《S公司的激励机制探索》由会员分享，可在线阅读，更多相关《S公司的激励机制探索（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、X1 0 0 7 9 , ；5上錾整至左堂婴皇主焦监塞墨垒宴鲍邀励扭劐拯塞S 公司的激励机制探索摘要伴随着信息时代的到来，一个以物质为中心的时代即将宣告结束；一个以人力资本为中心的时代正向我们走来。尤其对于刚创业的高科技信息技术公司s 公司来说，国际通讯市场变化很快，只有不断地创新才可能在全球市场上站稳脚跟并能做到长久不衰。资金和产品已经不能起决定作用，企业必须占领人才的制高点。如何使人尽其才。才尽其用，充分发挥员工的潜能，是人力资源管理的重要目的之一，达到这个目的的手段就是合适的员工激励。激励在企业的人才管理中扮演者极其重要的角色，可以说是企业发展的加速器。本论文通过对高科技创业型公司S 公
2、司的员工激励情况进行分析，结合激励的几个理论，指出目前s 公司士气下降是由激励体系的不完善引起，并从绩效考评和薪酬设计两方面进行了详细分析。本文认为绩效考评与薪酬体系是激励的重点环葛，并突出了经济类报酬的重要性。文章指出只有首先满足物质需求才能消除不满意感，通过合理的绩效考评体系可以减少员工的不公平感。笔者对目前的绩效等p 。j 方式和薪酬设计的各个环节提出了一些完善措施。论文分为五章。第一章为引言部分，主要介绍了研究背景和对象、写作目的和方法、研究范围以及论文结构。第二章是理论综述，介绍了激励的几个理论：双因素理论、需求层次理论、公平理论、成就激励理论。第三章从员工使用的“薪酬体系”和“绩效
3、管理”两方面，对S 公司的人员激励问题进行了详细的分析。第四章是激励机制的完善即建立以绩效导向的薪酬体系，完善绩效考评办法，并提出了新的方案可能带来的问题以及需要采取的规避措施。第五章是结论部分。关键宇：激励，薪酬体系，绩效考评R E S E A R C HT OI M P R O V E T H EM O T I V A T l O NS Y S T E MO FSC O M P A N YA B S T R A C TW i t ht h ec o m i n gn e we r ao fi n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y 。t h em a
4、n a g e r sa r eg o i n gt of o c u so nt h eh u m a nr e s o u r c ei n s t e a do fs u b s t a n c e E s p e c i a l l yf o rn e we s t a b l i s h e dH i _ T e c hc o m p a n ySi ni Ti n d u s t r y t r e m e n d o u sc h a n g e sa r et a k i n gp l a c ea r o u n dt e l e c o m m u n i c a t i
5、o ni n d u s t r y ，c o n s t a n ti n n o v a t i o n sa r et h ek e yc a p a b i l i t yt h a tn e e d st ok e e pSc o m p a n yc o m p e t i t i v ei ng l o b a lm a r k e tB a n k m l la n dp r o d u c t sa r en o tf i n a lf a c t o r sf o rt h el o n gt i m eS u C C e S S ，c o m p a n ys h o u
6、 l do c c u p yt h ep e a ko fh u m a nr e s o u r c e H o wt ou t i l i z et a l e n t st h em o s te f f i c i e n t l y ，a n dh o wt ol e tt h e md oa sm u c ha st h e yc a n ，i so n eo ft h em o s ts i g n i f i c a n tp u r p o s e so fh u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t ，a p p r o p r
7、i a t em o t i v a t ；o nt oh ea s s o c i a t e si st h ew a yt om a k ei t M o t i v a t i o ni sp l a y i n gas i g n i f i c a n tr o l ei nt h em a n a g e m e n tu p o nh u m a nr e s o u r c e i ti sa l s os u p p o s e dt ob et h eb o o s t e ro ft h ec o m p a n yg r o w t h T h r o u g ht
8、h ea n a l y s i so nt h ，ec u r r e n tm o t i v a t i o ni nSc o m p a n y ，aH i T e c hd e v e l o p i n go r g a n i z a t i o n ，c o m b i n i n gt h e o n e so fm o t i v a t i o n ，t h ea u t h o ri n d i c a t e st h a tt h ea s s o c i a t e sl o w e rm o r a l ei sc a u s e db yt h es h o
9、r t c o m i n g so ft h ec u r r e n tm o t i v a t i o ns y s t e mi nSc o m p a n ya n da n a l y z e st h ep r o b l e m si nd e p t ht h r o u g hb o t hp e r f o r m a n c em a n a g e m e n ta n dc o m p e n s a t i o nd e s i g n a t i o n T h ea u t h o rc o n s i d e mp e r f o r m a n c em
10、 a n a g e m e n ta n dc o m p e n s a t i o nd e s i g n a t i o na st h ek e yp o i n t so ft h em o t i v a t i o n ，a n de m p h a s i z e st h ei m p o r I a n c eo fe c o n o m i cc o m p e n s a t i o n T h ea u t h o ra l s oi l l u s t r a t e ss u b s t a n t i a ln e e d ss h o u l db ep
11、r i o rf u l f i l l e dt or e d u c et h ed i s s a t i s f a c t i o nt h a tt h ea s s o c i a t e sf e e l ，a n dt h ei n e q u i t yt h a tt h ea s s o c i a t e sa l s of e e lc o u l db ee l i m i n a t e du s i n gr a t i o n a lp e r f o r m a n c ec l a s s i f i c a t i o n T h ea u t h o
12、 r上龌凄妻太堂! g 坠堂焦监塞盆耍竣邀世越劁拯壶d e l i v e r ss o m es o l u t i o n st oi m p r o v et h ec u r r e n tp e r f o r m a n c ec l a s s i f i c a t i o na n dc o m p e n s a t i o ns y s t e md e s i g n a t i o no fSc o m p a n y T h i sa r t i c l eh a sf i v ec h a p t e m C h a p t e r1i si n t r o d
13、u c t i o n ，d e s c r i b i n gt h eb a c k g r o u n da n dt h eo b j e c t i v e so ft h i sa r t i c l e ，t h ep u r p o s eo ft h ea r t i c l e ，t h er a n g ei tc o v e ma n dt h ef r a m ei th a s C h a p t e r2i sg e n e r a ls u m m a r y ，d e s c r i b i n gM o t i v a t i o n -h y g i e
14、n et h e o r y ，H i e r a r c h yo fn e e d st h e o r y ，e q u i t yt h e o r y ，a c h i e v e m e n tm o t i v a t i o nt h e o r yo fa s s o c i a t em o t i v a t i o n I nc h a p t e r3 ，t h ea u t h o ra n a l y z e st h ed e t a i l so fm o t i v a t i o np r o b l e m si nSc o m p a n yt h o
15、 s ea r ec a u s e db yc o m p e n s a t i o ns y s t e ma n dp e r f o r m a n c em a n a g e m e n tp r o c e d u r e 、C h a p t e r4i st h ei m p r o v e m e n to ft h em o t i v a t i o ns y s t e m ，a d v i s i n gt os e tu pap e r f o r m a n c e - o n e n t e dc o m p e n s a t i o ns y s t e
16、 m ，a n dim p r o v ep e r f o r m a n c ec l a s s i f i c a t i o np r o c e s s T h ea u t h o ra l s op r o v i d e ss o m ea d v i c ea v o i d i n gt h ep o s s i b l ep r o b l e m sc a u s e db yt h en e wp r o p o s a l C h a p t e r5i st h ec o n c l u s i o n UH u a ( M B A )D i r e c t e db y ：Z h o uX i z h a oK E YW O R D S ；m o t i v a t i o n ，c o m p e n s a t i o ns y s t e m ，p e r f o r m a n c ec l a s s i f i c a t i o n论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研
