供应链物流管理

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1、BETA vS VHS电商1003班 第一组案例分析简介:BETA:是由索尼公司研制出的一种标清广播级录像机制式 ,所以,只有索尼公司才使用Beta系统的设备。共发展了 四代:第一代BetaCAM;第二代BetaCAM.SP(模拟 时代的巅峰);第三代BetaCAM.SX(模拟向数字时代 过渡);第四代digital BetaCAM(数字标清摄像机)VHS:是 Video Home System的缩写,意为:家用录像 系统。它是由日本JVC公司在1976年开发的一种家用录像 机制和播放标准。BETA vS VHSBETA: 核心价值:以技术为先导,打造技术优先的产品。 核心能力:创造并努力推进

2、技术最终实现核心价值。创造技 术的垄断。 核心竞争能力: TechnologyVHS: 核心价值:以销定产,以产促销。最终通过数量,成本,控 制等实现了企业价值。 核心能力:建立供应链体系,构建联盟。最终使产品占领市 场。 核心竞争能力: Quantity,CostBETA vS VHSVHS 一根根稻草组成的稻草联盟BETA 巨大的、唯一的一头骆驼BETA vS VHS压死骆驼的最后一捆稻草BETA与VHS谁符合IMPORTANT TO SUCCESS,RATE和DIFFICULT TO IMITATE?为什 么?BETA:拥有技术优势,以先进,独特的技术占领市 场,因此。BETA符合IMP

3、ORTANT TO SUCCESS,RATE和DIFFICULT TO IMITATE。BETA vS VHSBETA: 单一 式 VHS:联盟式网状供应链 体系BETA vS VHS生产销售生产生产生产生产分销分销分销分销BETA vs VHS索尼 JVC联 盟 VS Energy: Energy: Technology QuantityCostBETA vS VHS结论:VHS更具有良好的供应链网络,在数量上超越 BETA。在质量上达到与BETA并驾齐驱,弥补技 术缺陷。因而得以抢占市场。BETA虽然在技术上遥遥领先,但因其技术垄断的 做法,使其缺乏一套完整的供应体系。最终被迫 退出市场。综合来看,决定成败最关键的因素,是谁拥有更 好的供应链网络。BETA vS VHS最终结论:Quantity VS TechnologyQuantity WINS.BETA vS VHS

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