《神华集团公司战略规划研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《神华集团公司战略规划研究（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 1问题的提出第1 章绪论能源是国民经济的重要部分，是经济增长的巨大推动力，是现代社会正 常运转不可缺少的基础条件，也是实现可持续发展的关键因素。党的十六大报告中指出，在优化结构和提高效益的基础上，力争到2 0 2 0 年使国内生产总值比2 0 0 0 年翻两番，充足、稳定、经济、清洁的能源供应是保证实现这一宏伟目标的重要基础。 按照发达国家的历史经验，工业化过程中能源消费弹性系数均保持在1左右或以上，也就是说，如果未来1 6 年中国经济社会重复发达国家的老路， 2 0 2 0 年我国一次能源消费将达到5 2 亿吨标准煤，是美国2 0 0 2 年能源消费量的1 6 倍，无论是资源来源还是环境
2、承受能力都将面临无法克服的困难，另一方面，按照一些权威机构发表的研究成果，在最乐观的情况下，2 0 2 0 年我国能源消费总量应当在2 4 亿吨标准煤。作为一个发展中的大国，为保证能源安全，必须坚持能源供应基本立足国内的方针【1 1 。根据我国能源资源的特点，以煤为主，油气、水电、核能和新能源全面发展的能源结构在未来相当长的历史时期内还无法改变，因此，以煤为基础，发展煤炭液化、气化，实现石油替代；推进大型、高效、清洁煤发电，提高发电用煤在煤炭消费中的比重和提高电力在终端能源消费的比重，是我国今后相当长的一个时期内能源发展的基本方针和中心任务。 神华集团作为一个以煤为基础，实行煤、电、路、港、油
3、一体化，产、 运、销、用一条龙，跨地区、跨行业，在我国国民经济中占有重要地位的特大型能源集团，一方面，面对难得的发展机遇，应当建立自己的发展远景，明确战略目标，并回答凭什么来指导集团的业务发展和业务扩张，如何进一步获得竞争优势等根本性问题；另一方面，在国际和国内竞争同益激烈的情况下，一个企业不进则退，小进也是退，慢人一步，就会步步落后，亦步亦趋只会陷入被动。要在激烈的竞争中取得优势，赢得主动，根本出路在发展，而且是跨越式发展。 基于上述两点，提出神华集团的战略规划，明确全集团的奋斗目标和实现目标的方法、途径，尤为重要。哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文1 2 企业战略规划的有关研究
4、1 2 1战略、规划的概念( 1 ) 战略辞海中对战略一词的解释是“军事名词，指对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各个方面，规定军事力量的准备和运用”。尽管不同的军事家或战略家对战略这一概念的表述有所不同，但其主要 含义是均指“对战争全局的筹划与指导”，泛指重大的、带有全面性或决定全局的谋划2 1 。 ( 2 ) 规划指为完成特定的目标而制定的较全面的计划或采取的手段。( 3 ) 战略与规划的关系战略与规划既有区别，又是一致的。规划是战略的一部分，它服从于战略，并为达到战略目标服务，而战略任务必须通过具体的规划来完成。战略在一定时期内具有相对稳
5、定性，在达到这一历史时期所规定的主要目标以前基本上是不变的，而具体规划则具有较大的灵活性，在战略原则许可范围内它随着环境的变化而相应地变化。从某个范围来说， 战略与规划的区分是相对的，在一定范围内的战略任务在另一范围内可以是规划任务，反之亦然。但在同一个范围内，战略和规划之间的区别又是确定的。另一方面，战略和规划是相辅相成的。战略指导规划，没有战略的规划好比“盲人摸象”：规划支持战略，没有规划的战略好比“空中楼阁”。长期以来，虽然人们一直在争论军事战略原理对企业的普遍适用性，但是，越来越多的人承认军事战略对企业管理有着非常重要的借鉴作用。将战略的思想和理论运用于企业经营管理之中，便产生了企业战
6、略这一个概念。同时也带来了与企业发展有关系的诸多涉及企业各个方面的战略问题。 企业战略回答的是企业作为整体，为什么能够得到社会的回报从而长期存在下去的根本性问题。就是在一定时期内创造一个唯一的、有价值的、涉及一系列不同经营活动的地位瞄J 。1 2 2 战略规划的有关研究企业战略的思想是随着西方企业管理理论的发展而逐步发展起来的。从哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文2 0 世纪初到2 0 世纪初6 0 年代开始至今，已形成了几个不同的发展阶段忡】。2 0 世纪初6 0 年代至8 0 年代，称之为经典战略理论阶段。此阶段随着社会实践的发展，理论研究的深入，形成了关于企业战略本质的十大理
7、论学派， 包括设计学派、计划学派、定位学派、创业学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派。这些理论学派的核心思想基本上是一致的，主要体现在：研究的起点是企业组织必须适应环境的变化；企业是产品和业务的组合；战略规划实施要求组织结构必须进行相应的变革；战略规划管理主要是高层管理人员的工作等。 2 0 世纪8 0 年代以来，企业战略又发展为对企业极具影响的三大战略学派：行业结构学派、核心能力学派、战略资源学派。这一阶段称之为竞争战略理论阶段【5 1 。行业结构学派认为，构成企业环境的关键部分就是企业决定进入的行业，行业结构极大地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。
8、为此，行业结构分析是确立竞争战略的基石，企业要做好的另一项重要工作就是对 已进入的行业中进行自我定位。波特提出的五种竞争力量分析模型就是行业结构学派的经典分析方法之一。核心能力学派认为核心能力是所有能力中最核心、最根本的部分，它可以通过向外辐射，作用于其他各种能力，影响着其他能力的发挥和效果。只有具备了这种核心能力，企业才能快速适应市场的变化，才能在顾客心中将 企业与竞争对手区分开。企业战略的目标就是在于识别和开发竞争对手难以模仿的核心竞争能力。战略资源学派认为，企业战略资源和运用这种战略资源的能力方面的差异，就成为企业竞争优势的源泉。企业战略的核心在于培育企业独特的战略资源以及优化配置这种战
9、略资源的能力，即核心能力。只有在核心能力达到一定水平以后，企业才能通过一系列组合和整合形成不易被人模仿、替代和占有的独特战略资源。纵观企业战略规划研究的不同历史过程，无论是经典战略理论阶段的十大理论学派，还是竞争战略理论阶段的三大主要研究取向，都始终贯穿一条 主线，即企业所处的外部环境是形成企业战略规划无法回避的外因，企业自身的资源、能力、经验和文化是形成企业战略规划必不可少的内因，外因和内因必须匹配，才能持续发展1 6 J 。1 3 本研究的主要内容与研究方法本文紧紧围绕中国最大的煤炭企业神华集团的发展战略问题，运用理论结合实践、定性结合定量的方法，对其进行了深入的探讨。本文主要运用了战略管
10、理、财务管理、可持续发展、产业链、规划论的相关知识和理论，分析了神华集团发展的内外部环境，经营状况；并采用了 经典的S W O T 分析的方法，为神华制发展战略提供了宏观层面的支持。首先，在文章的第一部分，对战略和规划的相关研究进行了综述。在第二章，论文分析了神华发展所面临的外部环境，从煤炭行业概况、 发展趋势，及其产业链上的下游产业电力行业的发展趋势入手进行论述，并对煤炭市场和神华集团的目标电力市场进行了详细的分析。接下来，在第三章中论文首先概述了神华集团的基本情况和经济实力，然后全面具体的分析了神华目前的内部环境。本章具体内容包括神华核心竞争力分析、以及集团发展的劣势、潜在机会和面临的威胁
11、分析。第四章对神华的战略规划进行了深入论述。首先在外部环境与内部资源 分析的基础上，基于可持续发展的要求和思路，论文运用战略管理的S W O T理论，从宏观层面提出了神华发展的S O W O S T 和W T 战略。然后，在微观层面，提出了基于三层业务链的可持续发展战略，即第一层面核心业务一煤炭产业发展规划、第二层面增长业务电力产业发展规划和第三层面种子业务一煤液化、煤化工产业发展规划；并进行了其具体的目标规划和项目安排。 最后，本文给出了实现战略规划的具体措施。从资金筹措、满足资源需求、加强科技创新、重视生态环境和安全生产等维度给出了具体的可操作性的建议。第2 章外部环境分析2 1煤炭行业的
12、基本情况2 1 1煤炭在一次能源构成中占有重要地位我国煤炭在一次能源生产和消费构成中的比重，二十世纪5 0 年代占9 0 以上，6 0 年代占8 0 以上，7 0 年代以后比重有所下降，但仍占7 0 左右( 见表2 1 ) 。表2 - 1一次能源消费总量和构成表能源消费总量占能源消费总量的比重( )年份( 万吨标准煤)原煤原油天然气水电及核电1 9 8 06 0 2 7 57 2 1 52 0 7 63 13 9 91 9 9 09 8 7 0 37 6 21 6 62 15 12 0 0 01 3 0 2 9 76 6 12 4 62 56 82 0 0 11 3 4 9 1 46 5 32
13、 4 32 77 72 0 0 21 4 8 2 2 26 5 62 4 02 67 82 0 0 31 6 7 8 0 06 7 12 2 72 87 4资料来源：国家统计局2 0 0 4 中国统计年鉴我国煤炭占一次能源生产和消费构成中的比重连续6 年下降后，2 0 0 2 年的比重首次回升，这表明，当中国能源需求快速上升时，煤炭是最可靠的补充能源。随着我国经济的继续增长，以煤为主的能源结构特征将会继续占主导地位。根据权威机构分析，到2 0 2 0 年煤炭占一次能源生产和消费构成中的比重仍将达到6 0 ，到2 0 5 0 年此比重不会低于5 0 。因此，在未来的几十年内，煤炭仍将是我国的主要
14、能源和重要的战略物资，具有不可替代性【7 】。2 。1 2 煤炭资源状况我国煤炭资源丰富，据1 9 9 9 年第三次全国煤炭资源预测，资源总量为哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文图2 - 12 0 0 3 年一次性能源生产、消费构成国( 1 5 万亿吨) 之后。居世界第三位。目前，保有储量1 0 0 3 3 亿吨，其中：生产、在建矿已利用3 4 6 9 亿吨，尚未利用6 5 6 4 亿吨。煤炭资源分布不平衡，在保有储量1 万亿吨中，北方的晋陕蒙三省( 区)占6 4 ，西北的新甘宁青四省( 区) 占1 4 ，西南的云贵川渝占9 ，东北、京津冀、华东和中南仅占1 3 。图2 2 煤炭资
15、源保有储量分布比例图尚未利用储量中，由于地质勘探程度不够，精查储量不足1 0 ，多数为找煤、普查和详查储量。我国煤炭资源开采条件与国外主要采煤国家相比，处于中等偏下水平，可供露天矿开采的煤炭资源极少。除山西、陕西和内蒙古、宁夏、新疆等省区大部分煤田开采条件较好以外，其余多数煤田开采条件较复杂f 引。2 1 3 全国现有煤矿数和生产能力截止2 0 0 3 年底，全国各类煤矿总数约2 8 万处，其中：国有重点煤矿约 6 0 0 处；国有地方煤矿2 4 0 0 处；经过近几年的关闭整顿，乡镇煤矿现有约2 5万处，见表2 2 。表2 - 22 0 0 3 年三类煤矿生产能力状况单位：处、亿吨 类别矿井
16、处数估算生产能力 合计2 8 0 0 01 6 4 其中：国有重点煤矿6 0 08 1 国有地方煤矿2 4 0 02 1 8 乡镇煤矿2 5 0 0 05 5注：乡镇煤矿按实际产量计列能力。2 1 4 煤炭生产和消费分布晋陕蒙地区煤炭资源丰富，开采条件好，煤炭产量最大，除本地区消费 外，约有三分之二供应各缺煤省( 区、市) 。2 0 0 3 年该区煤炭产量7 0 9 亿吨，消费量为2 4 0 亿吨，向区外调出4 6 9 亿吨；东北、京津冀、华东、中南四 个地区的煤炭资源量较少，煤炭生产不能满足消费，2 0 0 3 年四地区煤炭产量为6 8 9 亿吨，消费量为1 1 1 5 亿吨，调入4 2 6 亿吨；西南区、新甘宁青区煤炭生产主要满足当地需要，少量调出，见表2 3 。表2 - 32 0 0 3 年煤炭生产和消费分布表单位：万吨产量消费量产消差总计1 6 7 0 0 01 5 9 0 0 08 0 0 0 京津冀区7 7 0 01 4
