【培训师实录】口才与演讲经典讲义.ppt

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1、现现现现在开始在开始1、3分钟分组研讨解析 。 2、1分钟逐人演练。依 抽签次序上场。 3、50秒助教铃声提示 。 4、未满时间鞠躬至时 间满。 5、超时大家鼓掌请其 下场。 6、全部完毕。回放录 像,做综合点评。演练:演练:1 1分钟分钟MINIMINI演讲演讲公司邀请您为其做一次 因成就他人而成功 的演讲,您乐意的接受 了邀请,并对其公司员 工进行了演讲。之后, 大家评价:“本次演讲 使我们明确了自己的使 命,领悟了人生的成功 之道。”为什么为什么 学演讲学演讲世界上所向披世界上所向披靡的武器靡的武器演讲口才是我们一演讲口才是我们一辈子要用的财富辈子要用的财富一生一定要学会的最一生一定要学

2、会的最重要的一种能力!重要的一种能力!接收你传 达的信息讲解、表 达、描述 、沟通 信息接收者信息传播者面试成功、销售提升、项目成功、服务 满意项目、产品、服务、就业、创业学习演讲的好处学习演讲的好处1237%文字编:专业设计 38%声音导:资源掌控 55%表情演:技法运用演讲应具备演讲应具备3 3大要素及大要素及3 3大能力大能力拥有一流演讲技巧的6个关键 成为演说家的成为演说家的3 3个关键个关键Add Your Text学得更好的学得更好的3 3个关键个关键知识、经验、技巧声音、肢体、互动、语言组织、台风、演讲流程相信、放下、用心学好演讲的技巧学好演讲的技巧1分钟演讲案例参考主讲人:俞敏

3、洪新东方教育科技集团董事长兼总裁主题:做人的标准和成长的标准是什么?像树一样像树一样 的活着的活着活着:活着: 是一道美丽的风景是一道美丽的风景死了:死了: 依然是栋梁之材依然是栋梁之材生与死都是生与死都是 有用之才有用之才演练者值得借鉴点有待改进点演讲表达的经典结构导入、主题、收结(一)方式一: 1、提出要点; 2、讲1-3个故事或案例; 3、得出结论。(二)方式二: 1、提出要点; 2、讲1-3个故事; 3、提出解决方案。 (三)方式三: 1、讲1-3个故事; 2、得出要点; 3、发表个人观点。3分钟主题分享建立结构 撰写演讲稿公式怯场压力的表现怯场压力的表现怯场原因怯场原因稳定状态被打破

4、:稳定状态被打破:要求与能力不一致要求与能力不一致环境与内心不一致环境与内心不一致思想与行为不一致思想与行为不一致害怕是压力的害怕是压力的来源来源脑海空白是压力的脑海空白是压力的结果结果心神不安心神不安不敢正视不敢正视词不达意词不达意盼望结束盼望结束大脑空白大脑空白心跳加速心跳加速口干舌燥口干舌燥出虚汗出虚汗手发抖手发抖两腿发软两腿发软当众讲话紧张的根源当众讲话紧张的根源有需求有需求 没把握没把握怯场压力的怯场压力的破解办法破解办法解压一:建立自信解压一:建立自信 变消极紧张为积极紧张变消极紧张为积极紧张 利用成功经验利用成功经验 放弃完美主义放弃完美主义解压二:压力转换解压二:压力转换 太不

5、容易太不容易-更须努力更须努力 极大挑战极大挑战-更大机会更大机会 高度紧张高度紧张- -全力以赴全力以赴生理舒缓法深呼吸,身心全面放松预演成功法预热自我,营造情境自我解脱法放开自我、进入空的境界身心投入法专注内容,进入状态开场开场& &结尾结尾开场白重点:开场白重点:问两个问题、感谢两个人、提两个背景问两个问题、感谢两个人、提两个背景万能开场公式万能开场公式问好、感谢、姓名、经典开场破冰问好、感谢、姓名、经典开场破冰(赞美、引用、故事、笑话(赞美、引用、故事、笑话等)等)、说出演讲主题、塑造个人价值、说出对大家有什么帮助、说出演讲主题、塑造个人价值、说出对大家有什么帮助;经典开场破冰方式经典

6、开场破冰方式 赞美式赞美式 、引用式、故事、笑话式、巧问问题式、自嘲幽默式、引用式、故事、笑话式、巧问问题式、自嘲幽默式、即景生情式;、即景生情式;完整结尾公式完整结尾公式回顾要点、感谢听众、感言、呼吁行动、结束语;回顾要点、感谢听众、感言、呼吁行动、结束语;登场练习:登场练习:登场方式:跑步登场、正步登场登场方式:跑步登场、正步登场登场礼仪:鼓掌、与主持人握手,正立定登场礼仪:鼓掌、与主持人握手,正立定3-53-5秒秒 开始演讲。开始演讲。台上站姿训练台上站姿训练: :两脚平行并拢式、稍息式两脚平行并拢式、稍息式台上仪容训练:台上仪容训练:头部平正前,不偏侧倾斜,动作头部平正前,不偏侧倾斜,

7、动作不能过多;身躯要求直立、收腹挺胸、摆平双肩不能过多;身躯要求直立、收腹挺胸、摆平双肩、拉直双腿;眼睛注视听众。、拉直双腿;眼睛注视听众。握麦、拿麦训练:握麦、拿麦训练:(位置:(位置:颈部颈部1-21-2厘米、身体厘米、身体角度角度30-7530-75度之间、非正式场合可与胸平行、与度之间、非正式场合可与胸平行、与唇在唇在1-101-10厘米之间厘米之间) (1 1)拳握。场合:正式讲课)拳握。场合:正式讲课(2 2)指握。场合:主持会议)指握。场合:主持会议(3 3)半握。场合:娱乐)半握。场合:娱乐魅力台风魅力台风肢体语言肢体语言 手势表达 表情运用声音技巧 微笑练习 切菜、拍菜、扔菜

8、、上切菜、拍菜、扔菜、上 菜、点菜、锤菜菜、点菜、锤菜 以上动作幅度分为小、中以上动作幅度分为小、中 、大三个幅度、大三个幅度高度关注高度关注- -直视、一般注意直视、一般注意- - 虚视、观察反馈虚视、观察反馈- -扫视、平扫视、平 等交流等交流- -平视、表述尊重平视、表述尊重- -仰仰 视、显示权威视、显示权威- -俯视俯视吸引吸引- -高量停顿、明晰高量停顿、明晰- -减速减速 重音、强化重音、强化- -重音高音、激重音高音、激 动动- -加速高音、感动加速高音、感动- -低音减低音减 速速 步骤:放松肌肉、形成微步骤:放松肌肉、形成微 笑、保持微笑、修正微笑笑、保持微笑、修正微笑肢体

9、表达及运用肢体表达及运用互动控场互动控场简单问话二选一重复互动 答案是肯定或否定答案是肯定或否定 ,且不超过,且不超过3 3个字个字 希望、想要哪一个希望、想要哪一个 ? 回忆、一起练、引回忆、一起练、引 导导举手互动 调查、认可、意愿调查、认可、意愿 、淘汰、淘汰内容出错怎么办?忘了词怎么办?气氛比较沉闷怎么办?有行家高手出场怎么办?(1)小错,不用理会,直接讲。 (2)如果自己意识到讲错了,不要说出来,直接在后面补充 。 (3)如果是大的错误,并且听众当场指出!要虚心接受,不 要争论。(1)放慢语速重复一遍内容,快速思索; (2)用疑问的形式在重复一遍 (3)跳过直接讲后面内容(1)走下舞

10、台,站在睡觉旁边讲。轻轻拍下肩膀。 (2)让听众举手并叫YES。或者两个人一组,做游戏。 (3)进行互动,只要叫听众上台,现场就会活跃。(1)表示感谢,私下请教,给高手一个台阶下。(2)表示感谢,请行家高手给大家分享3分钟。危机处理危机处理演练:演练:3 3分钟分钟MINIMINI演讲演讲1 1、5 5分钟分组研讨设计分钟分组研讨设计2 2、每人公开演练、每人公开演练3 3、时间、时间每人每人3 3分钟分钟4 4、2 2分分3030秒助教铃声提示,超时大家鼓掌请其下场秒助教铃声提示,超时大家鼓掌请其下场4 4、每组演练完毕,本组成员做、每组演练完毕,本组成员做1 1分钟解析,导师作综合点评分钟解析,导师作综合点评规 则某公司内部关系不融洽,公司领导请您进行一次团队协调,经过您的精心某公司内部关系不融洽,公司领导请您进行一次团队协调,经过您的精心设计,您以设计,您以团队因爱心而凝聚团队因爱心而凝聚为主题,通过一段小故事让大家受到教为主题,通过一段小故事让大家受到教益。益。结束后,大家评价您的故事,结束后,大家评价您的故事,“ “感人、入情、入理,感人至深感人、入情、入理,感人至深” ”您的演讲是这样的您的演讲是这样的.演练者值得借鉴点有待改进点

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