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1、大众传播媒介的垄断发展媒介业垄断发展趋势报纸数量减少u从1960年的1771种，减少到1994年的 1558种，而人口却从1.8亿增加到2.63 亿。其中晚报数量减少了13，从1459 减少到947（19601995）；早报数量 增加了一倍，从312611。媒介业垄断发展趋势同一城市的竞争报纸种类减少u从19201986，有相互竞争报纸的城市数量 从522个减少到28个。u从19601986，有相互竞争报纸的城市比例 从4.2减少到1.9; 其报纸发行量占全国总 量的比例也从42%下降到21%.u到1995年,10大城市中只有4个城市还存在相互 竞争的报纸竞争性报纸减少的原因u缺少有效的报纸市
2、场分割（客观性、平衡 报道受众同质化广告商集中于发行量 大的报纸）u来自广播电视媒介广告收入的竞争u家庭中报纸读者的减少u大量多样化的城市人口转移到郊区，郊区 人口同质化，一家单独的报纸就可以提供 有效服务。媒介连锁集团的发展u从19601986，媒介连锁集团拥有的报 纸的数量翻了一番; 而同一时期,独立所有 权报纸的比例从68%降到30%；同时报 纸总数则减少了106家。连锁报纸份额从 1945年的20上升到1989年的80。u连锁企业在 1978年达到高峰,为169家, 后来数量急剧减少。显示出不同的连锁企 业之间进行了合并媒介集中化的原因u媒介实际和潜在的巨大利润（2530 ）u大规模经
3、营的优势（经济殖民主义）u家族企业遗产税方面的法律规定媒介垄断发展趋势80年代u1985: 城市集团以35亿美元买下ABC.u1989: 时代公司与华纳传播集团合并，成为 最大的媒介传播公司：美国第一大杂志出版商 ，世界第一大视像公司，第二大有线电视公司 和最大的图书出版商之一。u1987年,12家大型的媒介连锁企业,大多数都涉 足广播电视有线电视杂志和书籍出版及其他媒 介,控制全国报刊发行量的一半左右.1995年:u迪斯尼以190亿美元买下城市传播集团和ABC, 成为最有影响的媒介和娱乐公司u时代华纳以75亿美元买下特纳广播公司，成 为世界上最大的传播和娱乐公司u西屋公司以 54亿美元购买C
4、S。合并16家电视 台,21家调频广播电台和18家调幅广播电台u甘尼特花费17亿购买多媒体公司。购后增加11 份日报，49份周刊或半周刊，5家电视网的附属 台（原有10家）；有线电视网用户达45万，两 家广播电台（原有11家），以及若干名主持人 的电视谈话节目。u 迈阿密 奈特-里德集团花费3.6亿美元买下旧金 山莱舍家族所有的4家日报. 广播电视的集中化u在美国100个最大城市中，普通商业电视 台总数从1982年的 420家增加到1989 年的677家，其中529家，78.1%是集团 所有。u属于集团所有的电视台数量从1982年起 开始增加，集团的数量从1982年的158 家增加到1989年
5、的205家，其中5个集团 已经达到每家拥有12个电视台的法定极限 ，另有24家每家都拥有7家电视台，（以 前的极限）。 媒介交叉所有制报纸拥有电视台数量增长的原因：uFCC设法减少地方报纸和电视产业的交叉 所有权，但并不反对出版商不参加经营的 城市中报纸对电台电视台的所有权u在新闻出版界和广播电视界（有线电视） 都掌握股权的媒介公司发展迅速u现有媒介公司不断在其广播电视产业中增 加新的电视台媒介集团和跨行业经营u1985年通用电气花62.8亿购买美国无线公司(RCA） 。RCA拥有NBC,并在全国最大城市里拥有7家电视台 。但RCA的电子产品和电子服务收入是广播电视收入 的2倍，其中一大部分来
6、自国防和太空领域的合同。 还有一些收入来自出版社，冷冻食品和汽车租赁等多 样化经营领域。1993年通用电器的电子传播收入31 亿美元，排名第三u派拉蒙传播公司在1989年以前称海湾和西方公司， 经营或曾经经营保险业、制造业、水泥、服装、造纸 、建材、汽车零部件、火箭工程、喷气机引擎、导弹 部件、核电厂、糖、柑桔种植和冷冻果汁、采矿（四 大洲）、牲畜养殖、烟草、糖果和其他许多行业。 它 也制作黄金时段电视节目，拥有派拉蒙电影制片厂， 一家出版社。全球媒体的兴起u19世纪以无线电为基础的国际通讯社： 1850S，路透社、哈瓦斯通讯社和沃尔夫 通讯社建立“环形联盟”（Ring Combination
7、) 19世纪末期美联社和合众社也加入电影与广播电影：1914年全球85的人看美国电影1925年美国电影占英、加、澳、 新、阿根廷电影总收入的90，法、巴西 等电影总收入的70以上 广播： 30年代后期建立西班牙语“泛美”商业广播 网，接纳拉丁美洲广播； 在欧洲，商业广播网和非商业广播网的斗争 短波外语广播战后初期u美国支持的“新闻自由流动”原则成为联合 国教科文组织的正式方针u美国战后标准收音机不再有短波波段u美国之音成为全球最大的广播电台u美国力图影响战后德国、意大利、日本媒 体网的重建走向商业网的轨道，但努力只 取得部分成功u美联社、合众国际社、路透社、法新社拓 宽业务范围，把广播包括在内
8、电影电视业u60年代中期某些美国电影厂国外创收超 过本国；好莱坞开始购买外国电影院；电 影生产推向国外u出现专门的新闻电影公司，如路透社、 BBC等共建的Visnews;合众国际社和一 些商业媒体联合成立UPITN，提供电视新 闻；1965年，美国广播公司向亚非拉24 国54家电视台投资，并建立了一家全球商 业电视广播网（World Vision)跨国录音公司u5大跨国录音公司有三家设在美国，并分 别是哥伦比亚广播公司、华纳兄弟和美国 无线的子公司，另两家为英国百代（ EMI)；荷兰宝丽金（PolyGram)。到 70 年代，这几大公司占全球录音销售的50 以上，并在全球有周密的分销、生产网络
9、 。广告业u50年代美国广告占全球广告的75u美国广告海外办事处从50年代的26家增 加到60年代的181家。70年代初世界10 大广告公司中有7家总部设在美国，另2家 部分机构设在美国。海外广告收入可高达 72u广告为全球广播商业化作出贡献70年代关于世界信息新秩序的争论 （new world information order)u1973年第四次不结盟国家首脑会议阿尔及尔 宣言u1976年不结盟运动突尼斯研讨会最后报告u1976年不结盟国家关于信息非殖民化的新德 里宣言u1978年联合国教科文组织大众传媒宣言u1980年麦克布赖德委员会(MacBride Commission)多种声音，一
10、个世界报告获 UNESCO大会通过u1984、85年，美英相继退出UNESCO80年代的全球媒体网u媒体的通讯成为重要的全球经济成分，非 管理化和私有化趋势加强。u录像机、卫星和有线通信使媒体的全球销 售变得简单易行，媒介产品出口翻番u出现新一轮的媒体合并浪潮u80年代后期出现真正的全球媒体市场， 参与市场的主要大公司日益成为跨国公司 ，所有权在发达国家间逐渐融合，形成“ 美国口音很重的跨国公司文化帝国主义” 。90年代后期的全球媒体u传统的机构障碍和禁止跨国交易的法律障碍正 在迅速减少或消失u跨国广告、贸易和投资的迅速增长，扩大了对 媒体和其他通讯服务的需求u全球媒体公司的联合u图书出版、音
11、乐录音和电影生产的全球发展u全球电视的商业化和非官化u全球卫星电视的出现导致新闻业的重新组合u全球媒体市场发展的不平衡全球媒体中的主要角色u第一集团：十来个纵向一体化的媒体集团 ，拥有全球分配网，年销售额在100亿 250亿美元之间u第二集团：36家大规模媒体集团，年销 售额在 20亿100亿美元之间，倾向于 签订工作协议，或与第一集团巨头或第二 集团公司彼此间创办合资企业u上千家规模较小的国营公司或地方公司， 向大公司提供服务或填补较小的地方市场第一集团u时代华纳u迪斯尼uBertelsmannuViacomu新闻集团u美国电信公司uPolygram(宝丽 金)uSeagram（环宇 ）u索
12、尼u通用电气第二集团美国媒体公司（1996年 ）u西屋公司u道琼斯公司u甘尼特公司u奈特里德公司u纽约时报u时代明镜u华盛顿邮报u论坛集团u读者文摘u赫斯特公司u麦格劳希尔公司u前进杂志社uComcast公司u有线视觉网u考克斯企业公司第二集团欧洲公司u德国： 柯克集团；爱克塞尔.斯普 林格公司u法国: 哈瓦斯和 Hachette集团u意大利： Mediaset 荷兰：VNU 瑞典: Kinnevik 西班牙：Prisa英国： 卡尔顿通讯 英国Granada集团 英国皮尔森公司 英国广播公司 路透社 英国联合新闻和媒体 EMI公司 欧洲CLTGONGS媒介商业化的后果：美国经验u媒体全球化的最
13、重要后果是商业化媒体的广泛 发展u广播商业网成熟以后，媒体趋向于稳步偏离“争 论”和朝娱乐发展，公共服务节目下降u广告公司势力日益增长：社论、明星推销、联 合制作节目、强调消费价值观u日益削弱的公共领域u儿童节目和暴力的集中u公众意识的下降和财阀政治u成熟的商业网形成了自我保护能力全球化可预知的负面影响u价值观念：强调消费是生活的主要目的， 个人主义和个人自由选择（尤其是商品选 择）是基本社会条件。u公共领域被娱乐替代：减少深度的分析公 共事务的硬新闻和纪录片，增加“娱乐消 息”u保守政治力量的加强：拥护新自由主义经 济政策，对社会民主主义者和民族主义者 怀有敌意u侵蚀当地文化：为全球化和商业
14、化的辩护和质疑u市场的魔力u职业作风和客观性原则u积极观众u新的通讯技术u别无选择市场的魔力质疑u市场把观众看成是消费者而不是公民，因此行 使公共领域只能在其管辖范围之外u节目的选择权在业主和经理，受广告商影响， 观众只能在 市场控制者提供的节目里“自由选择 ”u商业媒体受广告商投资，就要按广告商条件为 观众服务u媒体所有权日益集中、与广告商的联系和对政 客的依赖不断加强u市场鲜有充分的竞争为争取民主通讯的全球斗争u通过教育活动反对全球文化屈从于商业规则u对媒体运转进行监控、批评，直至施加压力， 同时行使教育和游说职能u研究、批判和推行改进儿童节目u保护公共广播系统u社区和公共广播电台、电视台及其节目制作迅 速崛起u争取国际互联网与社区广播的联手u争取较大组织如UNESCO,国际电信联合会的支 持，最终建立全球性的、非赢利性的公众领域 媒体，从而取代、至少是完善全球商业媒体市 场阅读与思考u全球媒体：全球资本主义的新传教士u传播理论第十七章u传播学教程第242248页 思考题： 如何理解媒体的全球化发展趋势？
