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1、中国民航报/ 2005 年/ 01 月/ 03日/美的集团图谋白色家电帝国戚本海? ? 2004 年 12 月 25 日, 美的集团声势浩大的架构重组工作终于落下帷幕, 四大利润主体、 两大二级集团公司架构浮出水面。美的集团 CEO 何享健宣布, 美的集团下属产业公司重新划分完毕, ? 日用电器 和? 制冷电器 两个新的二级集团公司成立。原威尚集团的汽车项目被纳入由张河川担纲 CEO 的日用 电器集团, 而由方洪波担任 CEO 的制冷电器集团公司则由华凌集团、 荣事达中美合资公司和美的东芝开利合资公司三部分组成。此外, 另设房地产事业本部和电机事业本部。据了解, 原美的集团下属资产主要有两大板
2、块: 美的电器股份有限公司和威尚科技产业发展集团有限公司, 前者主要包括空调、 小家电等上市公司资产, 而后者业务范围主要为美的新进入的、 不属于上市公司资产范畴的产业领 域。本次调整后, 威尚集团已被撤销。据新任美的集团副总裁黄晓明透露, 此次美的集团调整对大小家电予以区分, 其主要目的是使得集团总体框架下的业务组合更加合理。至此, 一破一立之间, 囊括家电制冷、 生活家电、 汽车以及房地产的美的集团多元化布局基本成型。美的集团此次产业布局重组引发了一连串 事件。2004 年 11 月初, 美的完成并购华凌; 11 月27日, 美的与东芝开利的合资公司正式挂牌;12 月 6 日, 美的也正式
3、全面完成了收购荣事达中美合资公司 50. 5% 股权的所有法律手续; 12月 8 日, 投资总额达 11亿元的美的集团武汉工业园正式投产运营。而在去年 12 月 25日公布最终调整结果之前, 美的给媒体留下了巨大的想象空间。一时间,? 何太子曲线归来 、 ? 何剑峰将进入美的董事局 等猜测见诸媒体。早在武汉工业园投产时, 美的集团董事局主席何享健就表达了其图谋白电帝国的梦想。据何透露, 美的集团 2004 年销售额计划达到300亿元, 2005 年的目标是? 世界级制冷巨头 , 跻身全球制冷前三强。而经历了一系列收并购及重组后, 新成立的制冷电器集团公司包括了原华凌集团、 荣事达中美合资公司及
4、美的东芝开利合资公司三部分。在完成调整之后, 美的制冷电器集团公司有哪些新的思路, 本报记者就此专访了美的制冷电器集团公司 CEO 方洪波先生。产能千万台冲击制冷巨头记者: 美的中央空调在国内市场获得了快 速发展, 但进入冰箱行业后却没有多大反响, 前段时间收购了荣事达, 现在又收购华凌, 这是否意味着美的冰箱在营销上会有什么新的举动?方洪波: 美的在国内空调行业长期位居前两位, 但冰箱进入时间不过两年多, 主要是以OEM 形式进入的, 因此, 在前两年发展比较受到局限。今年以来的两次收购行为, 是美的寻求在冰箱、 洗衣机行业快速发展的战略性举措。未来, 除空调领域的 353 目标之外, 美的
5、必将在 冰洗行业追求快速成长, 以实现建设一个全球性白电巨头的宏伟目标。记者: 近年来, 家电行业的收购整合接连不断, 收购华凌将为美的的相关业务( 空调、 冰箱)带来哪些推动作用? 未来是否会继续沿用其品牌? 对华凌原有的消费者在服务方面有些什么承诺?方洪波: 对华凌和荣事达的兼并收购举措,成功落下帷幕, 自美的成功收购华凌和荣事达 后, 美的便一举拥有了 1100 万台空调产能、 200万台冰箱和 200 万台洗衣机的产能, 美的一举实现了从空调巨头到冰箱、 洗衣机等白电系巨 子的转变, 产品线进一步延伸丰富, 完成了美的制冷的战略布局, 打破了冰洗行业的原有格局。可以说, 美的海内外市场
6、的资本扩张行为已全面展开, 而美的白电系帝国格局也初见其形, 相 信美的此举除了极大提升自身的实力和竞争力外, 也必然给中国家电市场带来新一轮的合纵与变迁。收购之后, 美的将继续保留并做大华凌品 牌, 对于原有的消费者和未来的消费者, 美的的承诺是无论是美的还是华凌、 荣事达, 都将为消费者提供以先进技术和人本理念开发的优质产 品和服务, 持续的为消费者创造更大价值。记者: 收购之后, 美的和华凌的管理层都做了相应的调整。您认为, 两家公司在企业文化和经营理念等方面的完全整合需要多长时间? 这其中, 美的所面临的最大挑战是什么?方洪波: 通过兼并收购等资本运作手段可以实现快速扩张, 迅速建立白
7、电帝国, 但挑战最 大的其实是多文化、 多品牌、 多团队的融合共生。美的制冷推崇? 价值为尊, 利益共享 的企业文化, 曾经成功地收购融合过其他企业。华凌和荣事达都有过不错的过去, 通过与美的强 大的优势资源重新整合, 以美的更为先进而有成效的经营理念和方式去做深层次的企业变革, 企业一定可以摆脱困境, 实现企业的新生。 对于并购的前景, 我们有充分的信心。布局海外迈向国际化记者: 今年美的先后完成了武汉和重庆的生产布局, 以及控股荣事达和华凌, 并与东芝就 压缩机产量扩大继续加强合作, 请问上述市场动作将给美的制冷产业在资本和产品开发上带来哪些新的变化? 方洪波: 在继续扩大规模, 保证总成
8、本领先优势的同时, 美的针对海内外市场的资本扩张行为也步入了实质性阶段。2004 年 11 月 27 日, 空调业界甚为关注的 美的与东芝开利的合资公司正式挂牌。东芝开利方面派出日本人入野保几和美国人 Delphchy进入董事会。目前董事会由何享健任董事长,方洪波任总裁, 入野保几任副总裁, 直接负责已 经建成的 100 万产能的东芝分厂。目前陆续有近百名东芝开利方面派出的中高层干部进驻美的!东芝开利合资公司, 在品质、 研发、 制造等方 面担任重要岗位。然而, 在武汉工业园投产之前完成的合资公司挂牌, 只是美的迈出国际化步伐的第一步。挂牌之后, 美的与东芝开利将展开进一步的谈 判, 探讨在国内市场及海外市场更加深入的合作机会, 这将为双方创造更好的协同效应及更好的收益。同时, 双方的强强联合将对全球制 冷产业的市场格局产生重大影响。在合资公司挂牌的同时, 美的已经全面启动品质和研发突围战略。首先重资投向武汉,将与东芝开利联合筹建全球最大的制冷研发中 心。该中心集中全球制冷行业的专才, 广泛引入东芝开利方面的专才和专利, 主攻健康、 节能和环保新技术, 为空调产业的技术升级, 乃至产 业升级提供最大的推动力, 务求能够推出领先国内水平、 代表国际最先进技术的产品, 以配合美的集团的全球发展战略。
