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1、会议时间： 会议地点： 出席人员： 会议主持： 会议记录： _ _区域 _ _月度 运营分析报告 （编号： ） 目录 一、 本月区域及各项目计划完成情况 二、本月各项目一 /二级计划节点完成情况 三、各项目月度计划完成情况 四、 下月各项目月度计划安排 五、 项目风险点分析及应对措施 六、 各项目需要区域 /集团配合协调解决的事项 本月计划完成率 上月计划完成率 备注 项目 1 项目 2 . . . . 项目 N 区域 201_年 _月 _日， _区域召开月度运营分析会，对本月区域内各项目的运营情况进行分析总结。 说明： 区域工程技术部根据各项目计划完成率及 项目计划考核管理作业指引 相关计分
2、方法，计算本区域当月计划得分率。 一、本月区域及各项目计划完成情况 1、区域计划总体指标 编制 截止日期 ： 序号 项目 区域总 项目总 摘牌时间 计划开盘时间 摘牌迄今累计时间 （月数） 备注 1 2 3 4 5 摘牌未开工时间的平均值 2. 区域已摘牌未开工新项目时间统计排名表 编制 截止日期 ： 序号 项目 区域总 项目总 摘牌时间 计划开盘时 间 摘牌迄今累计时间 （月数） 备注 1 2 3 4 5 摘牌已开工未开盘时间的平均值 3. 区域已开工未开盘新项目时间统计排名表 项目一 /二级计划节点 计划完成时间 本月实际完成 时间 完成状态 未完成原因分析 一级 节点 1 完成 未完成
3、节点 2 完成 未完成 二级 节点 3 完成 未完成 节点 4 完成 未完成 节点 5 完成 未完成 二、本月各项目一 /二级计划节点完成情况 项目 1：上月延迟到本月的一 /二级计划节点有 _个，本月涉及的项目一 /二级计划节点有 _个，实际完成情况如下： 项目一 /二级计划节点 计划完成时间 本月实际完成 时间 完成状态 未完成原因分析 一级 节点 1 完成 未完成 节点 2 完成 未完成 二级 节点 3 完成 未完成 节点 4 完成 未完成 节点 5 完成 未完成 二、本月各项目一 /二级计划节点完成情况 项目 2：上月延迟到本月的一 /二级计划节点有 _个，本月涉及的项目一 /二级计划
4、节点有 _个，实际完成情况如下： 序号 单元 重点 /一般 单元实际得 分 单元工期调 节系数 单元计划完 成率 未完成原因 相关责任部门 1 单元 1 2 单元 2 3 单元 3 项目计划完成率 三、各项目单元计划完成情况 项目 1 注：项目 1主要扣分原因： 注：项目 2主要扣分原因： 序号 单元 重点 /一般 单元实际得 分 单元工期调 节系数 单元计划完 成率 未完成原因 相关责任部门 1 单元 1 2 单元 2 3 单元 3 项目计划完成率 三、各项目单元三级计划完成情况 项目 2 四、下月各项目月度计划安排 目 1 四、下月各项目月度计划安排 目 2 序号 项目风险点 拟采取的 主要 应对措施 项目 1 项目 2 为加快项目进度，有效控制项目风险，下月各项目拟采取的主要措施 五、项目风险点分析及应对措施 序号 项目 需区域协调解决的事项 要求区域协调解决的时间 需集团协调解决的事项 要求集团协调解决的时间 集团相关责任部门 备注 六、各项目需要区域 /集团配合协调解决的事项 _ 主送： 抄送：
