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1、渗蠢暴篡公文健测验,顾名思义,就是对特定职位通常是 目标岗位的管理人员在日常工作中经常遇到的各类典型事务进行编辑、加工,并设计成若千种公文让测评对象处理,由此评价其在将要面对的典型职业环境中获取有关资料、妥善处理各类信息、准确做出管理决策、有效进行协调和控制的工作能力。在国外,公文筐测验是评价中、高层管理人 员的,要工具,也是评价中心技术中应用的最多的一种测试手段。在我国,公文筐测验也越来越广泛地被应用于领导干部和管理人员的选拔、评价可是,面对公文位测验,仍然有不少工作者感觉它像个“燕箱”,心头萦绕,许多疑问为什么要采用公文筐测验它适合评价哪类人员,哪些能力紊质如何开发公文筐测验程序等等。现逐
2、一解读如下 文、黄文艳文筐测验大家知道,针对不同岗位、不同层级的候选人,评价内容和参照点自然也不相同面对较低层级人 员的评价,不管是用面试,还是一般的心理测验,都比较容易解决。但当评价中、高层管理人员时,因为他们在日常工作中面对 大复杂的经营管理问魔,使单纯的面谈、案例分析和个性测验,都不足以反映其岗位要求的复杂性和,要性。而公文位测验通过选择带有“高仿真度”的典型工作场,使测评对象身于接近真实的工作事务中,在有限时间内形成处理意见,从而能较好地综合评价其管理能力。具体看,公文筐测验的优势主要表现在以下三个方面一是评仃和情景具有很强的针对性。公夕验汇总了涵盖多个经营管理问翻务情景,且这些任务情景是测侨在今后的工作中必然要面对的,单纯的情境面试、案例分析和月演更加丰富,更具有通真性二二土方位、立体地勾画出了测评对象的能力素质状况。因为是多个文件组合,所以当对某个能力指标的评价有异议时,可以参考其他文件进行佐证评价三是公文筐测验所采用的文件取材于实际管理活动,是测评对象拟任职位孺要 处理的文件。大案例证明,层级比较高的测评对象比较容易接受这种测验形式和测验结果,特别是在晋升评价时。吕鳄黔撇
