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1、1克难而上，为振兴丰乐中学奠基在教育系统领导干部大会上的述职报告各位领导，同志们：大家好，站在这里我的内心有一点忐忑，是因为在座的校长都为集贤教育的振兴苦心经营和奋斗了好多年，而我还是一个新兵蛋子，不过要感谢党委给我这样一个学习的机会。下面我从三个方面向领导和同志们汇报一下丰乐中学的工作。不实不智之处敬请批评指正。一、基本情况丰乐中学占地 22500 平方米，建筑面积 3349 平方米，教学楼1661 平方米。现有在校生 445 人，住宿生 256 人。学校领导班子成员 6 人，两处干事 4 人。有专任教师 38 人，其中，高级教师 7 人，中级教师 17 人，初级教师 14 人。省市县级骨干
2、教师 8 人。评选出校级学科带头人 11 人。学校的校风是“我敬业、我勤奋、我自信、我快乐”；教风是“循循善诱，诲人不倦”；学风“敏而好学，温故知新”；学校的发展目标是“培养有教养的学生、打造有素养的教师、创建有涵养的学校” ；学校发展理念是 “质量强校、科研兴校、以德立校、民主理校” ；学校的办学宗旨， “让每一位学生都得到全面自主的发展；让每一名学生都学会做人、学会生活、学会学习，成为德、智、体、美、劳全面发展的合格中学生”。形成了“振兴丰中，我的责任”的学校精神，家长和社会对学校和教师的满意度和信任度大大增强。2009 年中考乡镇中学排名第二；同年学校荣获县教育教学工作先进集体和“三育人
3、”工作先进集体；2009、2010 学校连续两年2荣获市师德师风建设工作先进集体、德育工作先进集体和先进教工之家。2009、2010 学校连续两年荣获县运动会第一名。2010 年第 17 届音乐特长生比赛荣获第一名。二、工作回顾丰乐中学领导班子自 2008 年 7 月重组以来，经受住了上级部门和家长社会的考验,实践证明，领导班子的精诚团结和默契配合，全校师生的勤奋耕耘和奋勇拼搏，一定会焕发出了勃勃生机和活力，使得我校德育工作有了新举措，教师素养有了新提升，办学条件有了新改善，安全工作有了新办法，学校管理有了新思路，师德师风有了新升华, 师生的精神面貌有了新变化，各项工作都取得了新成绩。第一，德
4、育工作有新举措。学校基本形成了人人都育人，处处都育人的良好氛围。政教处每月利用楼前画廊和班级黑板报宣传好人好事，宣讲德育知识。成功举办了读书、演讲等陶冶情操和有益身心的活动。开通了家长与学校、家长与老师、学生与老师之间的沟通渠道，充分利用家长会作为平台，举办家长学校教育课，帮助家长掌握如何对孩子进行有效教育的方式方法。开展了学生评师、教师评干、家长评校、教师互评活动。成功举办了“教育教学开放周”活动，促进了家校联系，增进了家长对老师辛苦程度的了解与理解。 “尊师月和爱生月”活动仪式的成功起动，找准了切入点，与师德师风建设年活动启动仪式相结合，师生们服装整齐，神情庄严地面对面宣誓，共同呼出我们的
5、学校精神“振兴丰中，我的责任” 。学生的养成教育有很大进步，起行坐卧、言谈举止、礼仪仪表基本规范。全校教师的齐3抓共管和常抓不懈，不仅造就了一支优秀的教师队伍，而且创造了一个良好的育人环境。第二，教师素养有新提升。立足课改，向教育科研和科学管理要质量，高标准，严要求，培养了一支素养高、能力强，有合作精神的教师队伍。一是以教研课为基础，促进教师专业成长。向课堂四十五分钟要业务提高机会，向课堂四十五分钟要教学质量，进而形成教师勤听课，勤出课，勤交流的专业成长模式，通过每学期都开展的高级教师观摩课、骨干教师示范课、学科带头人引领课、青年教师汇报课、中青年教师赛课等活动，出精品课 60 余节，领导带头
6、出课，教师出课水平高，听课教师受益大。二是以青蓝工程为载体，促进教师专业成长。这两年学校陆续进来了几个年轻老师，使得沉寂许久的办公室多了几分青春气息和几声后继有人的慨叹。为了促进年轻同志尽快成长进步，我们开展了“青蓝工程”传帮带活动，就是以师父带徒弟的方式，一名年轻教师由一位教学经验丰富的“老”教师来帮带，年轻教师虚心学习， “老”教师精心指导。年轻教师的新理念潜移默化地影响着老教师，同时，也从老教师的手中学到了丰富的课堂教学经验，经过两年多的传、帮、带活动，年轻教师的专业能力进步很大，老教师思想也解放了许多。三是以教学管理为抓手，促进教师专业成长。形成性过程是取得良好结果的前提。向常规管理要
7、质量，做到了真、实、严，教务处在每学期开学初都对教案书写、集体备课、作业批改、听评课、课堂教学等项工作做严格要求，并根据学校岗位责任制的各项细则严格考核。在上级检查过程中 13 名老师在各个方面分别受到4了表扬。第三，办学条件有新改善。校园文化建设投入 14836 元，添置垃圾箱 12 个，花草牌 6 个，更换班级班训 12 个，新建教学楼前画廊 8延长米。投入 35000 元粉刷了教学楼内墙，投入 15000 元维修教学楼中厅楼顶，换成了彩钢瓦；投入 2497 元在一楼楼道东侧兼并出卫生室 1 间。投入 26382 元用彩色步道砖铺设东西两侧甬路 400 延长米。投入 13000 元栽种松树
8、绿化带 260 延长米。投入 7000 元购置了 12 块树脂黑板。在局领导的关怀下，投入 5 万元更换了锅炉，全校师生渡过了一个温暖的冬天。第四，安全工作有新办法。重视学生安全教育，应时应季进行安全教育，遇到风天、雨天、雪天等天气变化时适时地进行各类安全教育。每周五放学前主要是进行交通安全教育，因为学校住宿学生多，只有在周末才能回家，政教处和班主任抓住了这一时机对学生进行教育。送子车安全更是头等大事，学校与学生家长、学生家长与车主分别签订了安全协议，并下发了宣传单，告诫学生和家长不要乘坐“三无”车辆，学校主管领导带领政教处的同志经常在周末时到校门外维持乘车秩序，效果明显。学校的食堂卫生情况比
9、较令人满意，虽然食堂就餐条件相对较差，但从业人员卫生意识较强，勤打扫勤消毒，不给学生吃剩菜剩饭。学校的楼梯口和走廊分别设置了安全出口指示灯和应急灯，购买了 20 个灭火器，放在了重点部位。安装了校园监控设备，保证校产安全和学生突发事件应急安全。坚持 24 小时值班值宿制度，男教师值宿，女教师值日已成惯例。对校园设施经常检查，5排除安全隐患。第五，学校管理有新思路。建立了领导带班制度，一个领导一天24 小时值班，负责学校当日教学秩序、学生纪律、老师上课、班主任坐班、校园卫生、校园安全、来人来访等工作，经过一年的运行，通过各位领导的辛勤工作取得了很好的效果。进一步充实和完善了学校管理手册，使其更能
10、贴近教师工作实际，更能科学公正，更能激发教师工作积极性。成立了民主理财领导小组，经过民主推荐，选出了两名老师参与学校民主理财，严格执行教育局下发的关于进一步加强中小学财务管理工作的意见等两个文件的精神，坚持重大事项领导班子会和校长办公会集体研究，大项支出报教育局审批。三、新学期打算新的一年，新的起点，面对的困难虽然很多，压力很大，但我们有决心有信心，紧紧围绕教育局的总体部署，一心一意抓质量，同心同德谋发展，在团结和谐有凝聚力的校领导班子的带领下，推进学校建设有新发展。主要做好以下几方面工作：一是积极申报争取政策性资金，把学校办学条件进一步改善，重点是学校食堂和宿舍的新建或改造工程。二是学校各部门通力合作，争取标准化建设软件工程早日达标。三是加大常规管理力度，全面提高教学质量，争取未来三年中考取得更好成绩。四是继续实施青蓝工程和学科带头人工程，搭建校本培训和教研平台，为教师专业成长提供助力。五是开展各种有益活动，丰富师生文化生活，组织好校园艺术节和校运动会两项大型活动。六是校园文化建设。继续发扬“振兴丰中，我的责任”的学校精神，6整体构建人文、环境等校园文化，形成和谐育人氛围。七是坚持以人为本的原则，继续开源节流，提高教师福利待遇，让全体教师在丰中工作舒心、生活顺心。最后，祝各位领导新春快乐，合家幸福。谢谢大家！
