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1、据韩国中央日报报道，李敦泰(音)作为三星电子全球 设计组组长加入三星，之前他曾以S型商务舱座椅设计而 展现出不俗的设计经营实力。英国航空2000年改换成这种设计的座椅后，逐渐走出了长期赤字。 一直以来，外界对于三星的设计，评价好坏参半。与此 同时，苹果的设计却戴上了飞翔的翅膀。三星电子为了最后的一决胜负又在跃跃欲试。“不是改变一两 个产品，而是从根本上进行创新。”三星电子最近吸纳 了李敦泰(47岁)作为设计经营中心全球设计组组长(专务)。李敦泰毕业于弘益大学产业设计系和伦敦皇 家艺术学校，曾在世界级设计公司英国Tangerine担任共 同代表。Tangerine是主导了iPhone设计的苹果首
2、席设计师Jonathan Ive建立的公 司。这一人事任命是想要把苹果的Tangerine所具备的设 计改革DNA也注入到三星内部。李敦泰受到关注不仅因为他是一名设 计师，而且他还是一名“设计经营者”。他的代表作品 是英国航空的商务舱座椅。座椅呈S型，相邻乘客面对面而坐，可以保证乘客伸腿躺下，空间宽敞。同时 这一设计让英国航空多增设了20%利润较高的商务舱坐 席。长期赤字的英国航空的营业利润每年增长了8000亿韩币。李敦泰在著作中强调说，“设计不是设计 师自我实现的工具，需要时时考虑企业的风险”。他所 属的设计经营中心是三星电子社长尹富根管辖下的机构。三星电子相关人士表示，“李敦泰组长将负 责
3、三星电子全部产品的设计改革”。三星此前曾引进过 非常多的外部设计师。设计团队多达1000余人。但是产品设计的评价总是时好时坏。而设计的重要性 却越来越高。因为智能手机等产品的市场逐渐进入成熟 阶段，性能逐渐相似。苹果因设计专利问题状告三星电子的原因也在于此。现在三星也切身感受到了。以 设计专门化手机进入市场的Galaxy alpha遭到冷遇，面临 灭绝的危机。相反，GalaxyNote 4的设计却受到好评，成为了去年4季度拉动三星电 子销售额业绩恢复上升的功臣。担负起设计改革重任的 李敦泰设计核心词是foresight。意思是指在数据与经验的基础上，想象和预测未来。 他喜欢这样一句话，“企业不是因为没有预测到而失败 的，而是因为没能想象到而失败的”。李敦泰并没有过多发言，只是说“目前正处于熟悉业务的阶段” 。全世界电子产业界都在注视着他将迈出的下一步。小程序开发http:/www.gzzh.co/applet.php
