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1、吉大 18 年 9 月管理学原理作业考核试题-0001 单选题1 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ） A、有效的沟通 B、有效的领导 C、有效的组织 D、有效的控制正确答案：A 满分：42 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学 A、人与物的关系 B、物与物的关系 C、人的行为规律 D、隶属关系正确答案：C 满分：43 提出人都是追求个人经济利益的经济人观点的是（） 。 A、梅奥 B、法约尔 C、斯密 D、甘特正确答案：C 满分：44 管理幅度同管理层次成_ A、正比关系B、反比关系 C、不成比例 D、不确定正确答案：B 满分：45 通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现
2、对公司战略进程产生重大影响的重大 事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（） 。 A、前提控制 B、执行控制 C、反馈控制 D、战略监视正确答案：D 满分：46 梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在 A、非正式团体 B、正式团体正确答案：A 满分：47 目标管理是一种“主动”的管理方式。_ A、正确 B、错误正确答案：A 满分：48 下列哪个不是战略控制的障碍（） 。 A、体系障碍 B、资金缺乏 C、行为障碍 D、政治障碍正确答案：B 满分：49 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责 A、监督 B、控制 C、组织 D、评价正确答案
3、：D 满分：410 确定目标是计划和管理的首要问题。_ A、正确 B、错误正确答案：A 满分：411 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化 而定。_ A、不是 B、是正确答案：B 满分：412 管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 A、生产力 B、生产者 C、生产关系 D、生产工具正确答案：C 满分：413 是不是所有企业都要建立控制系统（ ） A、是 B、不是正确答案：A 满分：414 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_ A、正确 B、错误正确答案：A 满分：415 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A、正
4、确 B、错误正确答案：A 满分：416 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能 A、计划 B、领导 C、组织 D、控制 E、指挥正确答案：D 满分：417 哈罗德孔茨认为（）是管理的本质。 A、协调 B、决策 C、创新 D、效率正确答案：A 满分：418 预测是一个完整的管理活动过程。_ A、正确 B、错误正确答案：A 满分：419 _又称之为垂直培训。 A、业务培训 B、职务轮换 C、提升 D、在“副职”上培训正确答案：C 满分：420 培训工作必须与组织性质相结合。_ A、正确 B、错误正确答案：B 满分：42 多选题1 根据哈罗德孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（） 。 A、宗旨
5、或使命 B、目标、战略或策略 C、方针政策、规章 D、程序、规划和预算正确答案：ABCD 满分：42 外部环境对管理的影响包括（） 。 A、给组织发展带来机遇 B、为组织带来规范和约束 C、给组织带来挑战和威胁 D、组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求正确答案：ABCD 满分：43 分部制组织形式的优点是（） 。 A、各分部具有较大自主经营权 B、有利于高层集中全局性、长远性的战略决策 C、有利于管理的有效性和效率 D、有利于培养高层的后备人才正确答案：ABCD 满分：44 组织结构设计的程序一般包括_ A、确定组织目标 B、确定业务内容 C、确定组织结构 D、配备职务人员 E、规定职责权限正确答案：ABCDE 满分：45 计划工作的程序包括_ A、估量机会、确定目标B、确定前提条件、确定备择方案 C、制定派生计划 D、选择方案 E、评价备择方案正确答案：ABCDE 满分：4
