《浅谈如何做好新形势下煤矿员工心理疏导工作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈如何做好新形势下煤矿员工心理疏导工作（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈如何做好新形势下煤矿员工心理疏导工作摘要当前煤炭市场形势仍不乐观， 职工生活压力较大，尤其是煤矿女职工 担负着工作和家庭双重责任等实际，如 何充分发挥谈心工作的思想政治优势， 做好职工心理疏导工作，怎样构建与发 展和谐的劳动关系，成为企业急需探讨 的问题。 中国论文网 /3/view-12938450.htm关键词心理 疏导 引导 煤矿管理工作的物理状态和心理 状态都处于一个不断变化的过程中，如 何保证管理工作长期有效地为煤矿安全 生产的发展服务，而不至于在流变过程 中发生人心涣散、工作懈怠的现象，这-精选财经经济类资料- -最新
2、财经经济资料-感谢阅读- 2 既是队伍建设的目标，也是思想政治工 作艺术的展现，而从心理学的角度开展 管理，建立“五大心理疏导机制”，积极 探索保持职工心理平衡和内心和谐的有 效方法，才能最大程度的发挥思想政治 工作的成效化。 一、什么是“心理疏导” “心理疏导”是指在思想政治工作 中，帮助员工进行一定的心理调适，使 其不良情绪得到宣泄，心理压力得到缓 解，或者为进一步实施思想影响创造必 要的健康心理条件，或者在进行心理调 适的过程中姐姐思想问题。实践证明， 在思想政治工作中，有效的心理疏导常 常可以使工作效果事半功倍。思想政治 工作将人文关怀和心理疏导结合起来， 贴近实际，贴近干群，充分尊重
3、他们的 个性和心理诉求，重在解决他们内心的 实际困惑，在这个基础上，实之以正面 的教育和引导，才能真正实现思想工作 成效和价值的最大化。 二、做好心理疏导的必要性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 （一）做好工心理疏导工作是 构建和谐劳动关系的基础 发展和谐的劳动关系，是由劳动 关系在和谐社会中的地位作用所决定的。 企业的发展离不开员工，要想做好员工 的心理疏导工作，必须善于从劳动关系、 双方利益的最佳结合点人手。善于从涉 及职工切身利益的实际出发，解决劳动 关系的各种矛盾和问题。只有符合了员 工利益的、符合发展规律的，才能得到 员工的拥护和支持，才能在员工中实行。
4、员工是企业发展的推动，只有员工的心 理健康了，企业才能发展进步。 （二）做好员工心理疏导工作是 企业发展源动力 劳动者是生产力中最活跃的，最 富有创造性的因素，在生产力的诸要素 中起着决定性作用。企业要发展生产力， 促进企业繁荣，疏导好员工的积极性和 创造性是唯一的选择。要做到这一点， 就必须构建和谐劳动关系。没有协调好 和谐的劳动关系，员工的工作积极性、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 工作的奉献性就会受到压抑，那么劳动 生产率自然得不到提高，生产力也得不 到有效的发展，而企业更不会得到繁荣。（三）做好员工心理疏导工作是 树立企业形象的新渠道 企业形象是决定企业在竞
5、争中生 存发展的关键性因素之一，而员工的心 理问题直接影响到企业形象的树立。据 各统计，每年各企业员工的缺勤率、离 职率、事故率、人际冲突不断增加；同 事之间难于合作，工作积极性、工作效 率和业绩不断下降的比例不断增加。这 些因员工心理问题而导致的“病症”给企 业造成了非常严重的负面影响，从而使 企业的形象受到损害，在公众中形成一 种“形象危机”。因此做好员工的心理疏 导工作，对有心理问题的员工及时进行 心理指导，对企业来说这是构建和谐劳 动关系的一个过程，也是企业形象重塑 的一个重要过程。 三、如何做好心理疏导工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 （一）建立心理帮
6、扶计划的信息 反馈机制 加强职工心理帮扶离不开科学有 效的心理帮扶管理机制，成立由党支部 书记（工会主席）任组长兼任心理辅导 员，车间女工小组长、各班班长为信息 反馈联络员的心理帮扶管理机制，将人 文关怀和心理疏导全方位、全过程地贯 穿于思想政治工作及生产实践之中，实 行目标管理，真正做到职工思想工作有 组织、有网络、有深度，确保心理帮扶 及时到位。 （二）建立职工思想动态分析预 警机制 确立职工思想波动必谈，受到批 评处分必谈、人际关系紧张必谈、工作 变动必谈、完不成任务必谈、发生“三 违”必谈的“六必谈”心理疏导方针，通 过建立心理咨询室，完善相关制度，在 员工中开展满意度调查、员工心理测
7、评、 建立员工心理健康档案等措施及时对员 工实施心理援助。心理疏导过程中辅导-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 员要以咨询者、参谋者、探讨者、商量 者的平等姿态，积极引导职工在思想上 参与，以情感人、以理服人，通过排解 心理问题，达到调整认知、转化行为的 目的。 （三）建立职工思想的诉求表达 机制 只有不断打通职工的心理诉求表 达渠道，才能更好地保障职工的知情权、 参与权、监督权和表达权。要善于从职 工的现实处境和切身利益出发，把解决 思想问题同解决实际问题结合起来，针 对职工最关心、最直接、最现实的利益 问题，切实做好收入分配、各类奖罚、 技术等级等方面的工作，做到公
8、平公开 公正，以最大限度地消除了引发职工心 理失衡、失调的外部诱因。 （四）建立以为职工办实事为内 容的关爱机制 把做好职工思想工作同解决实际 问题结合起来，从关注职工日常生产生 活入手，帮助其解疑释惑和解决实际问-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 题，才能更好的发挥好思想政治工作的 优势和效能。坚持为困难职工送温暖、 为婚嫁育儿等喜庆职工送祝福、为生病 住院职工送问候的“三送活动”，让职工 切实感受到“家”的温暖。 （五）建立以人为本的文化推进 机制 在文化推进机制上注重员工价值 观引导，注重激励效应，理念灌输，通 过情感的感化作用、利益的激励作用和 榜样的示范作用增强思想工作的感染力。 重点围绕职工的信念、道德和工作理念， 通过举办情绪管理与心理健康 、 塑 造阳光心态 、 感恩教育培训等各类 讲座培训为职工普及心理问题产生、调 试、预防知识，引导职工用和谐的方法、 和谐的思维方式认识事物、处理问题， 帮助职工在潜移默化中达到心理和谐。 常言道“感人心这，莫过于情”。 只要做好思想政治工作时，动之以情， 晓之以理，通过分析人的思想变化规律， 就会达到心齐气顺的良好效果。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8
