外墙涂料施工方案(施工组织设计)

上传人:n**** 文档编号:46875677 上传时间:2018-06-28 格式:PDF 页数:34 大小:549.04KB
返回 下载 相关 举报
外墙涂料施工方案(施工组织设计)_第1页
第1页 / 共34页
外墙涂料施工方案(施工组织设计)_第2页
第2页 / 共34页
外墙涂料施工方案(施工组织设计)_第3页
第3页 / 共34页
外墙涂料施工方案(施工组织设计)_第4页
第4页 / 共34页
外墙涂料施工方案(施工组织设计)_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《外墙涂料施工方案(施工组织设计)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外墙涂料施工方案(施工组织设计)(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、- 1 -目目录录第一章第一章工程概况及施工特点工程概况及施工特点.2 2第二章第二章施工部署施工部署.3 3第三章第三章施工进度计划施工进度计划.4 4第四章第四章真石漆涂料施工方案真石漆涂料施工方案.6 6第第五五章章外墙涂料关键工序施工控制点外墙涂料关键工序施工控制点.1 17 7第六章第六章工程质量保证措施工程质量保证措施. 1 19 9第七章第七章安全施工保证措施安全施工保证措施.2 23 3第八章第八章文明施工及成品保护文明施工及成品保护措施措施.2 24 4第九章第九章工期保证措施工期保证措施.2 26 6第十章第十章工程验收及质量标准工程验收及质量标准.2 28 8第十第十一一

2、章章售后服务售后服务.2 29 9一、一、 附表附表(一)表 1拟投入的主要施工机械设备表(二)表 2劳动力计划表(三)表 3计划开、竣工日期和施工进度网络图(四)表 4施工总平面布置图及临时用地表项目管理班子配备情况项目管理班子配备情况表表 5 5项目管理班子配备情况表项目管理班子配备情况表表表 6 6项目经理简历表项目经理简历表表表 7 7项目技术负责人简历表项目技术负责人简历表表表 8 8项目管理班子配备情况辅助说明资料项目管理班子配备情况辅助说明资料- 2 -第一章第一章工程概况及施工特点工程概况及施工特点一、工程概况一、工程概况1、建设单位: 2、工程名称: 3、工程地点: 4、工程

3、内容:建筑物外墙喷涂真石漆施工二、工程管理目标二、工程管理目标1、实行 ISO9001 标化管理。 2、工期:360 日历天。3、安全目标:实行规范化安全作业,杜绝人身伤亡事故。 4、工程质量:达到国家验收规范标准,质量目标合格。- 3 -第二章第二章施工部署施工部署一、部署原则一、部署原则1、为了保证工程质量和工期,在劳动力、材料、机具设备和资金供应上,我公司将给予充分保证,确保本工程顺利进行。2、确保工程项目质量和现场文明施工水平,要充分发挥本企业的施工管理优势,凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行,使现场工作能更有序地进行,也有利于对配件进行质量控制。二、配合措施二、配合措施1、配合及进

4、度要求(1)在作业施工段的划分上,以便合理组织流水施工作业。(2)明确对方的施工工艺及技术要求,施工时注意工艺的先后顺序。(3)进度要求: 各分部分项工程在测量放线阶段要同时进行, 其他工序在划分好施工段的基础上,工艺在先的先施工,以便为后道工艺创造施工条件。 理解对方的施工总进度要求,统一编制施工月进度计划。 双方要各自明确一位协调责任人,以便对施工进度作及时变更调整。3、与其他施工单位的配合措施在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会, 以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合。- 4 -第三章第三章施工进度计划施工进度计划一、施工进度计划表(见附表三)一、施工进度计划表

5、(见附表三)外墙真石漆涂料施工工期配合项目总工期, 具体施工进度计划为为接到甲方通知后 30 日历天。二、进度控制措施二、进度控制措施1、 与业主现场指挥部保持经常性联系, 了解业主有关信息, 以便即使作出反应。2、专人专题专政,集中优势力量,重点冲破,免受其它工作影响。3、优化工艺设计,确保加工与安装工厂化、标准化。针对该工程的特点,并进行进一步的工艺总结和评审,使该产品更系统化、工厂化、标准化、以提高施工效率。4、 由项目部专职人员负责该工程的材料供应, 材料供应是工程进度的关键因素。5、组织一支高素质安装队伍进行施工作业。对于施工工人,本公司执行“定期考核,竞争上岗,班组建制,统一指挥,

6、联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工,不转包或分包,以保证使用熟练工人,执行标准工艺,应用熟练技术,制造优质产品。6、为保证工程如期完成,我公司除编制了详细的施工计划外,在工程施工中特别强调以下几方面的工作:1)在本工程中我公司将推行项目经理负责制,并跟经济效益密切挂钩,为充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配多劳多得的原则,奖勤罚懒,奖罚分明。2)严格执行施工组织计划,编制详细的队组作业进度计划,坚持“以计划指导生产、安装”的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整作业计划,确保整体计划如期实现。3)在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时

7、调整人员组成,多创工作面,使劳动力充分发挥特长,以防窝工、怠工等现象发生。4)切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好安装队员的生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工的生产潜能。- 5 -三、工期及进度保证措施三、工期及进度保证措施我公司在本工程的施工过程中,为实现工期目标,确保工程顺利完成,并如期投入使用,特制定如下保证措施:1、 以合同工期为目标, 制定周密详细的施工总体进度计划及月计划, 每个项目、每道工序只许提前,不准滞后,特殊情况下加班,确保进度目标。2、充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采用先进的安装工艺,以提高安装效率。在生产任务紧张时,将采取二班、三班进行作业

8、,以保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。3、在施工队伍选择上,我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装,并由具有丰富经验的项目班子来进行管理,达到科学施工、有序施工,充分利用每分每秒。4、合理安排施工人员、施工工序,扩大工作面,允许条件下多流水作业,交叉施工。5、加强后勤保障(材料、物资、工具设备等) ,确保施工顺序。6、在施工过程中,我们将会根据实际情况增派安装力量,并根据本工程特点多创工作面,使安装全面展开。- 6 -第四章真石漆涂料施工方案施工前准备工作属于工程前工作。准备工作做的好坏、是否充分对工程有很大影响,因此要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设

9、施做好充分准备。一、外墙涂料施工准备工作一、外墙涂料施工准备工作1、基层处理 a)在施工前, 将由项目现场负责人、督工、质监员检查基层是否平整、光滑、坚固、无孔洞、酥粉、脱皮、起壳、粉化等现象,并将验收意见书面汇总给总包方,监理方,由三方共同提供书面意见说明并签字交接。b)施工前必须将基层表面的灰浆、浮灰、油污、附着物等清除干净。c)基层的蜂窝、砂眼和细小孔洞等,可用腻子修补。d)对于墙面施工洞、脚手架拉结口必须由总包负责用快干水泥砂浆清理修补。由于新抹砂浆湿度、碱度较高,对涂膜质量有影响,因此要求这些修补的砂浆达到养护要求,经过测湿仪等测量,基层含水率低于 6%后,PH 值在 10 以下,才

10、能涂刷。其他地方抹灰后亦必须等到 PH值小于 10,基层含水率6%时,才能开始涂刷。e)对于穿墙构件,提请总包做好其四周必须的防锈、防水处理。f)基底表面应平整、纹理质感均匀一致,否则由于光影作用,会造成深浅不一的错觉,影响装饰效果。2、施工工艺 a)基底清理:铲除墙面的残浆、窗台上的施工垃圾、墙面的浮沙及分割线条内的水泥浆。b)局部修补:对于窗台和粉光面部位的细小孔洞和缺损,用外墙腻子修补打磨。(外墙腻子只用于修补用,所以腻子的总厚度不宜超过二毫米,如超过二毫米的缺损,请土建方修补)c)刷底漆:用封闭底漆施涂外墙面,干固后涂刷第一道面漆。d)刷面漆:在刷第一道面漆以前,检查整个施工面,确定无

11、漏刷底漆,确定无污染源,确定对容易被污染的物品已采取保护措施后方可施工第一道面漆,面漆涂刷要求厚薄均匀、方向一致,避免重叠,分色时技术交底内容的要求分色。e)成品保护:在第二遍面漆涂刷完工后,对施工时污染的部位清理,并对以完工的部位进行成品保护,如发现被污染的情况后,立刻联系总包方协调解决。3、 前期保护外墙面门窗框等不需涂饰的部位和设备采用适当的措施进行遮挡保护。- 7 -4、材料管理 a)现场材料归总到工地现场保管,并做好收、发、用台帐,做到帐实相符。 b)在现场涂刷一定量的面积来预算整个工程的预计用料并统筹备料,来料认真验收。不同品种、不同颜色涂料分别堆放。c)每种涂料在施工之前需充分搅拌,根据实际日用量出库,在产品规定时间内用完。每天收工后将剩余的材料放回仓库,做好落手清工作。d)在施工中加强对工程质量验收的成功率,杜绝返工。5、质量检查 1)严格执行三级质量检查。指操作者自我把关、自我检查;工长检查;项目管理人员复查。通过上下级检查,层层把关,达到工程质量的目标。2)施工队必须执行正常施工工序,不得擅自减少或更改。如有特殊情况需书面通知,做技术交底。 3)对墙面涂料施工规范,必须按照中华人民共和国行业标准的建筑装饰施工及验收规范中高级薄涂料的标准(新的验收规范)来进行验收,不得出现掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、咬色、流坠、疙瘩、对装饰线和分割线平直(按 5m

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号