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2、作例会上,组织各专业工地安全员学习,并结合本现在的实际情况,对黄玉川描矿事故和近期西安两起奶塌事故案例进行分析。在周日,利用各专业在从库人杨路上晟挂安全宣传条帽,以增加现地的“反保宇全“氛图.同时,加大对现场的送查力度,对人员违章行为及时纠正、制止,对于施工人员违章行窒习置理人珑处言不制止不纠正、不做为的,员进行处罚;违章人员祉情节下岑加强检查、切实伸好安全保随工作、在周五组织脚手架的专顺检查,整改顶目9顶,主要存在问题;脚手架通道描放的材料迅多;个别脚手架腺李设置不全;个别跳板邱扎不规范等;周六组织现圭安全生产、文明施工、起重机械、消防的专项恭查,整改项目11项,主要孙在问题有拆除作业后的材
3、料清理不及时;消防榆内水不充熹】两重茎噩规票赛环未】本至J各行具亘等所有整改项目均下发整改厘知旱并招“4三、安全生产责任制的溶实情况:在工程开工前建立健全各顶规章制度,并腾着工程进度的开展情况,及时制认.修订各项制度、管理办法,为层层荻实安全质任制,项目部与专业工地签订了安全目标责任书,细签订安全目标责任书四、外协队伍安全管理情况:在工程开工前对外传队伍资质进行P皎审查,审查合格后,签订了安全施工协议书,并在赖人施工项目开工前组织交库扑签字/在日常管理丁作中,定期对外协队伍资质进行审查,重点稍定特神时的资质,对资质讨期的或卵将过期的,限定时间重新上报;在安全培训上,及时组织对新入厂人员进行安全
4、基训,五对人员的教育慑况不定期进行抽查,对未进行安全教育就进入现场施工人员,安保部安排时间对其进行安全教育培州,并对其单位进行处罚;同的施工季节,环境及不同的施工项目,针对现场出现的相增加培州顶目、对年龄牧大的,不适司在现场从事高处作业和特种作业的人员,建议外传队伍安排其他沙位东电一公司店增顶目郭CD五、施工挡施查查情周:由各专业工地专工、技术人员参加对现场正在施工中的作业指导书和施工技术措施重新进行审查,审查人员在审查时做到“严“、“细“、“实、“骗,严:严恕要求,细,代绍认真;实,符合实际;疑:带着题问,对作业挂导书友施工技术措施中的作业程序、方法和内容,作业中的安全技术要求,作业中的安全
5、修青因索分析及安全技术交底内容进行审标,审查的主要问题有:在安全技术掌施中,个别孜在不待合现场实际情况;作业中的宇全即害因素分析的控制持施不全面安全技术交应内容简单等“.对以上枪柏出的问颜限服进行整改六、特种作业人员管理情况:对现场从事特种作业人员再次进行检查,在本现场从事特种作业人员41名,检查特种证上的排作顶目是否与本人从事的特种作业内容是否致;特种证件复印件是吻陡身携带,以便检查;对证件过朝及证件即将过期,要求在一定的时间内进行重新上报、东电一公司店增顶目部GDP灯际健元,绮施、胫手架圣塌应总处置预案等。在日常管理中,人员值班,及时传调解决现场比现的各种问题;安保部定期格查“万防“物资,
6、并及时补充在6月份组织实施了“防风防汞的应急演绀“,达到了预期的日的,取得了良匹s小东现场目前有龙日1台1鳟机5芦“哲妻气帛1台,分别帚署在钦焊加工厂、锡炉区域、8-C燧色间、灰库、空冷、A排,已办理告之,并经特检所到现场进行了检查,正等待检测报告。140吸堤机已进行了告之,等待牺检所的检验、在机械的日常管理中,设置不人对现在的机械进行价清,对每台机械的入厂、散件格查、安装、负荷诚验、退厂实行全过程控制,每台机械安排固定的人员接作,做好交接班记录,日常维护保养记录,安保部在每月中旬与工程部联合对机械进行专项患查,以便及时发现闵题及时解决东电一公司店增顶目部GE胡a姬项目部根据怡包安健划书的林定要求,对现场的安全设施、安全文明施工、安全标识实施统一标准化。到目前为止,项目部兆后投入安全国栏960米,安全网500余片,密目网3000余片,水平编250米,警示绳200米灭火器95瓶,各类安全标识100余块,安全文明施工责任牌20块,安全检测台一个,垃坏箱、回收箱7个、今年开一则颇在共计投人1045.02273元-东电一公司店增顶目郭CDA东电一公司庙增项目部/李弘睾=l车/东电一公司店塔项目部“坪C3)一
