科技管理报告

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1、科技管理報告科技管理報告研究主題：研究主題：聲寶家電冷氣機聲寶家電冷氣機n n主題一：聲寶公司歷史與簡介主題一：聲寶公司歷史與簡介n n主題二：聲寶組織與管理策略主題二：聲寶組織與管理策略n n主題三：主題三：聲寶冷氣機聲寶冷氣機其之一其之一內部裝置與特點內部裝置與特點其之二其之二優缺點優缺點n n主題四：聲寶競爭對手簡略主題四：聲寶競爭對手簡略n n主題五：聲寶未來發展趨勢主題五：聲寶未來發展趨勢聲寶歷史聲寶歷史19651965年蓬勃的聲寶年蓬勃的聲寶19701970年，台灣對外貿易首次出現盈餘，出口項目中主要產品為電年，台灣對外貿易首次出現盈餘，出口項目中主要產品為電 工器材產品，聲寶公司

2、在電工器材產品的貢獻居功厥偉，工器材產品，聲寶公司在電工器材產品的貢獻居功厥偉，19711971年起，年起， 聲寶企業生產的收音機外銷突破百萬台，並因為外銷金額達聲寶企業生產的收音機外銷突破百萬台，並因為外銷金額達18001800萬美萬美 元，獲致行政院頒發電子公司外銷第一名獎，這個獎聲寶公司連續拿元，獲致行政院頒發電子公司外銷第一名獎，這個獎聲寶公司連續拿 五年，到了五年，到了19751975年，每年外銷金額超越年，每年外銷金額超越25002500萬美元。隨著台灣經濟起萬美元。隨著台灣經濟起 飛，聲寶公司也在飛，聲寶公司也在19791979年以新台幣八十億元的營業額，躋身台灣前十年以新台幣八

3、十億元的營業額，躋身台灣前十 大企業。在聲寶公司的全盛時代，聲寶公司創辦人陳茂榜先生堅持以大企業。在聲寶公司的全盛時代，聲寶公司創辦人陳茂榜先生堅持以 家電事業為核心，陸續設立了衛星工廠以及行銷通路，如聲寶投資、家電事業為核心，陸續設立了衛星工廠以及行銷通路，如聲寶投資、 東源儲運、以及聲寶美國分公司，這些關係企業的設立都是以電子工東源儲運、以及聲寶美國分公司，這些關係企業的設立都是以電子工 業器材，電器產銷運輸等垂直或水平整合的理念出發。業器材，電器產銷運輸等垂直或水平整合的理念出發。以聲寶公司為母體的聲寶集團橫跨家電、高科技與休閒服務三大領域以聲寶公司為母體的聲寶集團橫跨家電、高科技與休閒

4、服務三大領域19361936年家電的聲寶年家電的聲寶在家電領域方面，聲寶集團母體公司聲寶公司扮演著整個集團的主在家電領域方面，聲寶集團母體公司聲寶公司扮演著整個集團的主 軸角色。已經有六十年歷史的聲寶企業，從二次世界大戰以前的東正堂軸角色。已經有六十年歷史的聲寶企業，從二次世界大戰以前的東正堂 （19361936年）無線電器行開始，見證台灣從二次世界大戰後的貧困中復甦年）無線電器行開始，見證台灣從二次世界大戰後的貧困中復甦 ，更由農產品出口為大宗的經濟型態，轉型為工業產品為主流的東南亞，更由農產品出口為大宗的經濟型態，轉型為工業產品為主流的東南亞 經濟重鎮。經濟重鎮。 19501950年代，聲

5、寶企業創辦人陳茂榜先生陸續代理日本年代，聲寶企業創辦人陳茂榜先生陸續代理日本SONYSONY、SHARPSHARP與與 TOSHIBATOSHIBA等電器產品；等電器產品； 在製造方面，成立新亞電器公司，生產照明器材在製造方面，成立新亞電器公司，生產照明器材 ；19581958年成立台灣通信公司，生產電話機等通信產品，到了年成立台灣通信公司，生產電話機等通信產品，到了19621962年，成年，成 立東興電器開始生產黑白電視機，立東興電器開始生產黑白電視機，19641964年，東興企業與東正電器廠合併年，東興企業與東正電器廠合併 ，改名聲寶電器股份有限公司，生產黑白電視機、電冰箱等產品。，改名聲

6、寶電器股份有限公司，生產黑白電視機、電冰箱等產品。19691969 年，聲寶電器與日本年，聲寶電器與日本SHARPSHARP株式會社技術合作生產彩色電視機。由代理株式會社技術合作生產彩色電視機。由代理 到技術合作，乃至自我研發創立自有品牌，台灣的家電產業逐步建立起到技術合作，乃至自我研發創立自有品牌，台灣的家電產業逐步建立起 自己的一片天地。自己的一片天地。19871987年蛻變的聲寶年蛻變的聲寶19871987年，聲寶企業創辦人陳茂榜先生長子陳盛沺擔任聲寶公年，聲寶企業創辦人陳茂榜先生長子陳盛沺擔任聲寶公 司總經理，展開聲寶老幹新枝的傳承與創新的歷程。在電器水平司總經理，展開聲寶老幹新枝的傳

7、承與創新的歷程。在電器水平 的多角化事業中，聲寶與日本上新株式會社合資成立上新聯晴電的多角化事業中，聲寶與日本上新株式會社合資成立上新聯晴電 器連鎖店，成為國內電器量販店的龍頭廠商之一；從器連鎖店，成為國內電器量販店的龍頭廠商之一；從19901990年開始年開始 ，聲寶陸續以合資或是技術合作的方式，間接整廠輸出，在大陸，聲寶陸續以合資或是技術合作的方式，間接整廠輸出，在大陸 北京、天津、東莞、蘇州生產家用電器、電子、通信等產品，藉北京、天津、東莞、蘇州生產家用電器、電子、通信等產品，藉 由大陸的產銷資源與廣大市場，將家電等成熟產品逐步轉移至大由大陸的產銷資源與廣大市場，將家電等成熟產品逐步轉移

8、至大 陸，進行兩岸的分工作業。在台灣部分，聲寶全力投資高科技與陸，進行兩岸的分工作業。在台灣部分，聲寶全力投資高科技與 精密機械等高附加價值產品，精密機械等高附加價值產品，19891989年，聲寶科技專業生產監視器年，聲寶科技專業生產監視器 產品，迎接個人電腦普及時代的來臨；產品，迎接個人電腦普及時代的來臨；19941994年投資冷氣機關鍵零年投資冷氣機關鍵零 組件瑞智精密公司，生產以往只能仰賴進口的冷氣機冷媒壓縮機組件瑞智精密公司，生產以往只能仰賴進口的冷氣機冷媒壓縮機 ；19961996年並投入新興的半導體產業，成立上寶半導體公司，投入年並投入新興的半導體產業，成立上寶半導體公司，投入 I

9、CIC的封裝與測試行列。的封裝與測試行列。19751975年擴展的聲寶年擴展的聲寶在在19701970年代之後，處於巔峰時期的聲寶母體公司，年代之後，處於巔峰時期的聲寶母體公司， 在面臨全球市場國際化與自由化的競爭浪潮下，開始進在面臨全球市場國際化與自由化的競爭浪潮下，開始進 行上下游產業的水平專業分工，同時在美國設廠，進軍行上下游產業的水平專業分工，同時在美國設廠，進軍 國際市場。這一部分的投資一開始都是以輔助母體聲寶國際市場。這一部分的投資一開始都是以輔助母體聲寶 公司營運為主，但後來都自成一格，成為專業領域的傑公司營運為主，但後來都自成一格，成為專業領域的傑 出廠商。如東源儲運本為聲寶家

10、電全省的運輸配銷廠商出廠商。如東源儲運本為聲寶家電全省的運輸配銷廠商 ，現在是國內知名的專業流通業者；，現在是國內知名的專業流通業者；19781978年成立的智寶年成立的智寶 電子，本為生產電器中所需要的電容與電阻產品，現在電子，本為生產電器中所需要的電容與電阻產品，現在 也是該領域的專業廠商。也是該領域的專業廠商。19801980年，聲寶投資初成立的聯年，聲寶投資初成立的聯 華電子公司，佔當時聯華電子資本額新台幣五億元華電子公司，佔當時聯華電子資本額新台幣五億元1010 ，聯華電子公司如今已經發展為世界知名的半導體商。，聯華電子公司如今已經發展為世界知名的半導體商。19991999年匯聚的聲

11、寶年匯聚的聲寶19981998年，聲寶集團走向專業服務與民生的領域，為提供專業的年，聲寶集團走向專業服務與民生的領域，為提供專業的 維修服務及提高顧客滿意度，成立誠寶科技股份有限公司，將服務維修服務及提高顧客滿意度，成立誠寶科技股份有限公司，將服務 朝更專業專人的方向邁進，讓品質與效率不斷提昇；同時，成立翔朝更專業專人的方向邁進，讓品質與效率不斷提昇；同時，成立翔 寶科技股份有限公司，負責保全相關產品，除了自有品牌寶科技股份有限公司，負責保全相關產品，除了自有品牌監視系監視系 統統及及對講系統對講系統外外, ,並代理美國專業保全產品大廠並代理美國專業保全產品大廠VICONVICON的產品的產品

12、 ，提供民眾多一份安全保障。在看好網路科技所帶來的商機，成立，提供民眾多一份安全保障。在看好網路科技所帶來的商機，成立 網路通訊製造公司凱碩科技股份有限公司，其經營項目為網際網網路通訊製造公司凱碩科技股份有限公司，其經營項目為網際網 路周邊設備、傳真數據機、路周邊設備、傳真數據機、 Cable Modem Cable Modem 、伺服器、集線交換器、伺服器、集線交換器、 多媒體影視卡等高科技產品，將朝向成為網路龍頭邁進。多媒體影視卡等高科技產品，將朝向成為網路龍頭邁進。19991999年，年， 聲寶公司實施廠辦合一，將每一個部門緊密的聯繫在一起，共同凝聲寶公司實施廠辦合一，將每一個部門緊密的

13、聯繫在一起，共同凝 聚無窮的力量，大幅度降低成本，形成一個更紮實的經營團隊，並聚無窮的力量，大幅度降低成本，形成一個更紮實的經營團隊，並 且將負責且將負責3c3c世界的影音光電事業部更名為電子事業部，聲寶集團正世界的影音光電事業部更名為電子事業部，聲寶集團正 積極的打造全新的聲寶，讓效益發揮到最高，締造一個聲寶的新紀積極的打造全新的聲寶，讓效益發揮到最高，締造一個聲寶的新紀 元。元。19971997年新生的聲寶年新生的聲寶從家電上下游零組件與成品製造，到監視器、半導體與運輸事業的發展從家電上下游零組件與成品製造，到監視器、半導體與運輸事業的發展 ，聲寶六十年的歷史就是台灣六十年來的經濟脈動具體

14、而微的縮影，至此，聲寶六十年的歷史就是台灣六十年來的經濟脈動具體而微的縮影，至此， 聲寶已經不再是聲寶，走過一甲子的聲寶企業加上衍生的關係企業橫跨家電聲寶已經不再是聲寶，走過一甲子的聲寶企業加上衍生的關係企業橫跨家電 、科技產品、運輸產業等領域，走過六十年的煇煌，聲寶母體企業不再只是、科技產品、運輸產業等領域，走過六十年的煇煌，聲寶母體企業不再只是 國內的領導廠商，但是散播在各個領域新生的關係企業卻與台灣的經濟成長國內的領導廠商，但是散播在各個領域新生的關係企業卻與台灣的經濟成長 一樣，邁入全新的里程碑。一樣，邁入全新的里程碑。19971997年，聲寶在核心家電業方面，全心扶植大陸年，聲寶在核

15、心家電業方面，全心扶植大陸 工廠成為全球家電量產重鎮，台灣部分則聯合美國高科技產業與多媒體研發工廠成為全球家電量產重鎮，台灣部分則聯合美國高科技產業與多媒體研發 中心，鎖定網際網路中心，鎖定網際網路InternetInternet與多媒體兩大方向，不斷推陳出新生產高價值與多媒體兩大方向，不斷推陳出新生產高價值 的科技產品。同時，配合台灣休閒風氣的蓬勃，聲寶公司並投入棒球以及新的科技產品。同時，配合台灣休閒風氣的蓬勃，聲寶公司並投入棒球以及新 興的育樂事業，除了參與台灣大聯盟職棒聯盟外，同時投資那魯灣育樂公司興的育樂事業，除了參與台灣大聯盟職棒聯盟外，同時投資那魯灣育樂公司 ，加盟新興娛樂與連鎖

16、休閒事業。因為聲寶不再是聲寶，而是由散佈在兩岸，加盟新興娛樂與連鎖休閒事業。因為聲寶不再是聲寶，而是由散佈在兩岸 的家電工廠、科技領域、運輸廠商以及休閒育樂公司合組的集團，因此聲寶的家電工廠、科技領域、運輸廠商以及休閒育樂公司合組的集團，因此聲寶 結合關係企業設立結合關係企業設立19971997年為聲寶集團，今後聲寶集團產銷服務的領域，是滿年為聲寶集團，今後聲寶集團產銷服務的領域，是滿 足廿一世紀人類各式娛樂設備所需的軟硬體集團。聲寶不再是聲寶，也不只足廿一世紀人類各式娛樂設備所需的軟硬體集團。聲寶不再是聲寶，也不只 是家電的聲寶，而是一個迎接未來挑戰的新生聲寶是家電的聲寶，而是一個迎接未來挑戰的新生聲寶聲寶集團。聲寶集團。2007-20082007-2008聲寶願景聲寶願景消費性電器是生活必需，數位化來臨更提升其價值；消費性電器是生活必需，數位化來臨更提升其價值； 本公司以從事此業為本公司以從事此業為 主，將利用核心基礎積極發展；主，將利用核心基礎積極發展； 經由滿足消費者之需求，提昇社會福祉和股東經由滿足消費者之需求，提昇