国内外智慧社区运营案例分享_图文

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1、智慧社区分析与国内外运营案例分享2016年9月第一部分 智慧社区概述第二部分 用户需求层面分析第三部分 建设层面分析第四部分 典型运营案例分析目录可视化管理服务个性化信息精准化安全性能高高复制性政务智能化生活便利化运营与管理配套服务粘度大一、智慧社区的特点智慧社区是社区管理的一种新理念，是新形势下社会管理创新的一种新模式；智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等信息技术的集成应用,为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境；智慧社区能够全方位的为居民提供高品质、高质量的服务。物业家居商业生活电子 缴费上门 维修巡更 巡检巡更 巡检智能 门禁餐饮 企业婚姻 葬礼事物 咨询

2、家政 亲子运动 健身旅游 出行维修 维护美容 美发大型 超市便利 商店附件 菜场街道居委 会供水 公司煤气 公司电力 公司医院药房学校幼教电影 院图书 馆消防环卫法律 援助养老 院（家庭）（社区内）（半径1公里）（半径3公里）二、智慧社区的组成元素基础 资源云 基 础 资 源地 图 引 擎应用 服务消 息 引 擎支 付 平 台基 础 数据 库数 据 挖 掘 引 擎城市光网无线宽带4G网络智慧商业（O2O）智慧生活智慧物业物业端手机办公平台业主端智慧家居产品智能节能环保智能监控信息互动智慧社区管理平台移动终端无线固话智能终端终端用户居民政府企业政务 服务民生 服务三、智慧社区体系架构上门 服务商

3、超 购物日用 百货餐饮 娱乐票务 旅游智慧社区技术架构平台层互联网 能力电信 能力数据应用 能力网络层通信网互联网物联网手机PC摄像头RFID传感器网络视频电话internet呼叫中心 无线网关云计算感知层应用层智慧民生智慧商业智能家居智慧物业智慧政务智慧社区需要打造一个统一平台，设立社区数据中心，构建三张基础网络，通过分层建设，达到平台能力及应用的可成长、可扩充，创造面向未来的智慧社区的系统框架。 第一部分 智慧社区概述第二部分 用户需求层面分析第三部分 建设层面分析第四部分 典型运营案例分析目录01030402智慧家居智慧 物业智慧商业智慧 生活组成智慧社区四个行业从用户需求来看，组成智慧

4、社区需要四个行业，分别是智慧家居（智能家居）、智慧物业、智慧商业、智慧生活；其中，智慧商业与国安社区业务匹配度相对较高。企业视野市场角度用户需求新兴战略产业解决民生问题社会维稳城市运行安全技术解决方案商业模式可持续性商业利益生活安全、舒适、便利、愉悦，没 有后顾之忧教育、健康、自我实现一、智慧家居2、智能控 制方面4、产品智 能方面1、节能环 保方面3、信息互 动方面智慧 家居 四个 方面智能安防灯光智能化多用户权限可视电话车库管理应急系统智能影院环境监控智能私家车社区信息导向实施耗能监控家电控制互动社区家居医疗视频安全煤气探测烟感、 探测将家庭中各种智慧终端和设备互联，通过手机、电脑等设备远

5、程控制，让用户享受全方位、立体化、高品质的数字家庭新生活。电动窗帘 门 磁报警电话空 调灯 光背景音乐电热水器手机钥匙智慧家居应用展示二、智慧物业智慧物业 物业管理端企业办公投诉中心房产管理借用管理资产管理收费管理客户服务统计查询合同管理车位管理视频监控业主端社区公告资产查看社区新闻保修服务收费信息家政服务合同信息IC出入信息投诉中心视频监控安保管理流程处理通知公告投诉中心车位管理企业信息库客户服务资产管理手机办公平台公用通道及电梯闭路电视监控系统能不间断监视各部位的情况；社区内部环境的监控，保证社区环境的整洁，及时发现非社区业主长期无故滞留；周边防范对人员的非法进入及时报警；可视对讲提供住宅

6、小区住户与来访者的音像通讯。n分布存储，异常情况自动将相关视频数据传到报警中心；n对社区周边设置智能分析规则，提早发现可疑人员；n可视终端能存储近期内的可视对讲的音像记录n与社区周界报警系统联动控制应 用 价 值智慧物业应用展示-视频监控应用智慧物业应用展示-电子围栏应用具有完整、明确分界的电子围栏、静电感应围栏、具有强大的阻挡作用和威慑作用。具有误报率极低的智能报警功能。备有报警接口，能与其它的安防系统联动，提高系统的安全防范等级。电子围栏具有“防御为主，报警为辅”的显著特点智慧物业应用展示-电子巡更将巡更点安放在巡逻路线的关键点上，保安在巡逻过程中用随身携带的巡更棒读取自己的人员点，然后按

7、线路顺序读取巡更点，在读取巡更点的过程中，如发现突发事件可随时读取事件点，巡更棒将巡更点编号及读取时间保存为一条巡逻记录。依托云计算技术，实现本小区或大型物业公司多小区住户信息、物业公司信息的统一管理；包括日常物业工作、物业费用收缴、物业保修、日常养护等的电子化管理；助力物业形成条理分明、高效合理的工作界面，定时的事务提醒、自动生成的数据报表；以实现管理的科学化、工作的标准化、服务的规范化。面向小区物业的 一站式小区管理门户车辆出入闸机给水井 / 水泵控制各小区机电设备控制智慧物业应用展示-小区门户管理三、智慧商业-020电商随着人们对O2O模式的理解不断加深，这种消费方式给用户带来的便捷性日

8、渐显现；随着用户需求日益多样化个性化，O2O模式开始向其他细分行业渗透，如租车打车、房产服务、汽车服务、医疗网站、婚恋网站、在线教育、家政服务、法律咨询服务等。水电费缴纳煤气费缴纳邻里互动天气预报当日菜价交通路况穿衣指南应用订制智慧之窗实时新闻互动学习影音视听社区门户出租车服务订餐服务送货上门健康有约 APP以掌上应用为主，为社区居民提供各类服务应用，包括无偿和有偿应用和服务，居民可根据需订制各类信息，服务端只收取少量的下载应用和订阅费用，求在掌上终端让居民体会“一用在手，信息随身走”的便利服务。通过一个终端即可享受全生活类服务。提高生活质量。通过下载的APP、平板电脑等硬件终端上，并享受“智

9、慧社区”平台提供的各种配套服务。智慧商业展示-各类APP应用老人居家生活服务在线就医远程听诊监护社区专门为老人提供了便利的居家养老服务，通过社区服务中心可以直接人工提供健康咨询，进行上门服务。同时社区与医疗机构进行合作，推出远程健康监测、远程监护、“电子家庭医生”等服务，让老人即使一人在家也可以进行医疗救助。智慧商业展示-养老服务应用展示通过基于物联网的远程健康管理服务，老人在家里、活动中心等地方均可利用无线健康检测设备随时监测日常基础健康信息，通过蓝牙等设备将检测数据传输到健康管理平台，后台通过与相关医疗机构合作为老人提供长期的健康咨询及健康评估服务。智慧商业展示-智慧医疗应用展示四、智慧生

10、活-政务服务应用展示以公众服务为中心服务理念：优质服务 智慧服务 标准服务 安全服务五类对象四个渠道五大应用一个平台 政务服务于管理平台（第三方公司研发平台）五级联动 省级 市级 区级 街道 社区业务审批 平台网上政务 服务平台实体办事 服务平台电子监察 平台政务服务于 管理系统政府实体 大厅网上门户 网站大厅手机移动 终端业务自助 办理终端领导市民企业旅游者外国人机制保障 网上服务管理体系技术保障 信息技术标准规范第三方平台开发智慧交通安全支付食品安全公共教育医疗卫生警务安全数据处理分析信息服务集成服务及信息推送可视化展示医院、学校、警务、公 共信息、政府、企业公共服务设备新闻发布、政府公告

11、 交通提示、用户智慧生活-第三方平台应用展示研发平台研发平台应用1234第一部分 智慧社区概述第二部分 用户需求层面分析第三部分 建设层面分析第四部分 典型运营案例分析目录智慧社区建设方向PPP模式是即政府和社会资本合作，双方以契约的形式固定双方的权利和义务，实现降低项目建设和运营成本；通过社会投资者专业化、高效率的运作，可以为用户提供更优质的产品和服务；PPP主要以三类形式主导型智慧社区建设。政府投资者PPP 模式政策 支撑运营 支撑补贴投资1、政府主导型智慧社区2、开发商主导型智慧社区3、服务商主导型智慧社区智慧 社区一、政府主导型的智慧社区展示智慧政务方向发展社区居民宗教人士老年人失业人

12、员街道企业离退休人员服务 对象流动人员街道办事大厅（一站服务）呼叫中心（一号通）政府网站、微博（一网通）移动终端渠 道城市管理社区管理社区服务行政服务应急管理绩效考核社区管理公共服务公益和便民服务商务服务党建绩效考核信息采集群众自治处理核查反馈区县街道社区业 务开发商主导 型智慧社区安全健康创新低碳社区监控周边报警电子巡更应急管理智能通行可视电话家居安防健康监测紧急呼教远程医疗预约挂号电子病历智能家居信息发布背景音乐社区服务社区食堂智能车库WIFI覆盖能耗监测智能照明环境监测智能建筑中水回收二、开发商主导型的智慧社区展示智慧物业方向发展智慧社区综合 服务平台智慧 便民服务智慧 物业管理智慧 居

13、家养老智慧 医疗服务智慧 政务服务智慧 金融服务三、服务企业主导型的智慧社区展示智慧商业方向发展；国安社区属于服务型企业；国安社区涉及智慧社区的业务主要包括智慧便民服务（商超O2O、生鲜O2O）、智慧物业（上门服务）、智慧居家养老、智慧政务服务、智慧金融服务、智慧医疗服务等。第一部分 智慧社区概述第二部分 用户需求层面分析第三部分 建设层面分析第四部分 典型运营案例分析目录一、电商运营策略-吸引新客户线下实体店线上平台 （移动APP/微信账号等）1. 线上发布可以供线下使用的优惠券；2. 关注线上某账号后线下可以打折消费或获赠礼品；3. 设计抽奖活动，要求其中某些环节必须在线下完成。1. 线上

14、广告刺激，提供网址或对应的二维码，供客户进入线上；2. 线下口碑传播，驱动潜在客户通过搜索进入线上；3. 线下提供在线上使用的优惠券电商运营策略-留住老客户线下实体店线上平台 （移动APP/微信账号等）1. 产品：产品的质量或价格有吸引力 2. 服务：服务的质量或价格有吸引力 3. 会员：通过会员管理和积分使用，增加会员客户粘性 4. 优惠卷：促进客户使用限时优惠券1. 线上广泛传播及线下口碑传播，刺激客户反复至线上消费； 2. 线下提供在线上使用的优惠券； 3. 为客户提供售后或额外服务，让客户持续关注线上动态；以客户关系管理为根本，因地制宜，开展精准化推荐；形成数据闭合管理，最大化维护并运

15、转新老客户资源。一、Postmates同城速递，一小时送达Postmates是美国一家互联网快递公司，创立于2011年。它的商业模式绝对超过传统的快递同行。公司创始人说：“无论你想要什 么，我都能够在一小时内将任何东西送到你的手中。 Postmates主营业务针对那些并未在网上提供产品，以及本身为客户提供送货或短距离送货的商户，定位为按需定制的快递服务， 推出了一小时同城送达快递服务。1.Postmates基本上可以快递任何东西，包括礼物、鲜花、食品、干洗店衣物甚至是一张电影票。2.Postmates现在已与美国旧金山、西雅图和纽约的商家、餐厅、酒店签有合作协议，共同推出以这种快递为形式的外卖服务。3.Postmates针对市内短途快递，向商户统一收费10美元；对于市郊远程快递，最高收取45美元费用。1.对于消费者来说，Postmates让他们消费时更便利；2.对商户来说，他们不用增加成本就能够提高销量、外包快递物流；对于快递员来说，他们的收入每天都能够因获得上千个快递订单而增加。3.Postmates的商业模式利用了巨大的快递员网络，使得其运作极具效率。