式,可自发的形成的管理制度- 改善公司形象,提高员工士气n对参与活动的作业人员- 有参与经营感,被重视的感觉- 有表现机会,满足个人的成就感- 扩大生活圈,提高生活情趣.-企业蓬勃发展员工才能长期稳定发展提升个人能力,能力提高了可获得晋升晋级的机会10、提高个人品质意识及能力的意 义.如何做能增强我们的质量意识? .如何做能提高我们的产品质量?讨论题:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号