浙商_粤商等五大新商帮比较

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1、决策信息!2 0 0 5年7月第2 9期领导数 据 观 察浙商、 粤商等五大新商帮比较本刊数据分析员商帮,是指具有一定地缘关系的商人的集合。我国明清时期曾相继出现过晋商、 徽商、 龙游商、 宁波商、 洞庭商、 江西商、 广东商、 陕商、 山东商等十大商帮, 它们“ 以地域为中心, 以血缘、 乡谊为纽带, 以 相亲相助 为宗旨, 以会馆、 公所为其在异乡的联络、 计议之所” 。这十大商帮大多分布在黄河、 长江中下游一带, 依靠其得天独厚的物质资源、 地理优势以及深厚的文化基础, 日积月累而成; 其中尤以徽商和晋商最为著名。由于自鸦片战争以来近一个世纪的战乱及其本身生产、 经营方式的落后, 十大商

2、帮均自清末以后逐渐没落, 有些甚至已经销声匿迹。改革开放以后, 随着我国经济水平上升、 特别是区域经济的新一轮发展, 这种可以以地域识别的商人群体又逐渐出现, 调查显示, 目前国内存在着浙江商帮、 山东商帮、 苏南商帮、 闽南商帮、 珠三角商帮等“ 新五大商帮” , 逐渐改变着国内经济的版图。五大商帮各具特色与明清商帮相比, 新商帮同样带有很明显的地域特征, 新商帮们植根于当地, 共同的商业气质和文化脉络把他们结合在一起。从地理上看, 五大新商帮都处于沿海地区, 其覆盖的地域都是中国经济最为发达的地区, 同时绝大部分也是中国最具发展潜力的地区。 联合国发布的世界各国城市发展指标及发展前景统计报

3、告显示,中国有2 5个城市最具发展前途, 其中沿海地区占3 / 5, 而这些城市绝大多数都处于新五大商帮的“ 势力范围” 。新商帮的最大价值在于它们的个性中融入了鲜明的地域文化和市场特点, 新商帮的种种不同模式, 反映的是这些商人群体对当地蕴涵着的具有延续性的文化因子的改造。例如, 浙江商帮承继了浙东文化的文化因子, 同时又将传统的吃苦耐劳的精神与强烈的事业心和大胆敏锐的商业意识融会贯通, 闽南商帮则将客家商业文化与“ 爱拼才会赢” 的现代意识结合等。另外, 随着中国社会流动性增强, 在新五大商帮中, 非本土但在当地“ 生根发芽” 的商人也占据了重要位置。这在珠三角商人身上体现得较为明晰,他们

4、中既有本地人, 也有来自北方和浙江的企业家。浙商成为第一大新商帮近年来,随着浙江民营企业的进一步发展, “ 草根出身” 的浙江商帮一跃而成全国第一大新商帮, 活跃于全国各地。从2 0 0 4年6月份中瑞、 中驰两大财团挂牌开始, 浙江的各种“ 草根联盟” 投资团纷纷露出水面, 诸如“ 慈溪文物团” 、 “ 丽水水电团” 等, 多达数十种, 所涉及的行业也超过4 0个, 浙商银行、 万向集团甚至进入了国家垄断行业, 而国务院“ 非公经济3 6条” 出台也给这些民间投资联盟提供了更广阔的发展空间。此外, 据“ 浙商论坛2 0 0 5年峰会” 透露, 目前浙江人在省外经营发展的约有4 0 0万人,在

5、外设立的市场主体近8 0万家, 对外投资总额近6 0 0 0亿元; 约有超过1 1 0万浙江人在西部1 2个省市区投资经商,其投资总额超过1 0 0 0亿元。 华立控股股份有限公司董事局主席汪力成、 奥康集团董事长王振滔等3 0位浙江企业家还被评为“ 西部开发功勋浙商” 。被誉为中国“ 经济首都” 的上海, 既是外商进入中国市场的“ 桥头堡” , 又是国内企业志在必得的商业制高点。 数据显示, 截至2 0 0 4年6月, 在沪经商办企业的浙商超过8 . 4万人, 企业5 . 7万家, 总注册资商帮,是指具有一定地缘关系的商人的集合。改革开放以后, 随着我国经济水平上升、 特别是区域经济的新一轮

6、发展,我国又出现浙江商帮、 山东商帮、 苏南商帮、 闽南商帮、 珠三角商帮等 “ 新五大商帮” , 逐渐改变着国内经济的版图。当代中国五大商帮比较资料来源: 北京国际城市发展研究院数据中心商帮城市代表企业文化因子特点问题代表人物山东青 岛 、威 海、烟台、 济南等地海尔、海信、 双星、小鸭、 三联、 青岛啤 酒等鲁 文 化 、 道 德 经 孙子兵法受国营模式影响 较大,企业与政 府的荣损联系紧 密在现代企业制度的 探索方面没有很好 的作为,比如产权 问题张 瑞 敏 、 周 厚健,金志 国、张继升 等苏南苏 州 、无 锡、 常州等 地小 天 鹅 、红 豆、华西村、 沙钢、 阳光等吴文化。 重格物

7、 致 志 , 强 调 均 衡、 集体、 等级主要是 “ 又红又 专”的集体所有 制模式产权模糊,所有者 缺位朱 德 坤 、 沈 文荣、吴协 东等浙江温 州 、宁 波、台州、 杭州等地苏 泊 尔 、正 泰、德力西、 杉 杉 、 雅 戈 尔、万向、 传 化、 吉利等永嘉文化(又称 浙东文化)。重 经世致用, 强调 个性、个体、 能 力主 要 为 私 营 企 业,温州模式创 造出私营企业的 楷模资源匮乏导致企业 生产难以为继鲁 冠 球 、 李 书福、南存 辉、徐冠巨 等闽南泉 州 、漳 州、晋江、 厦门等地安踏、三兴、 片 仟 癀 、柒 牌、七匹狼、 厦新、 万利达 等闽 南 和 吴 越 文 化的交

8、融, 是一 种 典 型 的 客 家 商业文化爱 拼 才 会 赢 , 更 多的是纯粹的家 族生意最大问题是人力资 源缺乏丁 志 忠 、 丁 水波、李晓 忠等珠三 角广 州 、深 圳、东莞、 顺德、 中山 等地科龙、美的、 格兰仕、T C L、 创维、 南方高 科等南粤文化。 有自 由开放、 冒险开 拓、 务实创新的 精神对 市 场 策 略 、 产 品策略的研究很 重视太过于务实,天天 围绕着利 润 转 , 战 略方面的前瞻性比 山东商帮稍有不如李 东 升 、 何 享健、梁庆 德、黄宏生 等2 8欢迎登录中国政务信息网w w w .c c g o v .o r g .c n2 0 0 5年7月第2

9、 9期数 据 中 国多亿元的商机, 并使“ 进取、 创新、 合作、 诚信” 的徽商精神再次为世人关注, 从而掀起再造新徽商的热潮。新商帮遭遇“ 成长的烦恼”新的五大商帮,各自都具有非常明显的特征,同时也存在着各不相同的一些问题。从体制来看,在最北端的山东商帮, 国有企业特色浓厚, 即所谓“ 鲁商近官” ; 而“ 又红又专” 的苏南商帮则具有集体企业的色彩, 越往南, 民营企业的特色愈浓烈。而新商帮的种种模式, 实际上也代表了中国企业寻找本土生存通道的努力。另一方面, 正是因为国企色彩过浓, 山东商帮在现代企业制度等方面的探索才显得不足; 苏南商帮的集体主义也导致了企业产权模糊、 所有者不到位;

10、 私营企业的招牌及制度也让浙江商帮、 闽南商帮以及珠三角商帮的很多企业难以招到高层次人才。而作为中国经济的重要组成部分, 各商帮的发展都不可能脱离所有中国企业面临的市场、宏观经济环境等而独立生存, 因此, 目前中国企业所面临的诸如资源紧缺、 原辅材料价格上涨、 出口政策调整、 汇率变动、 贸易壁垒等问题也严重影响着各商帮的发展。数据显示, 目前国外技术性贸易壁垒对我国每年造成的损失约2 0 0亿美元, 而美日、 欧盟等地区“ 对华反倾销”给我国带来的直接经济损失已达数百亿美元。浙江则是我国遭受反倾销立案调查最多的省份。同时, 资源紧缺、 原材料价格上涨等因素也严重制约着浙江商帮的发展。为此,

11、浙江商帮开始实施“ 走出去” 战略, 对外进行资本扩张、 对内“ 反哺” 浙江基地。一方面, 浙江企业在国内进行资源性扩张, 以取得水、 电、 煤、 土地、 矿产等资源: 一条以京沪线为轴心, 在北京建立投资据点, 向东北辐射; 一条以长江为轴心, 以成都为据点, 一直延伸至西部各省区。调查显示, 浙江在西部兴办的近7 0 0 0家企业中,从事与资源开发利用相关的企业占了大头,投资总额达2 0 0多亿元,占全省投资西部总量的近1 / 3。另一方面, 浙江企业面向境外扩张, 引进先进技术、 树立国际品牌、 占领国际市场。如杉杉集团较早实施国际化多品牌战略,先后与日本伊藤忠、 意大利法拉奥、法国乐

12、卡克等国际一流企业合作, 旗下品牌达2 1个。同时, 在外扩张的浙江企业也纷纷“ 反哺” 着浙江经济, 使得“ 浙江人经济” 、 浙江商帮越做越大、 越来越强。例如,2 0 0 0年以来, 在沪浙商回浙江投资总额约为1 5 0亿元。( 有关浙商投资情况的分析见3 0版)金超过9 0 0亿元, 投资总额约为1 7 0 0亿元, 实际运作的资本超过3 0 0 0亿元,而从浙江本地输出到上海的资金总额约为4 0 5亿元; 浙籍企业在沪投资总额、 企业总数和资产总额, 均居全国兄弟省市之首。另一方面,2 0 0 4年, 浙江在沪企业营业收入( 含销售收入) 约为8 0 0 0亿元。从投资比例看, 来自

13、温州、 台州、 宁波、 杭州和绍兴的浙商位居前5名, 占到总数的8 0 %, 其中温州一个地区就占了3 0 %左右。浙商之所以能成为中国第一大新商帮, 得益于其发达的民营经济。数据显示, 截至2 0 0 4年底, 浙江省年产值亿元以上的私营企业达到3 3 4家, 注册资本1 0 0 0万元以上的私营企业3 3 4 8户。浙江省个体私营经济总产值、 销售总额、 社会消费品零售额、出口创汇额、 全国民营企业5 0 0强企业户数等多项指标均居全国第一;其民营经济对全省G D P贡献率也早已经超过7 0 %, 在全国是最高的。同时, 原本逐渐没落的晋商、 徽商等传统商帮也开始慢慢复苏,2 0 0 5年

14、5月1 8日, 首届“ 中国国际徽商大会”在合肥举行,2 0 0 0多位国内外客商云集, 曾在历史上辉煌了三百多年、 创下“ 无徽不成镇” 商业神话的徽商们, 在沉寂了一百多年后再次欢聚。这次聚会,也给正在崛起的安徽带来了5 0 0浙江商帮开始实施“ 走出去” 战略, 对外进行资本扩张、对内 “ 反哺” 浙江基地。一方面,浙江企业在国内进行资源性扩张, 另一方面, 浙江企业面向境外扩张,引进先进技术、树立国际品牌、 占领国际市场。国内民企投资联盟比较联盟成立时间所属地区民企构成投资方向江苏投资联 盟2 0 0 4年 6月份江苏远东集团、 雨润集团、 红豆集团、 月星 集团、 一德集团、 利安集

15、团国有企业改制、 城市基础设 施出让、 国家基本建设土地 开发等项目全国工商联 石油业商会2 0 0 4年 1 2月份全国湖北天发、 大连实德集团、 浙江海越等 5 0家石油民企为首, 共近百家民企国际石油产 业 及 其 上 游 产 业中瑞财团2 0 0 4年 6月份浙江温州神力集团、 奥康集团、 国光地产、 法派 集团、 泰力集团、 远洋眼镜、 新雅集团、 星际实业、 耀华电器主要是民间 金 融 和 高 端 房 地产业中驰财团2 0 0 4年 6月份浙江温州长城集团、 华通集团、 民扬集团、 永固 金具、 福达合金材料、 东新密封、 柳川 房开初期投资主 要 集 中 在 房 地 产和国企改制上资料来源: 北京国际城市发展研究院数据中心2 9