2012作业成本法ABC研究

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1、作业成本法 ABC研究*1ABC研究 ABC起源与发展 ABC研究流派 ABC研究范文Date2ABC起源与发展ABC流行和现代性神话 Jones , T. C., & D. Dugdale.The ABC bandwagon and the juggernaut of modernity. AOS, 2002(1) :121-163 ABC产生背景 ABC成型 ABC演变 ABC扩散RDate3ABC盛况 当我们今天观察ABC时,我们看到的是一个“制成品 ”的成本系统,它似乎是确定的和可靠的。它是一个 抽象出来的跨越各大洲的普适性的专家系统,被写 进成百上千的学术论文和专业文章、几十本研究专

2、 著和学生手册。它的实践经过问卷调查;它的技术 经过学者和专家的仔细检验;它被管理咨询者和计 算机软件打包销售,从而再植入到实践中。 为了研究实践中的会计,我们必须回到ABC还是一 种可能性而不是确定性的时代,回到它的发展还是 开放的、遭受检验和争议的时代,看看它是如何出 现的。 Date4哈佛的学术背景 1984年,Bob Kaplan 刚刚被哈佛商学院聘为会 计学教授。当时的哈佛大学是一群研究全球变化对 美国制造业影响的学者的大本营。 当时的另外两种制造流派,其一,是“战略管理”流 派,关注于识别企业的核心业务;另一个是“柔性 专门化”流派,它建议公司分权化,同时瞄准小规 模市场。这两种制

3、造流派都暗示,美国制造业应该 从全球大规模市场与国际公司激烈的竞争中撤退。 哈佛学者提出 “productionist”战略(a “stand and fight” imperative),重建美国制造业在 全球舞台的竞争力。因此,当Kaplan 到达哈佛时 ,那儿对美国产业的发展道路,已经做出诊断,开 好药方了。 Date5Kaplan的准备 当时,Kaplan 正在对“新制造环境中的传统管理会计”提 出批评。 在这个阶段,实务中还没有任何作业成本法的迹象,但是 已经有使用非财务指标的兴趣。 1986-1988年间的文章也反映了Kaplan 把实地研究看作 开发会计理论的工具,使Kaplan

4、 站在主流美国会计学术 界(在圈子里科学研究通常是运用数学工具构建模型或者 运用大样本数据库的统计检验)的外面 。 因此,在Kaplan 的道路上,可以看到ABC出现的某些前 提条件:有全球化的制造技术变化的理论,有对传统成本 会计的批评,以及把实地研究作为深入本地实践构建新会 计知识工具的努力。Date6Kaplan的第一次调查 Kaplan (1985)报告了他在管理会计实践领域的第 一份实地研究。他选择了一组创新公司,根据假定, 它们是发展JIT,TQM,ATM等的领袖,也可能实施 创新的会计系统。不过他的发现让他很失望。 他推测这种会计创新滞后的原因有四点: 缺少起作用的模型; 具有大

5、量传统会计程序的计算机系统的流行; 财务会计为中心; 公司的管理高层并不认识到需要改善他们的管理会计系统的 相关性和反应能力。Date7Cooper 1985年的调查发现 在一系列的哈佛案例研究中,Cooper 提到这个 Schrader Bellows Group(SB)的故事。开头,副 总裁W. F. Boone 注意到这个多样化生产的公司 存在某些产品补贴其他产品的现象。(传统的成本 系统掩饰了这种有亏损的分部、产品线和产品对公 司的损害)。1983年Boone 分析了公司产品的盈 利性,提出改进成本分配,用计算机程序计算 2000种产品的成本(并用几个月的时间去改错) 。 这个案例后来

6、成为ABC提出的关键案例,目的很清 楚:更准确地分配间接成本到产品,不仅分配制造 费用,而且分配销售、办公和行政管理成本。Date8Kaplan1987年的新案例 Kaplan 很快发现了他自己的成本创新的案例: John Deere Component Works (JD) 。 JD是一个纵向一体化公司,它有一个面向公司内 部的设备分部。由于招标失败,分部注意研究成本 系统,并将其称为ABC,在其中,将原来的两个间 接成本归集库 (人工和机器支持)改为5个新的作业 成本库(设备启动、生产指令、材料搬运、部件管 理、办公和行政管理)。采用电子表软件为44种 不同 部件计算作业成本。 在JD,A

7、BC被看作一个更好的分配制造费用到产 品的工具,进而在定价、采购、和生产管理中起作 用。 Date9Johnson 1986年的案例 在1986年的讨论会上T. Johnson报告了 Weyerhaeuser(WH)公司管理间接成本的情况 。该公司开发了一个负荷返回系统对公司服务部门 的成本对用户进行再分担,需要识别作业、每个成 本动因的成本需要提供作为成本分配给用户的基础 。 对WH公司重要的不是成本的准确性,而是成本对 管理者的行为(正确的或错误的)引导。不过 Kaplan 从Johnson 文章中发觉的是成本系统的相 似性,于是他们成为有关成本法论文和著作的合作 作者(1987)。 驾驶

8、员理论考试 http:/ 驾驶员试 题网Date10CAM-I 研究项目 由CAM-I(计算机辅助制造-国际 )和NAA(国家会 计师协会)联合发起,1986年组织建立了CAM-I成 本管理系统的项目组(积聚了美国和欧洲一些大公 司的代表及学者如George Foster, Robert S. Kaplan, and Robin Cooper) ,项目计划三年( 1986-1988)分三阶段完成,目标是计算运行重要 的经营作业时消耗的资源成本。它与哈佛网络的共 同之处在于:植根于美国制造业,批评传统成本系 统并指出它们对新的AMT环境的损害。 Jim Brimson(1988) 指出,作业和作

9、业成本计算应 能提供关于产品成本、生命周期成本和非增值作业 的信息,这些信息应该相关于定价决策、生命周期 管理、业绩评价和投资决策 。 Date11ABC发明权 由于公司和学术界的相互作用,新会计的CAM-I 版本出现了。 Activity Accounting 是CAM-I 采用的商标名称,不过它的技术构成非常类似于 ABC 。 Jeans(2000)指出,“我确实不认为你能够准确 地说,是谁发明了作业会计(或作业成本计算) 。它反映了Cooper & Kaplan 在哈佛的工作, 也反映了CAM-I项目组的成果(其中Jim Brimson起着关键的作用),但是不能说谁发明 了它,那只不过是

10、一件自然出现的事情,我 不认为有一个Eureka (注:欧洲的发明奖) time 。” Date12ABC成型 80年代末之前,会计的一种新形式已经开始在会 计文献中传播。 在相关性消失中,它还没有名字; 在1988年4月被称为”transaction costing” ; 而在1988年6月它已经成了”activity-based costing” ; 而1989年10月已经达到技术术语的状态(用三个大 写字母作为代码)。 驾照考试 http:/ 驾驶员试题 网Date13对ABC的贡献 后来,ABC被给与一个较长的(带有某种含糊不清的 )历史。如 1971和 1982提出作业概念; 60年

11、代通用电气的某些技术 某些咨询公司70-80年代使用成本动因方法。 不过,当哈佛商学院Robin Cooper(1992b)最终 将ABC系统化时,还是三个核心 案例,加上后来的 支持性案例的补充材料,被看作新会计的来源。 这个解释对学者在构建ABC方面的作用几乎没有放什 么份量他们发现了产业界已经存在的发展,并仅 仅是整理和包装了它。 Date14修正和反思 在90年代初,哈佛的作者们开始掀起修正的( amended)ABC第二波。 Cooper & Kaplan (1991)说,“起初,管理者 把ABC看作更准确的计算产品成本的方法。这并不 让人奇怪,因为他们从Cooper & Kapla

12、n(1988 ) 那儿得到这样的看法。但是现在他们得知, ABC是一种有力的(产品成本计算)工具,不过仅 当管理者坚持直觉地从单位产品的层面看待费用消 耗.管理者必须避免把全部费用分配到每单位产 品,而代之以区分不同的费用并与消耗资源的相应 作业的层级相匹配。” Date15四种反应 形成和构建ABC第二波的变化显然是重要 的(可能是根本性的)。人们的反应( impulse)可以分为四种: abandon放弃; ignore忽略; assimilate吸收; and dramatize戏剧化渲染。 Date16放弃 当ABC表现出违背起初的诺言,一种反应是(部 分地或完全地)放弃它。 最重要的

13、例子是Tom Johnson的反叛(因为他是起初 哈佛网的成员),他对ABC有最雄心勃勃的管理热望 ,称它为“世界级管理会计的蓝图”、“持续改进盈 利性这个没有终点的征途的关键”(1988)。 但是1991年他开始传播对ABC技术和潜能的真实性的 怀疑: 1992年这种怀疑成为更明显的否定 Date17忽略 第二种反应是忽略这种变化。正如 Latour(1987)所看到的,对于绝大多数学术著 作而言一切如常,或者他们没有读到,或者虽然 读到但是不认同; 90年代初仍有太多的文章在继续,认为ABC单位 成本对计划和决策没有多少价值的看法到1992年 开始流传,但是到1997年,“这个观点仍被许多

14、 教科书忽视,这些教材继续提出ABC产品成本计 算系统(Lucas, 1997,p.43)”。 Date18吸收 第三种反应是吸收,处理这种变化,好像它是 ABC从低级到高级的本质的认识进步。 首先在单位成本计算的层面引入ABC, 然后顺畅地转向Cooper 的多层级分类,并批评认为所 有成本可以分配到产品的笨人, 第二波ABC 似乎仅仅扩展了第一波的获益观。Date19戏剧化渲染 第四种反应是戏剧化第一波和第二波之间的不同 ,认为是一个戏剧不同的两幕, 第一幕中一个社会-技术系统把理论和实践织成一体, 产生了完全分配的产品成本系统; 第二幕展示的是贡献边际分析的不同产品, 把他们联系起来构成一个戏剧的仅仅是它们都称作 ABC。RDate20传播 与1989-1990年相比,现在ABC成为稳定 的系统,并在计算机软件(如ERP系统)中 成为黑箱。 在1984年,Kaplan 认为管理会计缺少创 新的主要原因之一是具有传统会计程序的 计算机系统流行,可是到90年代末Kaplan 正在把ABC稳定化并装入ERP系统的新浪 潮中。 Date21Date22

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