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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 储运部 2018 年个人工作总结(精选多篇)毕节一厂储运部员工工作流程姓名：高吉应岗位：毕节发车中心一厂储运部 部长工作流程：一、 每日统计发车计划，根据 市场所需要车型结合生产出的车型，安 排好每日发车计划，与生产部通力 合作，对每日生产出来的车型及时与市场各片区保障中心对接，将 生产出来的车子及时、有效地发送到各保障中心，确保各保障中心 的货源不断。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 二、 了解市场急需车型，跟踪 生产完成市场急需的车型，将急件车及 时送到各经营网点，督促派车人员 及各送车驾驶员将每日所生产
2、车辆及时送到各经营部，派车率务必 达到百分之百。三、 沟通协调好各送车驾驶员 在检车时遇到的各种问题，给他们一一 解决，确保车辆无任何安全隐患， 驾驶员可安全、轻松地送车，让他们无后顾之忧。四、 部门员工素质及能力的提 高，每日开会传达厂部相关文件，培训 员工提高员工自身素质及安全意识， 让员工于工作中体验学习的喜悦，提升 员工的工作积极性。五、 对送车驾驶员宣传送车安 全意识及接、交车程序，让新进的驾驶 员-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 感受部门的优秀作风，摒弃一切 不文明、不道德的各种陋习。岗位：出厂检验组组长代派车员工作流程：1、对每天出厂车辆是否达到质 量要
3、求。2、车辆停放是否按车型摆放， 数量是否准确，做到先进先出的原则。3、对出厂车辆所发生质量问题 车辆记录好，并安排好车辆返工。4、认真做好驾驶员的行车安全 培训。5、按照市场需求，合理安排好 车辆派送。6、对派送各市场车辆是否按时 到达，收到，并做好记录。7、协助本部门主管做好本部工 作。姓名：王友红岗位：出厂检验员工作流程：1.-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2.3.4.5.每天检验车辆时对车辆档案袋的 管理检查，颜色、大架号、发动机号的 实际数据要与档案上数据相吻合。 对 车身所配小零部件是否完好要仔细检验， 油漆是否干或受损。 将合格车辆转运 到指定的摆放位
4、置。 对发现有故障急 需修补的问题要反馈给质检部门并追究 其及时处理完善。 发放随车工具。岗位：出厂检验员工作流程：1.2.3.4.5.姓名：孙琴岗位：储运部制单组长工作流程：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 一、每日发车，待确定发货目的 地后，登记每日发车记录，后根据驾驶 员送达目的地进入 k3 系统制作送车费 结算单，送车单中核算的公里数及送车 单价有公司核定的标准，确保送车驾驶 员的名字及联系方式正确，待后可方便 查询。二、每日搜集驾驶员返回后由部 门领导签字的送车单，将送车单在 k3 系统中作回执情况，回执情况为到达，标记为，方便月底可查询肇事车辆及回执情况。
5、三、每月盘点出、入库及库存明 细，制作月报表：各月各经营部发车明 细各月生产销售库存表每月生产销售库 存表车辆入、出数同期月对比表库存明 细表驾驶员每月公里数统计四、每日库存明细表，将每日进 销存的情况汇报上级领导五、库存系统 eas 台账管理，每 日发车完毕后，统计发车数量后，将发-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 车的明细录入 eas 台账六、送车驾驶员持有 b 照及 g 照 的，归档及管理，办公室内每日文件处 理。七、月底制作“毕节一厂储运科 月工资、考勤、绩效考核表”，经领导 审批后上报人事部。每天检验车辆时对车辆档案袋的 管理检查，颜色、大架号、发动机号的 实
6、际数据要与档案上数据相吻合。 对 车身所配小零部件是否完好要仔细检验， 油漆是否干或受损。 将合格车辆转运 到指定的摆放位置。 对发现有故障急 需修补的问题要反馈给质检部门并追究 其及时处理完善。 发放随车工具。岗位：制单员流程：1.2.姓名：张静岗位：制单员流程：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 1. 登记每个发出车辆的所有信息， 临时牌照的记录，打印并装袋。2.查找每一个发出车辆的发动机 合格证，登记并装袋。3.振兴车整车合格证的打印，力 帆车整车合格证的查找，登记并装袋。4.做市场上内部调拨的冲单。5.将每一张安卡发送到相应的经 营部，并登记。将成品车档案袋的车型数据一一 录入电子表格，复制进 k3 系统 调拨单 的制作，把打印出来的调拨单用信封封 闭好，随档案袋带至各经营部。
