50430与条文说明对照表

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1、GB/T50430 与 GB/T 50430 条文说明对照表 GB/T50430 与 GB/T 50430 条文说明对照表 序号序号 条款号50430 内容描述 条款号 50430 条文说明内容描述 条款号50430 内容描述 条款号 50430 条文说明内容描述 质量管理基本要求 3.1 一般规定 质量管理基本要求 3.1 一般规定 1 3.1.1 施工企业应结合自身特点和质量管理需要， 建立质量管 理体系并形成文件。 3.1.1 质量管理的各项要求是通过质量管理体系实现的。 质量管理体系是在质 量方面指挥和控制组织建立质量方针和质量目标并实现这些目标的相 互关系或相互作用的一组要素。 施工

2、企业应按照本规范的要求完善原有的质量管理体系。 2 3.1.2 施工企业应对质量管理体系中的各项活动进行策划。 3.1.2 施工企业的质量管理活动应遵循持续改进的原则。 通过质量管理活动的 策划，明确其目的、职责、步骤和方法。各项质量管理活动的实施应保 证资源的提供并按照策划的结果进行。 策划是指为达到一定目标，在调查、分析有关信息的基础上，遵循 一定的程序，对未来某项工作进行全面的构思和安排，制定和选择合理 可行的执行方案，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的 活动。 3 3.1.3 施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结 果。 3.1.3 对质量管理活动的过程和结果应采

3、取适宜的方式进行检查、监督和分 析，以确定质量管理活动的有效性，明确改进的必要性和方向，通过改 进活动的实施使质量管理水平不断提高。 3.2 质量方针和质量目标 3.2 质量方针和质量目标 4 3.2.1 施工企业应制定质量方针。 质量方针应与施工企业的经 营管理方针相适应， 体现施工企业的质量管理宗旨和方 向，包括： 1 遵守国家法律、法规，满足合同约定的质量要 求； 2 在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包 方和社会，增强其满意程度，树立施工企业在市场中的 良好形象； 3 追求质量管理改进，提高质量管理水平。 3.2.1 质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方 向

4、。 最高管理者是在施工企业的最高层指挥和控制施工企业的一个人或 一组人。建立质量方针有以下意义： 1 统一全体员工质量意识，规范其质量行为； 2 规定质量管理的方向和原则； 3 作为检验质量管理体系运行效果的标准。 质量方针必须经过最高管理者批准后生效。 施工企业可自行确定质量方 针发布的形式，可以单独发布或并入施工企业的其他管理文件中发布。 质量方针的内涵应清晰明确， 便于员工对质量方针的理解、传递和实施。 5 3.2.2 施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并 作必要的修订。 3.2.2 对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。 施 工企业应根据内外部条件的变化

5、，保持质量方针的适宜性。 6 3.2.3 施工企业应根据质量方针制定质量目标， 明确质量管理 和工程质量应达到的水平。 3.2.3 质量目标的建立应为施工企业及其员工确立质量活动的努力方向。 质量 目标应与其他管理目标相协调。 质量目标可以以长期目标、 阶段性目标、 年度目标等形式确定，并应使各目标协调一致。 质量目标应是可测量的。 施工企业应通过适当的方式明确质量目标 中各项指标的内涵。 7 3.2.4 施工企业应建立并实施质量目标管理制度。 3.2.4 施工企业各管理层次应按照质量目标管理制度的要求监督检查质量目 标的分解、落实情况，并对其实现情况进行考核。质量目标考核结果应 作为质量管理

6、改进依据的组成部分。 3.3 质量管理体系的策划和建立 3.3 质量管理体系的策划和建立 8 3.3.1 最高管理者应对质量管理体系进行策划。 策划的内容应 包括： 1 质量管理活动、相互关系及活动顺序； 2 质量管理组织机构； 3 质量管理制度； 4 质量管理所需的资源。 3.3.1 质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的， 使质 量管理体系的建立满足质量管理的需求。 质量管理体系的策划可以采取如下方法： 1 制定相关制度，确定质量管理活动的准则和方法； 2 制定质量管理活动的计划、方案或措施。 施工企业对质量管理体系策划时，应分析原有质量管理基础，对照 本规范调整、补充和

7、完善质量管理要求。 最高管理者也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建 立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。 9 3.3.2 施工企业应根据质量管理体系的范围确定质量管理内 容。施工企业质量管理内容一般包括： 1 质量方针和目标管理； 2 组织机构和职责； 3 人力资源管理； 4 施工机具管理； 5 投标及合同管理； 6 建筑材料、构配件和设备管理； 7 分包管理； 8 工程项目施工质量管理； 3.3.2 施工企业可根据需要将其他必要的管理内容纳入质量管理体系。 9 施工质量检查与验收； 10 工程项目竣工文件交付使用后的服务； 11 质量管理自查与评价； 12 质量信

8、息管理和质量管理改进。 10 3.3.3 施工企业应建立文件化的质量管理体系。 质量管理体系 文件应包括： 1 质量方针和质量目标； 2 质量管理体系的说明； 3 质量管理制度； 4 质量管理制度的支持性文件； 5 质量管理的各项记录。 3.3.3 质量管理体系说明应表明质量管理体系的总体概况， 用于对内管理或对 外声明的需要。 质量管理体系说明的内容应包括： 质量管理体系的范围， 各项质量管理制度（或引用） ，各项质量管理活动之间的相互关系、相 互影响的说明。质量管理说明可采取适宜的形式和结构，可单独形成文 件，也可与其他文件合并。 质量管理制度的结构、层次、形式可根据需要确定。各项管理制度

9、 内容应侧重于对各项活动的操作性规定，并考虑管理活动的复杂程度、 人员的素质等方面的因素。质量管理制度可以直接引用相关法律、法规 和标准规范。 必要的支持性文件是指支持质量管理制度所需的操作规程、工法、 管理办法等管理性及技术性要求等。 文件化质量管理制度及其支持性文件可根据需要合理采用不同的 媒体形式。 3.4 质量管理体系的实施和改进 3.4 质量管理体系的实施和改进 11 3.4.1 施工企业应确定并配备质量管理体系运行所需的人员、 技术、资金、设备等资源。 3.4.1 施工企业应根据质量管理的范围、深度及方法，确定和配备资源。 12 3.4.2 施工企业应建立内部质量管理监督检查和考核

10、机制， 确 保质量管理制度有效执行。 3.4.2 施工企业对所有质量管理活动应采取适当的方式进行监督检查， 明确监 督检查的职责、依据和方法，对其结果进行分析，根据分析结果明确改 进目标，采取适当的改进措施，以提高质量管理活动的效率。 13 3.4.3 施工企业应评审和改进质量管理体系的适宜性和有效 性。 3.4.3 质量管理体系的适宜性是指质量管理体系能持续满足内外部环境变化 需要的能力； 有效性是指通过完成质量管理体系的活动而达到质量方针 和质量目标的程度。 3.5 文件管理 3.5 文件管理 14 3.5.1 施工企业应建立并实施文件管理制度， 明确文件管理的 范围、职责、流程和方法。

11、3.5.1 文件管理的范围应包括与各项质量管理活动相关的法律、法规、标准、 规范、合同、管理制度、支持性文件、其他各种形式的工作依据等。 3.5.2 施工企业应规定各类文件的审批职责。应按照确定的范围发放文件，保证所有岗位都能得到需使用的文件。当文件进行修改时应 及时通知原文件持有人。 15 3.5.2 施工企业的文件管理应符合下列规定： 1 文件在发布之前经过批准； 2 根据管理的需要对文件的适用性进行评审，必 要时进行修订并重新批准发布； 3 明确并及时获得质量管理活动所需的法律、法 规和标准规范； 4 及时获取所需文件的适用版本； 5 文件的内容清晰明确； 6 确保各岗位员工明确其活动所

12、依据的文件； 7 及时将作废文件撤出使用场所或加以标识。 3.5.3 记录是特殊形式的文件，可以以多种媒体形式出现。应确定记录管理的 范围和类别， 凡在日常质量活动中形成的记载各类质量管理活动的文件 均属于记录。 记录的形成应与质量活动同步进行。 应在管理制度中明确规定各层 次、部门和岗位在记录管理方面的职责和权限，明确各岗位的质量活动 应形成的记录及其内容、形式、时机和传递方式，记录的形成和传递均 应作为各岗位的职责内容之一。 应以适当的方式识别记录，记录应便于查找和检索，可以通过建立 目录的形式达到要求。 应明确记录的归档范围并在适宜的环境条件下保存各类记录。 应根据工程建设需要和施工企业

13、的特点设置档案管理部门和档案管理 人员，建立档案管理的规章制度。 16 3.5.3 施工企业应建立并实施记录管理制度， 明确记录的管理 职责，规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保存 期和处置等要求。 对存档记录的管理应符合档案管理的 有关规定。 3.5.3 记录是特殊形式的文件，可以以多种媒体形式出现。应确定记录管理的 范围和类别， 凡在日常质量活动中形成的记载各类质量管理活动的文件 均属于记录。 记录的形成应与质量活动同步进行。 应在管理制度中明确规定各层 次、部门和岗位在记录管理方面的职责和权限，明确各岗位的质量活动 应形成的记录及其内容、形式、时机和传递方式，记录的形成和传递均 应作

14、为各岗位的职责内容之一。 应以适当的方式识别记录，记录应便于查找和检索，可以通过建立 目录的形式达到要求。 应明确记录的归档范围并在适宜的环境条件下保存各类记录。 应根据工程建设需要和施工企业的特点设置档案管理部门和档案管理 人员，建立档案管理的规章制度。 4 组织机构和职责 4.1 一般规定 4 组织机构和职责 4.1 一般规定 17 4.1.1 施工企业应明确质量管理体系的组织机构， 配备相应质 量管理人员，规定相应的职责和权限并形成文件。 4.1.1 最高管理者应确定适合施工企业自身特点的组织形式， 合理划分管理层 次和职能部门，确保各项管理活动高效、有序地运行。 4.2 组织机构4.2

15、 组织机构 18 4.2.1 施工企业应根据质量管理的需要，明确管理层次，设置4.2.1 施工企业质量管理组织机构的设置应与质量管理制度要求相一致。 确定相应的部门和岗位。 组织机构时， 管理层次、 部门或岗位的设置均应与质量管理需要相适应。 19 4.2.2 施工企业应在各管理层次中明确质量管理的组织协调 部门或岗位，并规定其职责和权限。 4.2.2 施工企业可在各管理层次中设置专职或兼职的部门或岗位， 负责质量管 理的组织和协调工作。 4.3 职责和权限4.3 职责和权限 20 4.3.1 施工企业最高管理者在质量管理方面的职责和权限应 包括： 1 组织制定质量方针和目标； 2 建立质量管理的组织机构； 3 培养和提高员工的质量意识； 4 建立施工企业质量管理体系并确保其有效实 施； 5 确定和配备质量管理所需的资源； 6 评价并改进质量管理体系。 4.3.1 施工企业最高管理者履行质量管理方面的职责和权限应以贯彻质量方 针、实现质量目标，不断增强相关方、社会的满意程度为目的。 21 4.3.2 施工企业应规定各级专职质量管理部门和岗位的职责 和权限，形成文件并传递到各管理层次。 22 4.3.3 施工企业应规定其他相关职能部门和岗位的质量管理 职责和权限，形成文件并传递到各管理层次。 4.3.2 4.3.3 质量管理职责应与质量管理制度的规定一致并覆盖所