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1、公司元旦活公司元旦活动动的主的主题题方案方案活动主题指在集体性活动中,以一个主题为线索，围绕主题进行活动与交流。下面是小编整理的公司元旦活动主题方案，希望对你有所帮助！1、评选“XX年度xx有心人”2、“团队就是力量”拔河比赛主办方：董事长办公室协助部门：所有部门1、“有心人”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场1、“有心人”评选：XX年12月11日XX年12月27日2、拔河比赛：XX年12月28日XX年12月31日两天中午宣传阶段(12月11-12月13)：1、准备宣传单和要发通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工信
2、箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动准备工作与实施：XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27)：身边榜样，前进力量XX上海xx“有心人”评选活动在即将过去XX年里，公司整体发展状况良好。这样优异成绩离不开广大员工辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公室研究决定将在公司内开展“XX年度上海xx有心人”评选活动，现将有关评选事宜通知如下： (1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式违纪评比和处罚。(3)具有较强工作能力、尽职尽责
3、、高质量完成本职工作，(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性建议。(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。(2)有细致心：善于发现工作中疏漏并能及时纠正。(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展关系，企兴我荣，企衰我耻。根据公司五个系统特征和员工岗位多重性，为了体现和增强评选先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门
4、，共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。1、针对此次活动制定出合理评选制度和相关奖励事项;2、制作出合理调查表(附“有心人”选票)，并全数打印出来;3、沟通联系好各个部门负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询;6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好合理化建议与获票数最多员工(对于票数相同员工再进行摸底调查，按定好名
5、额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);7、对两个大系统分别选出6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传;8、宣传两天后，针对选出6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人投票箱与宣传海报，各个部门得到选票员工务必两天内到投票箱前投票;9、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。4、奖项及奖金设置：比赛共设8个奖项,最后评选出两名“有心人”根据他们工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元奖金;入围候选人其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出最合理化建议员工2名分别颁发300元奖金。经费预算：8个奖项奖金：4600元;工作人员每人发放50元补助费(约600元);横标费用与其他制作费用：800元;大概经费约：6000元。
