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1、地下室防水质量控制 QC 小组成果* 1地下室防水质量控制地下室防水质量控制杭州建工永川项目 QC 小组 发表人 王晖一工程概况永川项目工程地下 1 层，地上 11 层；地下建筑面积 13129M2，地上建筑面积 61360M2。总防水面积 21000 M2。本工程地下室防水工程按地下工程防水技术规范(GB50108-2001)和地方的有关规程和规定设计，防水等级为二级。地下部分混凝土全部采用 S8 防水混凝土。地下室外墙刷复合防水涂料二道，粘贴 3 厚聚氨酯改性沥青防水卷材，卷材防水层经检查合格后，覆盖 50 厚挤塑泡沫板作为保护层。基础底板采用在垫层上粘贴 3 厚聚氨酯改性沥青防水卷材。二
2、QC小组概况本 QC 小组于 2010 年 8 月 16 日成立，由项目经理，项目技术负责人，质量员，技术员，施工员等 6 人组成，小组具体情况见表一与表二。（一） 、小组成员 表一小组名称地下室防水质量控制成立时间2010-8-16小组类型攻关型课题注册时间2010-8-25小组成员6 人注册编号2010-03课题活动时间10-8-16 至 10-11-6QC 知识教育时间人均 36 小时以上制表人： 王晖 制表时间：2010-8-16（二） 、小组成员简介 表二序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工1黄国栋男40大专项目经理组长2王晖男32本科项目技术负责人副组长3赵云海男42中专项目施工员
3、组员4李桂木男34中专项目技术员组员5王松泉男32大专项目质量员组员6徐鸣男29中专项目施工员组员地下室防水质量控制 QC 小组成果* 2制表人：王晖 制表时间：2010-8-16三选题理由1、我公司为了提升公司形象，提高品牌影响力，因此要求项目部必须优质、文明建设好在建项目。2、本工程质量目标：本工程要争创“三峡杯优质杯” ，就要求我们工作必须做到一丝不苟，精益求精。3 地下室防水是一个复杂的施工环节，也是我项目部比较重视的一个环节，大面积的地下室防水是本工程的一个重点和难点。4、通过 QC 活动，小组能够找到行之有效的地下室防水的施工质量保证措施。四现状调查课题选定后，我 QC 小组首先认
4、真研究了本工程的技术特点，分析了本工程在地下室防水方面的重点及细节，于 2008 年 8 月 17 日至 2008 年 8 月 21 日对本单位已完工的及正在施工的类似工程的施工质量情况进行了调查，对于在建项目，我们还邀请对方项目工程师，技术员一起研究讨论，交换心得，对于已投入生产使用的项目，我们通过走访业主，了解工程现在的使用情况以及以往的维修记录，询问需要改善的地方和环节。我们还查阅的相关工程资料，缺陷以及维修记录。我们调查了 8 个类似工程，共计检查 311 点，归类总结后，我们发现地下室防水质量缺陷率为 8%，将调查结果和当时的施工记录情况分析后汇总如下：地下室防水质量缺陷调查表 表三
5、序号项目频数频率累计频率1砼振捣不密实和混凝土开裂2080%80%2防水材料不符合要求28%88%3防水卷材粘结不牢固14%92%4止水钢板不符合要求14%96%5其他17%100%合计25100%地下室防水质量控制 QC 小组成果* 3制表人：王晖 制表日期：2010-8-26根据表三数据，绘制出地下室防水质量缺陷排列图：频数N=25 累计频率（%）A 混凝土振捣不密 实和混凝土裂缝C 防水卷材粘结不 牢固B 防水材料不符合 要求D 止水钢板不符合 要求E 其他制图：王晖 日期：2010年9月6日地下室防水质量缺陷排列图通过上面的排列图，我们可以看出，混凝土的振捣不密实和混凝土裂缝这一项目发
6、生的频率达到 80%，属于 A 类因素，因此，我们确定造成地下室防水质量缺陷的主要原因是混凝土的振捣不密实和裂缝。五目标确定及可行性分析（一） 、目标确定通过现状调查和排列图分析，我 QC 小组研究讨论，一致决定将地下室防水缺陷率降低到 3%，确定为本小组的目标。（二） 、可行性分析1）本项目为分公司提出提升品牌影响力以来的第二个项目，分公司领导对本项目很重视，投入的人力、物力、财力相当大。2）本小组骨干具有丰富的施工经验，并且年轻好学，能吃苦耐劳；项目经理曾二度被评为我公司优秀项目经理。3）我项目部已对操作工人进行了相关工作的培训，并且，培训活动定期仍地下室防水质量控制 QC 小组成果* 4
7、在开展，这对工人的作业水平有相当大的提高。4）我公司有过类似项目的施工经验，能够把握好难点，细节的控制。六分析原因我小组成员针对排列图中得出的主要问题，进行了多次讨论，广泛收集现场操作人员的意见，查阅各种相关规范和施工作业手册，并应用因果分析原理和方法对引起地下室防水混凝土振捣不密实和开裂可能产生的的因素进行分析，找出末端影响因素，绘制了因果分析图。混 凝 土 振 捣 不 密 实 和 混 凝 土 裂 缝施工人员 不认真缺少责任心管理人员 管理不力责任制 未落实高温时段，施 工方法不当震动机械 性能差责任制度 不健全未及时更 换破损设备设备保养 不及时混凝土振 捣方法不对混凝土配合比 不符合要求
8、外加剂参 量偏高未制定季节 性施工方案缺少必要 的培训不熟悉操 作规程 混凝土公司想 获得更大利益混凝土养 护不及时模板拆除时间过早地下室防水质量缺陷因果分析图制表人：王晖 日期：2010年9月6日后浇带 施工缝较多混凝土不 能连续供应七要因确认地下室防水质量控制 QC 小组成果* 5根据因果图，我小组找出 11 个影响地下室防水混凝土振捣不密实和裂缝的末端因素，小组全体人员对此进行了认真的调查研究，以此进行要因确认。要因确认表 表四 序号末端因素确认方法确认情况负责人验证时间是否要因1缺少责任心现场检查项目部管理人员及工人均接受每周一次的质量与责任心教育，并且与工资挂钩王晖2010.9.10
9、否2责任制度不健全现场检查现场具有各责任制度和检查制度赵云海2010.9.10否3未及时更换破损设备现场检查设备均及时更换李桂木2010.9.10否4设备保养不及时现场检查保养维护记录齐全，及时李桂木2010.9.10否5未制定季节性施工方案现场检查现场未制定季节性施工方案赵云海2010.9.10是6后浇带、施工缝较多查看图纸设计院设计时以考虑加强处理王晖2010.9.10否7混凝土养护不及时现场检查混凝土的养护未按照要求养护徐鸣2010.9.10是8模板拆除时间过早现场检查拆模均有有拆模报告，并报监理工程师同意王松泉2010.9.10否9缺少必要的培训现场检查所有新近人员均接受培训，考核合格
10、后上岗赵云海2010.9.10否10混凝土公司想获得更大利益检查配合比粉煤灰参量超过规范要求徐鸣2010.9.10是地下室防水质量控制 QC 小组成果* 611混凝土不能连续供应现场检查混凝土凝土料车充足王松泉2010.9.10否制表人：王晖 制表时间：2010 年 9 月 6 日经认真分析，我小组确定出以下三个要因：1、未制定季节性施工方案，2、混凝土养护不及时，3、混凝土公司想获得更大利益。八制定对策根据要因确认表，针对影响地下室防水质量缺陷的三个因素，我 QC 小组根据 5W1E 的原则，经多方研究论证，制订了以下措施（见表五）对策表 表五序号要因对策目标措施完成时间地点负责人1未制定季
11、节性施工方案方案要编制详细，具有针对性既要能够保证质量，操作起来又要有可行性1、根据本工程特点，参照规范，施工技术规程编制。2、组织管理人员，班组长共同讨论方案的制定。3、送交公司总工程师审批。10.9.18工地现场赵云海王晖2混凝土养护不及时安排专职人员进行养护工作，购买草袋等必要的设施保证混凝土表面湿润，不允被太阳暴晒。1、制定养护方案。2、专职人员直接归项目技术员管理，以免被班组长安排其他工作。3、购买养护设施的资金必须由专人保管，不得挪作他用。10.9.18工地现场王松泉3混凝土公司想获得更大利益保证混凝土原材料符合要求混凝土配合比与实际配比相吻合，并且满足设计和规范要求。1、追究直接收料责任人的责任，制定奖罚制度。2、与混凝土公司签订补充协议，明确违反合同的处罚。3、安排人员不定时抽查混凝土的实际配合比。10.9.18工地现场徐鸣李桂木制表人：王晖 日期：2010-9-6 地下室防水质量控制 QC 小组成果* 7九、组织实施针对对策表，我 QC 小组于 2010 年 9 月 6 日召开会议，制定出一套实施方案，分头开始落实。实施一：（未制定季节性施工方案）1 由赵云海、王晖负责组织各操作班组长召开会议，共计 8 人，共同讨论季节性施工方案的编制，由林益负责记录并汇总，会上，大家肯定了编制季节性施工方案的重要
