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1、20182018 超市万圣节活动策划方案超市万圣节活动策划方案活动方案具有很高的技术含量，一个成功的活动方案不仅要求写作者掌握熟练的文字技巧，同时也要对活动的创意和执行有相当的经验。不妨看看相关内容！万圣节是西方的“鬼节“，和我国的中元节有一拼，不过万圣节更注重恶搞，更热闹。今年万圣节正好是星期五，星期五、星期六、星期天三天相连，就相当于一个小长假，无论电商还是实体店绝不会放过这个借节造势短期促销的良机。为抢占市场先机，我超市另辟蹊径在万圣节期间推出了一系列“鬼点子“促销活动。旨在提升顾客的新鲜感，调动“70“80“90“后顾客的购买热情，发掘潜在的年轻顾客群。通过开展“有钱能使鬼推磨“、“小
2、鬼当家“、“鬼迷心窍“等一系列促销活动，拉动消费，力争销售额提升 20%，接近或达到国庆节销售水平。万圣节鬼做主20xx 年 10 月 31 日-11 月 2 日10 月 31 日-11 月 2 日，在超市门口放置一个直径为 1米的“鬼推磨“模型，在以磨眼为中心围绕模型画一个半径为两米的的圆圈。在门口设置一个临时零币兑换点，顾客站在圆圈外任意一点往磨眼投币，只要投入磨眼，音乐就会响起，同时鬼开始自动推着“磨“转。对投准的顾客，超市现场发放的小礼品一份。注：本促销活动主要是增加体验式购物，并结合路演促销，聚敛人气，提高销售。本活动费用均由各品牌承担，“0“费用。凡在 10 月 31 日进店的小朋
3、友(3-8 周岁之间)，只要你跟着我们现场万圣节搞怪大王(在商场选一名善于搞笑的员工身穿诡秘服饰装扮成万圣精灵，在超市内需找小朋友派发糖果做游戏等)做出搞笑搞怪动作，均可领取小礼物一份。礼物有限，派发完为止。凡在 10 月 31 日-11 月 2 日，晚间 7:30-22:00 活动期间，顾客在超市单票购物满 99 元，即可凭购物小票到一楼值班经理领取万圣节礼物一份，每天限领 50 份，送完为止。凡在 10 月 31 日-11 月 2 日活动期间，顾客当日一次性购物满 59 元及以上者，均可凭小票到一楼总服台加一元得一件超值礼品。购物满 59 元 1 元得挂面一把;购物满 119 元 1 元得
4、柚子一个;购物满 179 元 1 元得大瓶饮料一桶;购物满 259 元 1 元得卫生纸一提。注：换购商品只能任选一件，超市有权更换价值相同的换购品。凡在 11 月 1 日当日，顾客购物满 299 元以上，即可凭小票参加“好礼转转转，幸运大转盘“活动。活动细则：用不锈钢和 KT 板自制一个幸运大转盘，转盘上标刻五种不同颜色区域，每个颜色区域代表不同奖品(奖品价值越大，转盘颜色区域越小),参与顾客按顺时针方向旋转五圈以上才有效,红色指针静止后指向区域才有效。黄色区域为特等奖:奖励价值 100 元超市现金券一张;蓝色区域为一等奖: 奖励价值 50 元超市现金券一张;绿色区域为二等奖:奖励价值 30
5、元超市现金券一张;橙色区域为三等奖:奖励价值 10 元超市现金购物券一张;白色区域为四等奖:奖牙刷一支。注：现金购物券仅限标注日期内使用，不找零不退现，过期作废，团购不参与。凡在 10 月 31 日-11 月 2 日活动期间的每天晚间 7:30-8:30 档，推出超市内生鲜商品价格全场半价(促销品除外)，3 日内商品循环，品质优良，价格低的不能再低，抢到就是赚到，快来吧!生鲜课要做好氛围营造和爆炸花提醒准备。凡在 10 月 31 日-11 月 2 日期间，顾客一次性购针织保暖类商品(各专柜设置提示牌)满 200 元立减 20 元;满 300元立减 50 元;满 500 元立减 80 元外加赠不
6、锈钢面盆一个。1、超市场外布展：1)超市西门入口 70 厘米*8 米横幅一条，标语：万圣节鬼做主，超值来购物!2)在人行道上插摆小旗，小旗上印制万圣节标语，共计插摆 21 面，每米一个，双排错位插摆。3)西门楼宇正上方悬挂 8 米*10 米巨型布幅一个，红底黄字。2、超市内场布展：1)超市入口用 KT 板制作立体拱门一个，形象要突出万圣鬼节内容;具体尺寸为高米，宽米;2)在超市中厅用泡沫制作巨型南瓜一个，需让本市模具公司制作;3)各主通道悬挂铜版纸吊旗 50 个;4)各商品课堆围更换与本期主题促销相关联内容的写真布;5)超市收款员提前一天佩戴万圣节面具，要得体大方;3、媒体宣传：1)报纸：本市
7、知名晚报连续刊登五分之一版 3 期;2)电视：本市数字频道每晚黄金档滚动字幕介绍活动情况，播放时间：10 月 28 日-11 月 1 日。3)电台：本市知名互动栏目晚间档有奖问答栏目，插播促销活动主要内容(提供奖品，本宣传免费);4、其它宣传方式：1)印刷 5 万份 DM 海报，通过专业投递公司投递到户，企划部负责监督检查发放情况;2)会员短信分早上和中午两个时段送出;3)雇佣 3 辆流动宣传车，在市区内分早上上班时间 7:-8:00，下午下班时间 5:00-6：00 期间主要街道游走宣传;1、企划部：负责活动方案的制定，并提前 2 天将场内场外活动布展到位;2、运营督导部：负责整个活动的协调和监督检查工作，并在活动结束后三日内将活动分析报告撰写完毕提交总经办;3、采购部：负责主力促销品摆放及价格变更以及活动支持浅谈等工作;4、人事部：负责活动期间促销员的招聘以及帮忙人员的合理调配等人事工作;5、财务部：负责赠品的管理以及收银员的培训等工作;6、物业部：负责活动期间安全保卫以及商品的防损防盗等工作;1、超市外围布展费用约 5000 元;2、超市内围布展费用约 5000 元;3、一楼中厅南瓜制作费均由活动参与厂家承担不列支费用;4、媒体宣传费减去异业联盟所承担的费用外为 1000元;5、其它费用约 1000 元。
