潜力传媒创业项目计划书

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1、潜力传媒创业计划书潜力传媒创业计划书学校：红河学院学院：工学院名称：潜力传媒有限责任公司策划者：潜力传媒指导老师：潜力传媒有限责任公司潜力传媒有限责任公司前言前言2013年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金 近400亿元。业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持 较快增长的态势。展望2014年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。传 媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，2014年是大文化 产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业 发展成支柱行业。第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力 壮大，具备实力进行产业链整合；第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行

2、和传 播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外 传媒集团发展模式；第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升 级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面 有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联 网行业发展。、目录目录第一章第一章公司介绍公司介绍 .11.1公司简介11.2公司基本情况11.3公司结构21.4市场分析公司市场前景概述 31.5市场分析3第二章第二章 服务打造服务打造.42.1项目计划简介42.2服务内容与服务模式42.3技术介绍52.4服务优势6第三章第三章 市场分析与预测市场分析与预测63.1需求分析63.2市场调查结果73.3 市场预测.

3、93.4 竞争分析.103.5实际市场反响.12第四章第四章 营销策略营销策略144.1 销售渠道.144.2 营销计划.144.3 客户关系管理.16第五章第五章 公司战略与管理公司战略与管理17、5.1公司发展战略.175.2公司的管理.185.3薪酬奖惩制度.18第六章第六章 财务分析与预算财务分析与预算.196.1公司利润来源 196.2 成本预算.206.3盈亏分析.206.4 盈亏预测.21第七章第七章 风险分析风险分析22第八章第八章 法律分析法律分析24第九章第九章 附录附录301第一章第一章公司介绍公司介绍1.11.1公司简介公司简介潜力传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒

4、公司”为己任，据 国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务，是我们最大 的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专 业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从 中受益。我们始终认为“我服务，我快乐”。这不仅是我们公司的 核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下 去。1.21.2、公司基本情况、公司基本情况1.1.1公 司 名 称:潜力传媒有限责任公司 1.1.2注 册 地 址: 云南省红河州蒙自市 1.1.3注 册 时 间: 2014年4月14日 1.1.4创 始 人: 李荣秦、李卫、谢家梅、寸待斌1.1.5公 司 性 质: 有限责任公司

5、 1.1.6公司经营项目: 制作、发行动画片，电视综艺，专题片。 设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动 （不含演出）；会议及展览服务等。 1.1.7公 司 目 标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业 的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强 大、具有专业艺术水准的各种影视产品。1.1.8公司注册资本:设备、房租、交通工具和流动资金合计30万人 民币。1.1.9公 司 理 念: 以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨；以帮助客户 获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚 的服务来建

6、立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行 最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的 效果。21.31.3公司结构公司结构1.3.1总经理：经理制定和实施公司总体战略；建立和健全公司的管 理体系与组织结构；管理好公司人员，带领公司越走越远。1.3.2 营销经理：制定营销策略和销售任务，管理销售团队，设备的购买 、作品质量监督管理以及负责市场信息管理，协助总经理处理一些 关于产品销售的问题。1.3.3财务总监：主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发 放，协助总经理处理一些关于财务的一些问题。1.3.4制作部门经理：管理下设的各个部门，对作品的监制；督促各 个部门的各

7、做，按时完成顾客的要求；保证作品的质量。总经理制作部门经理营销经理财务总监编导策划部专题部财务组外联部拍摄编辑部特效制作部监管部法律顾问3（1）编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情 况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广 计划并予以实施。（2）拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制 作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头 语言将客户产品最美丽的一面展示出来。（3）特效制作部：专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多 种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准 确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料

8、的动人设计。（4）专题部：做好客户所需要的专题片。（5）监管部：监督好各部门的工作，对做好的作品进行审核，保证 质量，达到客户的需求。2.5 法律顾问：关于公司一切相关法律问题，合同、纠纷等事件的处理 并协助总经理处理一些法律相关问题。1.41.4公司市场前景概述公司市场前景概述“东边不亮，西边亮”，我们公司的业务一定要做的广，哪怕我们 做不了的，也可以和其他公司共享，或做个中介，从中把利润最大 化。1.51.5市场分析市场分析 1市场需求分析： 中央常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文 化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的 文化业态。要积极探索以企业为

9、主体，市场化、商业化、产业化相 结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。”随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业 单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会 进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机 遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。42市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争 优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不 稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电 视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会 合作关系，形成良好的企

10、业文。第二章第二章 服务打造服务打造2.12.1项目计划简介项目计划简介潜力传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任 ，据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务，是我们 最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式，组 建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大 众从中受益。我们始终认为“我服务，我快乐”。这不仅是我们公 司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的 走下去。2.22.2服务内容与服务模式服务内容与服务模式1、影视电影制作：个人电影、微电影、网络剧、企业电影2、宣传片：企业宣传片、纪录片、大型庆典记录、游戏视频宣传3、品

11、牌形象设计：系统设计、平面广告设计、吉祥物设计、印刷品 设计4、二维动画：flash二维动画设计、剧情演示动画、系列动画片制 作、多媒体互动展示5、三维动画：真实场景演示动画、各类效果图设计、角色三维动画 、产品三维动画演示6、影视特效：电影特效画面、电视栏目制作、特效制作7、各类期刊的设计与制作52.32.3技术介绍技术介绍1、掌握动画设计的基本理论，能够运用相关软件进行二维、三维动 画设计和创作2、掌握交互式多媒体网站开发的基本技术，具备开发功能丰富的交 互式多媒体网站的能力3、掌握数字影视技术、数字影视制作技术的基本理论和方法，能熟 练运用拍摄、编辑、特效制作等技巧制作数字影视作品4、了

12、解数字产品的产权保护及相关法律规定和行业规范，熟悉数字 媒体产品项目的开发及管理的相关理论和方法。65、数字视频编辑原理和技能，数字媒体节目的制作方法，影视合成 的流程，了解数字化后期编辑设备，熟练驾驭多种非线性编辑软件 ，具有较强艺术创作能力的高级专门人才。2.42.4服务优势服务优势第一大优势：网络视频、彩色、动漫、滚动、音乐等，具有极强的 立体可塑性：灵活性、艺术性；视觉、听觉效果特别好。第二大优势：传播神速，覆盖面广，不分昼夜，几秒钟内可同时向 全国、全世界每个角落发布，声频并茂。第三大优势：时效期长久，库存永远，毫厘无损，调用灵活。第四大优势：网络传媒、广告，成本低，费用低，效果好，

13、价廉物 美。第五大优势：网络网站，是世界上环保的产业，最节约的产业。第六大优势：在这个平台上，任何读者与读者之间、观众与观众之 间、情人之间、网络网站同天下人之间，随时可见面，随时可谈心 叙旧，远在天边，近在咫尺，如诗如幻，呼之欲出，身临仙境。第七大优势：空间无限大，宇宙多大，网络就有多大，将来互联网 通到外星去，人们可以同外星的外婆天天见面叙旧。第八大优势：究其它本身，科学发掘的潜力永无止境，远远不只是 现在的水平，将来一定会有所超越。第三章第三章 市场分析与预测市场分析与预测3.13.1需求分析需求分析近年来，尤其在是2000年下半年互联网泡沫破灭后，中国传媒市场 开始明显升温，境内外的传

14、媒、投资集团纷纷瞄准中国媒体行业： 国外，以时代华纳、路透社、迪斯尼、道琼斯为代表的国际巨头频 繁与国内接触，以合资、合作形式试探性进入中国传媒业；国内， 包括上市公司在内的各类社会资本争相投资传媒业，其中李嘉诚旗 下的T o m . c o 7m一口气收购了羊城报业（香港）广告公司、鲨威体坛网、风弛广告 、上海美亚在线等一系列传媒公司，突出显示了传媒热潮来势凶猛 。可以预计，随着WTO的日益临近，我国传媒业将进一步加快开放与 产业化的步伐；而作为迄今为止极少数几个尚未开放的领域之一， 其所蕴藏的巨大商业价值也将加速释放出来，传媒业将成为未来几 年的持续投资热点。3.23.2市场调查结果市场调

15、查结果表1 19912000年我国广告收入概览 19911992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000广告收入（亿元）3568134200273367462538622712比上一年度增长102 94 97 49 37 34 26 16 16 16表2人均广告支出 广告占GDP的比重我国（2000年）7美元0.79国际平均水平50-100美元1.5发达国家水平300-400美元2表3 四大媒体广告费在全国广告费中所占的比例年份 电视 报纸 杂志广播 其他199925 18 1.4 253.6中国的发展速度很快，随着我们中国对外开放政策的实施，我国人 均

16、可支配收入也在平稳增长，大众文化水平也同样在不断提高，未 来几年传媒行业伴随着中国人均可支配收入的增加有望获得持续增 长。由此可见中国未来的十年将迎来传媒行业发展最快的十年。8传媒行业2012年1- 9月业绩实现快速增长，其中营业收入同比增长28.10%，相对上半年 增速提高0.39%，净利润同比增长19.79%，相对上半年增长5.3%。两 者环比上半年均有所增加，行业综合毛利率31.93%，基本与去年同 期和今年上半年持平。总体来看，虽然受经济低迷因素影响，传媒 行业上市公司上半年也受到了一些冲击，但三季度在保持毛利率稳 定的同时，出现了收入和利润环比好转，主要有经营性及非经营性 两方面原因。2012年前三季度，43家上市公司中，从收入来说，影视动漫、广播 电视、整合营销 平面媒体上市公司实现了快速增长，增速分别为4 3.48%、26.90%、29.97% 30.59%