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1、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 式_员工培训需求调查问卷部门： 岗位： 姓名： 填表日期： 年 月 日首先，非常感谢您参与此次培训需求调查，填表前请您仔细阅读以下说明：1、所列内容仅供参考，在您同意项目的对应框内打“” ，还可列出自己需要的内容；2、请您根据您所在部门及其工作岗位的工作需求填写此表；3、如篇幅有限，必要时可另附纸说明。（一）企业培训现状调查 1、进入企业以来，你接受过哪些方面的培训，具体内容是什么：培训项目 具 体 内 容新员工入职培训岗位技能培训产品知识培训生产工艺流程部门工作流程质
2、量体系培训产品营销售后生产检验培训 注2、回顾你所参加过的所有内部培训，请你客观地作出评价：切实有效 较有效，尚需完善 效果一般 效果不明显 没有效果整体培训效果评估 请简要描述其不足原因分析需求开发不足培训组织不足教程准备不足讲授缺乏技巧训前宣灌不足训后跟进不足 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 式_ 其他原因3、在你参加过的内部培训中，培训组织工作质量如何：培训工作评估标准培训工作细项优秀 一般 良好 不足 较差改进建议全年培训计划 培训计划分解 培训日程安排 培训场地准备 培训教材准备 培训师资准备
3、 参训人员准备 培训实施保障 培训纪律管理 过程考核记录 培训效果检测 授课质量评估 训后跟进检测 培训工作总结 4、如果你作为培训讲师实施过某内部培训内容，请你简要评价培训效果：（若无则跳过）评估项目 培训效果评估 改进方向培训实施准备 充分 较充分 较紧张 培训日程安排 合理 较合理 欠科学 学员参与度 活跃 较活跃 较沉闷 培训实施组织、控制 得力 较得力 较欠缺 培训效果跟进 及时有效 较有效 较滞后 培训总结 客观有效 较客观 未总结 5、从岗位工作要求来看，参加过哪些外部培训？还需要参加哪些必要的外部培训：（若不需要则跳过）参加过的外训内容 是否需要进一步学习 还需要参加的外训内容
4、 希望达到的培训目的 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 式_（二）员工培训需求调查1、对照自己的工作，你希望内部培训带给你哪方面的支持：是否希望组织实施内部培训项目是 否期望培训具体内容 期望的培训目的企业简介 企业相关制度 质量体系相关知识 产品概述及设计思路 产品知识 产品结构组成及功能实现 产品使用说明 气体及防爆常识 国家及行业相关标准 产品适用市场及推销策略 生产工艺流程 售后服务 作技能 新产品知识希望组织的其他内部培训项目名称2、对于内部培训组织和实施工作，你有何种建议和意见：培训组织实施工
5、作内 你的意见和建议培训需求调查培训计划的形成培训前的日程拟订培训师资选拔培训教程拟订培训前物的准备培训纪律管理培训过程记录 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 式_培训考核培训效果评估培训跟进检测培训工作总结3、为提高你所在岗位的工作技能，你需要参加何种必需的外部培训：必需参加的外部培训内容 需要达到的培训效果 对本岗位工作的具体支持4、为提高管理者管理水平，团队协作水平，你期望你的管理者或者自己所在团队参加何种外部培训：期望外部培训内容 期望的培训效果 期望培训方式 期望培训参与人员5、为自己在企业求得
6、更好的发展、更好利用身边资源，你期望企业不定期组织何种培训/分享：不定期培训 分享内容 培训时间要求 培训方式选择 期望的培训师管理技能培训岗位技能分享培训非财务人员的财务知识培训非人力资源经理的人力资源管理培训社会及商业保险相关知识住房公积金相关知识其他培训建议6、为更好的整合培训资源，请你担任培训师，你能够主持分享何种培训项目（培训项目不限）：能主持分享的培训项 培训方式 企业可参与培训人员 需要的培训支持（三）个人中长期培训/学习规划1、你是如何规划自己的中长期培训/学习规划的： 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 式_你的培训/学习规划 你通过何种方式达成13 年410 年10 年以远2、要达成你的中长期培训/学习规划，与你现任工作岗位的是否产生冲突：冲突产生来源 通过何种方法解决 期望得到的支持（四）对于建立学习型组织，推进培训工作，你还有何种意见和建议？1、2、3、4、意见和建议 5、你已经完成这份问卷了，非常感谢你的参与！谢谢合作！中消研市场研究有限公司 2005
