护理管理学每日一练

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1、护护理管理学每日一理管理学每日一练练3.101小李新小李新调调到普外科当到普外科当护护士士长长，她，她现现在的首要工作在的首要工作应应该该是（是（ ） ）A制定科室制定科室奋奋斗目斗目标标 B把握整体把握整体C搞好人搞好人际际关系以利开展工作关系以利开展工作 D学学习习此科此科专业专业知知识识及技及技术术答案：答案：B.解解释释： ：护护士士长长是是领导领导者，者，领导领导的管理工作要有的管理工作要有全局性，所以全局性，所以选选整体把握。整体把握。2控制控制过过程的关程的关键键是（是（ ） ）A确立确立标标准准 B衡量成效衡量成效 C 纠纠正偏差正偏差D收集信息收集信息答案：答案：C。解。解释

2、释：就是：就是监监督各督各项项活活动动，以保，以保证证它它们们按按计计划划进进行并行并纠纠正各种重要偏差的正各种重要偏差的过过程。程。3下列关于管理者与下列关于管理者与领导领导者的描述正确的有（者的描述正确的有（ ） ）A管理者一定是管理者一定是领导领导者者B 领导领导者通者通过预见过预见未来前景未来前景而确定前而确定前进进方向方向C 领导领导者影响力主要由个人特点者影响力主要由个人特点获获得得D管理者注管理者注重日常工作重日常工作维维持持E 领导领导者注重制定者注重制定长远长远目目标标答案：答案：BCDE3.111美国著名心理学家赫茨伯格提出的理美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论论是（是（

3、） ）A双因素理双因素理论论 B XY 理理论论 C人人类类需要需要层层次理次理论论D成熟度理成熟度理论论正确答案：正确答案：A 解解释释： ：XY 理理论论是麦格雷戈提出的，人是麦格雷戈提出的，人类类需要需要层层次理次理论论是是马马斯洛提出的，成熟度理斯洛提出的，成熟度理论论是保是保罗罗赫塞和肯尼斯赫塞和肯尼斯布布兰查兰查德提出。德提出。2在管理方格理在管理方格理论论中，最有效的中，最有效的领导领导方式是方式是A 1.1 型管理型管理 B 1.9 型管理型管理 C 9.9 型管理型管理 D 9.1 型型管理管理正确答案：正确答案：C 解解释释： ：1.1 型管理是型管理是贫贫乏的管理方式，乏

4、的管理方式，1.9型管理型管理乡乡村俱村俱乐乐部管理只重部管理只重视视人人际际关系，不关心生关系，不关心生产产。 。9.9 型管理关心生型管理关心生产产和人是最有效的和人是最有效的团队团队型管理。型管理。9.1型管理是型管理是权权威型管理只关心生威型管理只关心生产产不关心人。不关心人。3名名词词解解释释： ：动动力原力原则则正确答案：指管理必正确答案：指管理必须须要正确的运用要正确的运用动动力（推力（推动动力、拉力、拉动动力、内力、内驱驱力），以促使各种管理要求要素力），以促使各种管理要求要素发挥发挥作用，作用，产产生生强强大的合力，使管理活大的合力，使管理活动动持持续续有效地有效地进进行。行

5、。3.121.护护理人理人员边员边工作工作边边接受指接受指导导、教育的学、教育的学习过习过程，属程，属于培于培训训形式中的正确答案：形式中的正确答案：DA.脱脱产产培培训训 B.半脱半脱产产培培训训 C.业业余学余学习习 D.在在职职培培训训2.在在护护理人理人员绩员绩效效评评价中，符合操作价中，符合操作标标准化原准化原则则的是的是正确答案：正确答案：AA.评评价的价的间间隔隔时间时间相同相同 B.制定制定标标准准时时尽量使用可衡尽量使用可衡量的指量的指标标C.公布公布绩绩效效评评价指价指标标 D.考核考核结结果作果作为为晋升和晋升和奖惩奖惩的的依据依据3.下列属于下列属于护护理人理人员员培培

6、训训准准备阶备阶段的内容是正确答案：段的内容是正确答案：AA.确立培确立培训训目目标标 B.选择选择培培训训教教师师 C.选择选择培培训训方式方式 D.确确定定评评价价标标准准3.131下列属于下列属于权权力性影响力的因素是（力性影响力的因素是（ ） ）A 资历资历因素因素 B品格因素品格因素 C才能因素才能因素D感情因素感情因素答案：答案：A 解解释释： ：B品格因素品格因素 C才能因素才能因素 D感情因感情因素属于个人感召力。素属于个人感召力。2 领导领导者非者非权权力影响力的特点是（力影响力的特点是（ ） ）A影响力广泛而持久影响力广泛而持久B由外界由外界赋赋予的影响力予的影响力C具有具

7、有强强迫性和不可抗拒性迫性和不可抗拒性 D随随职职位升高而增位升高而增强强答案：答案：A 解解释释： ：领导领导者非者非权权力影响力是力影响力是长长期性，不随期性，不随着着权权利的消失而消失的，所以利的消失而消失的，所以选选 A 其他其他选项选项都是都是权权力力的影响力。的影响力。3学学习习型型组织组织的主要特点包括（的主要特点包括（ ）答案：）答案：ABCDEA自我超越自我超越 B系系统统思考思考 C 树树立信心立信心D 团队团队学学习习 E改善心智模式改善心智模式3.141按按规规定的等定的等级级比例比例对护对护理人理人员绩员绩效效进进行行评评定的定的绩绩效考核效考核测测量方法是（量方法是

8、（ ） ）A行行为为特征特征评评定法定法 B 实绩记录实绩记录法法 C目目标标管理管理评评价价法法D 强强迫迫选择选择比比较较法法答案：答案：D 解解释释：看关：看关键键字法等字法等级级比例与比例与 D 选项选项中中选择选择比比较较的意思相近。的意思相近。2下列属于下列属于间间接接护护理理项项目的是（目的是（ ）答案：）答案：C A晨晨间护间护理理 B接待接待术术后病人后病人 C 护护理理查查房房D巡巡视视病病人人3.名名词词解解释释： ：组织组织文化文化答：答：组织组织文化是文化是组织组织在在长长期的运行期的运行过过程中表程中表现现出来的出来的一种独特的文化形式，是一个复合的整体，是人一种独

9、特的文化形式，是一个复合的整体，是人们对们对组织组织体系及体系及组织组织活活动态动态度、情感、价度、情感、价值观值观以及人以及人们们所所遵循的原遵循的原则则及及规规章制度等。章制度等。3.151影响影响护护理人理人员编设员编设的最主要因素是（的最主要因素是（ ） ）A管理水平管理水平 B政策政策规规定定 C人人员员素素质质D任任务轻务轻重重答案：答案：D 解解释释： ：护护理的病人多就，任理的病人多就，任务务重就需要多人手，重就需要多人手，因此事因此事编设护编设护理人理人员员的主要因素。的主要因素。2直直线权线权力是指（力是指（ ） ）A命令性命令性权权力力 B服服务务性性权权力力 C建建议议

10、性性权权力力 D 顾顾问问性性权权力力答案：答案：A 解解释释：直：直线线就是上就是上级级直接命令下直接命令下级级。所以。所以选选A。 。3 护护士士长长的管理的管理艺术艺术包括（包括（ ）答案：）答案：ABCDEA决策决策艺术艺术 B指指挥艺术挥艺术 C交交谈艺术谈艺术D 协调协调人人际际关系关系艺术艺术 E激励激励艺术艺术3.161按收治范按收治范围围可将医院的种可将医院的种类类划分划分为为（ （ ） ）A城市医院、城市医院、农农村医院村医院 B 综综合性医院、合性医院、专专科医院、中科医院、中医院、康复医院医院、康复医院C 军队军队医院、企医院、企业业医院、医学院附属医院医院、医学院附属

11、医院 D全民所全民所有制医院、集体所有制医院、中外合有制医院、集体所有制医院、中外合资资医院答：医院答：B 解解释释： ：看关看关键键字字“按收治范按收治范围围”选项选项 B 就是按疾病治就是按疾病治疗疗的收的收治范治范围围来划分的。来划分的。2最能体最能体现现管理者管理管理者管理艺术艺术性的性的职职能是（能是（ ） ）A 计计划划 B控制控制 C 组织组织D 领导领导与指与指导导正确答案：正确答案：D 解解释释： ：领导领导与指与指导导是管理者的是管理者的艺术艺术。 。3名名词词解解释释： ：护护理理质质量缺陷量缺陷正确答案：由于各种原因正确答案：由于各种原因导导致的一切不符合致的一切不符合

12、护护理理质质量量标标准的准的现现象和象和结结果。果。3.171 护护理工作中的理工作中的“弹弹性排班性排班”遵循了管理的（遵循了管理的（ ） ）A系系统统原理原理 B人本原理人本原理 C 动态动态原理原理D效益原理效益原理答案：答案：C 解解释释： ：选项选项 C 中的中的动态动态与与弹弹性的意思相近。性的意思相近。2 领导领导了著名的了著名的“霍桑霍桑试验试验”并由此并由此创创建了建了“人人际际关系关系学学说说”理理论论的管理学家是答案：的管理学家是答案：CA 韦韦伯伯 B法法约尔约尔 C梅奥梅奥D麦格雷戈麦格雷戈解解释释： ：选项选项 A 韦韦伯的行政伯的行政组织组织理理论选项论选项 B

13、法法约尔约尔的一的一般管理理般管理理论论 D 麦格雷戈的麦格雷戈的 XY 理理论论3梅奥人梅奥人际际关系理关系理论论的主要内容有（的主要内容有（ ）答案：）答案：BCD 解解释释： ：AE 不属于人不属于人际际关系理关系理论论。 。A跳板原理跳板原理 B企企业业内部存在非正式内部存在非正式组织组织C人是社会人，受社会、心理因素的影响人是社会人，受社会、心理因素的影响D有效的有效的领导应领导应提高提高员员工的工的满满足感足感E理想的行政理想的行政组织组织是最合理的管理手段是最合理的管理手段3.181管理没有一成不管理没有一成不变变的模式，在不同的的模式，在不同的环环境中，管理境中，管理者者处处理

14、同理同样样的的问题问题必必须须采取不同的方法采取不同的方法进进行行协调权协调权衡，衡，才能收到才能收到满满意的效果。意的效果。这这体体现现了管理的（了管理的（ ） ）A 实实践性践性 B 综综合性合性 C社会性社会性 D 艺术艺术性性答案：答案：D 解解释释：根据不同的人：根据不同的人员员、 、环环境、采取不同的方境、采取不同的方法体法体现现管理的管理的艺术艺术。 。2 对对于高于高层层管理者最重要的技能是管理者最重要的技能是A 专业专业技能技能 B人人际际技能技能 C概念技能概念技能 D 创创造技能造技能答案：答案：C 解解释释：高：高层领导层领导者要从全局出者要从全局出发发考考虑问题虑问题

15、，而，而概念技巧就是出全局性考概念技巧就是出全局性考虑问题虑问题的。的。3 权变领导权变领导理理论认为论认为，适宜采取，适宜采取说说服式服式领导领导方式的方式的员员工工类类型是型是A成熟度低成熟度低 B 较为较为不成熟不成熟 C比比较较成熟成熟D成熟度成熟度高高答案：答案：B 解解释释：较为较为不成熟的有承担的愿望，但没有不成熟的有承担的愿望，但没有承担承担责责任的能力，需要任的能力，需要说说服式服式领导领导关心、鼓励下属。关心、鼓励下属。3.191、列关于控制的描述，正确的是、列关于控制的描述，正确的是A是指是指为实现组织为实现组织目目标标而而对对未来的行未来的行动动做出具体的做出具体的安排安排B通通过组织设计过组织设计、 、资资源配置源配置为为决策和决策和计计划的有效划的有效实实施施创创造条件造条件C是一群人是一群人为为达到共同的目的，通达到共同的目的，通过权责过权责分配和一定分配和一定的的层层次次结结构所构成的人群集合体构所构成的人群集合体D是通是通过监过监督和督和纠纠偏来偏来实现实现的的答案：答案：D 控制控制过过程就是程就是监监督各督各项项活活动动，以保，以保证证它它们们按按计计划划进