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1、团D U S H U 读书 本栏责编 :阿蓝2兀 冷 Nnel 12 6 尤 ? m或 I 午那是 一 种 .门 若 想 看到 ? 自理 治 疗师 的 专注 的倾 听 .斯托 克顿 这 本 1弓 是极佳 的例 广最 能 说明 斯 托克 顿的 倾听 能 力的 是 .你 会 发现 , 这 本 亿中 他说 的 话 多数都 作?常简单 .而 比中精 彩绝 伦 的话 , 多是 来访 者说 的读斯托 克顿这 本有 十 一 个治疗 l 牧事的 书.你会 香到 ,一 个懂得倾! J )千 的 自理医生 ,址如f可在谈 话 ? 户 像 四两 拨 千斤一样 帮助 来访 者产 件 三 电 大领悟 的 很 有意思的
2、是 ?你 会发现 , 范论这 卡个故 事中 人 与 人 是 多么 下同 .他们 的 心 理 间 题 产 生 的 原 因 都 是样的 , 而 疗 愈 乙 听 以 能 发 生 , 也 是源 自一 个道 理 ? 简 而 志之 就 是 ,我 们 的 心 理 问题 ,都 是 在关 系 中发 生最 l l l f 付, 于 堵 们和最 蚕 要 的 亲 人?尤 其 是妈 妈 , 通过 某 种 仃式 产 生 了亲近 , 月 ! 5我 们就 会对这 种方 式 产 生 执 著同时 , ? 场亲近的 愿 望发 生 阻 碍时 , 我 们 会 产 声 日比呆的受 伤 感 , 而这 时 我 们 就 会 使 川 某种方式
3、来防 备这 种受 伤感 的 产 生, 于是对 这 种防 备 方式 也产 生 J 沪 依 赖儿时 ,我 们需 要这 此 方式 .但成 丰后 ,? 马 真 月 成 年人成 熟 的视 角去 青 这些 方式时 ,即 使作 为当 事人 , 尔也会 觉得 有 些荒 诞然 f l J , 前提 是 , 你得 发现这 些 方式 以及理 藏 着这 些 方式 中 的 贪爱与恐俱, 那时, 疗愈 自动会发生真 实 的故 事 ,一 l - - 梳理 清 楚 , 那绝 对 比小 说还 精 彩 _ 这 本 防会 脸 耐这一 占不过 . 这 本 忆中关于 理论 解释 部分的翻 译有 些欠缺 , 句 广 过 长如梁你对 这
4、些理论 部 分不感 兴趣 ,你 可以将注 意 力主要 集 中在对 话 卜,也许 你也可 以 学 会 这 种四 两 拨 手斤 的 对 话 方式条 件 足 ,如 果你 认真 想 做一 个倾 听者 的话另 小? 看这 个条 件 , 很 多人抵 达这里 .需 要 几年甚 至比 ? 年的时 间?现 在 全明 自 厂! ?你 我 他 的 自我 认 识之 路 ?讲述 了 十个故 事下难 青 出 ,这 是十 个遥 远 而 辛切 的 故事,这 是 个诡 异 而 自然 的故 事 , 这是 1一 个刚 强 而 脆 弱 的故 事 , 这 是 十个苍老而纯真的故事这就 是你 ? 我 ? 他正在 卜演 的l 收事 ? ?
5、(根据 武 志红 博 客 整理 )? 苹果的哲学 ?: 揭示乔布斯用人的 黄金法则文/朱 占军2(一 l一 年 l()f J .美 L? ? ? ? 犷 果 公 司C E(1斥布斯 因病 去 1 什那段 洲 ! 飞 习 .有 丈 乔许 , 斯 的种 种话 题都 受到 热捧斤布斯虽然 已经 离 开 人世 , 似 他 的 翻慧 却 会水 世长存2 ( t11年( , J, l _为 一 人L白1版社出 版 犷 4本 ?苹 果的行 ?货?, 伪 齐 李屹 ? ? 人 提 前提 炼 出 厂吞 市断土的 商使智慧遗 产卞 ! 孙人乔 布 斯的 布 ?人 创 业经 历 ,在 商 业旅 程 仁的战 略 决
6、定 , : 补 比管 理思? 想 ? 营 捎 策略 ?l , 户 杜 沦等 方而 .川述 和 解 读 J? 一 个 胜听 浅但 的? 角 户 -卜?的 商 板 沂学围绕 吞布斯 , 有 肴扫 种溢 美的 称 z胃和 于 ; , 于 中 传 专 于 的 ? ! 交享 . t仁实 他 的 成 功 片 仁如 泊 多 人 想 象 般 价目? 处 制也1? 曰民多人都 蔚 丁 若 美好 的梦想 , 他 们 也毫 下妥协 ? 毫 下动 摇 地 爪决 执 全? ? 卜之 ; , 日址 他们 还 缺 ? 一钟切实 可衍的战 术和 手段 来宝现 它区正 是 杠 1 芍 想 要 深 变 剖 析 的 内 容 ?乔布
7、 斯最 适 合中 国C E O 的 商 业 智 慧精髓斥 布斯 链硅 吞 的 为 一 席创 新 人l 巾,l 丁界 的 拿破 仑他的 智慧 构成 了我 们称之 为?准粱的竹学 ?的最 具价 叭的刀 阵 一部 分本 拓的结 构 类似 ? ? 课 件 ?,要 点清 明 T明 J? . 事例 精 彩 生动 , 从 人性 ? 营 销 ?: 异 !牌 ?竟 了 *等 方而 讲述 和 解读 犷一 个 无 听 民俱 的 ? 角 斗 ?的 商业 哲 学 和 智 慧 精 髓 ?这 链 中 囚C EO 目前大 多欠缺 的一 位 网 名黑 J ? 的 人 汗价 ?羊 果的 哲学 ?时 指 出 :苹 吴 勿句? ,
8、f l 扫 坛 ?.乔 布盯 个 ?山 协 叶 于牛 l据 厂凡习 ?友家 更愿意? 川三 牛 ? 介成 作 门 , 斯 的 商 引 汽 智丛, 囚 为找 们 要 .了 找 的 准他 讨 企 业的许 眼 ? 价 泊 ?产 ? : 1 1的管 理 l 连 营 ;也可洲? 将 返 卞 阵行成 介 介 1斯 的游 伐规 J J l l ,因 为找 们 行到的 址 也的特 立独仃 ?另阵践 !决达 下 ! 巧 泛听 卜 少 ? 日 日? ? 析 ? 学 ?.是囚 为析 学 幸 J 声粱 往l 丁 1? 样 , 都 址需 要触摸 ?目脉搏 .为 走 二 仁 化 为尘话炭羊l 社的 折学 ? 川 友狱篇
9、幅 介绍厂 界 市盯l j j 人的价 金法 J ) J l J 一乔 布斯 曾经 1 兑; 止.? 一让 . 过人? l 书常认 为 一 位 出色的 人 呀 ? ,J j l 如钩名 平街 的 员 卜, 现 在 我1 人为能 户 姑 川介我 大约 把 四 分之 一的 比 扫 川川 几 招 炸人 才 4?,了 界八 折,立卜 色 , 他 仁J 一 ?几 辈 广臼 寸 间布充分意 己 到 人 才 ? 的价 叭如 果留 意12 年 火 羊粱性二 理 团队 的 人 员组 成 , 那么 ,你 全发 于 牡丫 丁 此 人一 肖悄:在 这 L .仃此 人l 乞 汗 ?.仁 !爹 诊补下 ? ? 刃 苦 卜
10、都 有那 么 此 人 能 否月 生任 就 像 是在 赌他们必须非常但 我最大 的池们 会爱上苹果公司玛? 如果他 们 爱 上 了苹U 亏 么其他事情 就 会 迎 刃 而他们 会把 苹 果的 利 益 摆 在 第 一位 , 而 不 是 首先 关 名优 秀的 员 工 _创新 仁场董 事长兼C E O 李开复认为在苹果工作的6年时-光 ,对 他而 言 ,弥 足珍 贵_ 李 开复28岁时进 人苹果公 习的 语音识别项 目组 ,当时 ,组 ?过 大 部 分 员 工都 是年轻 人 ,有一 咋人 比李 开 岌还 小但 他们 是全美软件业的精英 , 他们热爱井传承着苹 果公 司的文 化而这 支顶 尖团队 正是由
11、乔币斯 一 手乎 J 一 造的L 佳都知道一流 吊 ?的生产为 ?创 造尤最 为惊人 .但址 , 并非每 个领 导都能 知 人善用 , 都 能 充分 挖 掘 和不 用员 l 的潜能,它 不汉考验管理技巧,而且 考验 领导艺 术法 则一 :选错 人就 会 满盘 皆愉? 如 果 要 招个真 正 的 资 深 人注 个 人利益 ?史蒂 夫 的利 益或 者 其他某 个人 的利益? 2( ) ( ) 8年乔 布 斯在 接受?财富 ?杂志 采访 时如 是说乔 布斯 一 山 _在 努 力 寻找 不 同领域的f 1 秀人才他 一生面 试过劝阴 多人 , 然 而真 正 被他 看 中 的 人 井不 多 ?乔 市斯
12、挑 选 人 才的 一个 重 要 法 则就址 , 看应聘 者的 特 质与 价值 观 是否 与公 司的 ?基 因 ?吻 合为 此 , 乔布 斯动了很 多心思比如 , 他 有 一个 必 问 的间题 :? ? 你 为 1么 来这 里 ? 也要 的不是一 个标准 答 案 ,而 是 看这 个 人如 何回答.井从 中判断此人是否具有激情以 及他 应对 压 为的能 为 ? ? 道 不 同不栩 为谋 ?, ?道 ? 就是 一 个企 业 的 文化, ? 价 值观 _一 个卓越 的 团队必 须有共? 写 翼 ; 异 止 飞 臀 器 墓 二 丈 晕 ?霖霭挤 月井 1 )?一 ?一 ?; ; : i 书 份沦: 的c EO 及相关人士随意阅读 ?口云海/益 人摄影苍松/伊 人摄 影
