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管理人员的人事考绩表格（B）姓名 决 定 评价分数 分考核 主任或组长 判断 董监事会议 考核 课长或经理 调 整 总经理 判定基准 A特别优秀 B优秀 C普通 D需要努力 E差 严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育 满分 15 分 15 分 1412 分 119 分 86 分 5 分以下 满分 10 分 10 分 98 分 75 分 54 分 3 分以下 满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 勤情评价 标准上班日数 日 记 载 事 项 综 合 意 见缺席（事假） 日 （丧假） 日 （无故） 日 早退 次 工作状况迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 本人对判定的不满对判定训练的反映 对判定晋升的反映 调 整
