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1、YKK 消防改造工程消防改造工程施工组织方案施工组织方案编制：编制： 连欢连欢 审核：审核： 尹国志尹国志 批准：批准： 李伟李伟 施工单位：青岛金星科技工程有限公司大连分公司施工单位：青岛金星科技工程有限公司大连分公司2017-3-192017-3-19目录目录第一章 编制说明和依据.41.1 编制说明.41.2 工期、质量、环境、安全目标 .41.3 编制依据.5第二章 总体概述施工程序设想及施工段划分.62.1 总体概述.62.2 施工段划分.72.3 项目经理部组建管理职责.72.4 材料检验、试验计划.11第三章 质量保证措施.113.1 工程质量目标.113.2 质量管理保证体系.
2、12第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施.204.1 施工进度计划.204.2 各阶段进度计划节点工期控制（详见附录：计划开、竣工日 期和施工进度网络图）.204.3 保证措施.20第五章 劳动力投入计划及其保证措施 .265.1 劳动力投入计划：（详见附录：劳动力投入计划表）.265.2 劳动力投入保证措施.26第六章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划.286.1 机械设备、办公设备及检测设备投入计划：.286.2 施工机械设备管理措施.28第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决 方案.297.1 管道及设备安装.297.2 电气工程.387.3 通风防排烟工程
3、.477.4 调试方案.547.5 系统竣工验收.58第八章 安全生产和文明施工措施及违约承诺.668.1 安全生产保证措施及应急预案.668.2 文明施工及环境保护保证措施： .688.3 安全生产和文明施工违约承诺.718.4 施工现场管理措施.71编制说明编制说明和依据和依据1.11.1 编制说明编制说明我公司诚恳表示：我们将严格按招标文件约定的各项内容要求，认真贯彻国家对基本建设的各项方针政策；严格遵守现行国家、省、市的各项法律、法规、管理标准和有关技术标准；精心组织进行施工，我们愿意以施工组织设计为开端，密切配合建设单位、设计、监理等单位携手合作共铸精品，回报于业主。1.21.2 工
4、期、质量、环境、安全目标工期、质量、环境、安全目标1.2.1 工期目标结合招标文件约定的工期并按我公司的实际情况，开、竣工时间： 2017 年 6 月 1 日开工- 2017 年 11 月 30 日竣工。1.2.2 质量目标：施工质量要求达到合格合格标准。1.2.3 环境目标固废、噪声、粉尘、污水排放合格率 100%，有毒、有害危险品泄露的事故为零，生产用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内。1.2.4 安全健康目标本工程安全控制目标：杜绝重伤及以上人身伤亡事故、一般火灾事故、杜绝重大设备、重大质量事故及其他重大事故；严格按照民用建筑工程施工的安全规定及专业安全规程中的安全要求进行施工；根
5、据施工的特点，必须制定具体、详实的安全措施，以确保在施工期间不发生任何安全事故。1.3 编制依据编制依据1.3.2 工程应用的主要规程、规范 名 称编 号建筑设计防火规范GB 500162014自动喷水灭火系统设计规范GB 500842005建筑灭火器配置设计规范GB 501402005建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002给排水工程管道结构设计规范 GB50332-2002室外给水设计规范 GBJ1386(1997 年版)建筑设计防火规范GB 500162014高层民用建筑设计防火规范GB50016-2014火灾自动报警系统设计规范GB 50116 -2013火灾自
6、动报警系统施工验收规范GB 501662007民用建筑电气设计规范JGJT 162008消防联动控制设备通用技术条件GB 168062006火灾显示盘通用技术条件GB 174291998手动火灾报警按钮技术要求和试验方法GA 51991火灾报警控制器通用技术条件GB 47172005名 称编 号点型感温火灾探测器技术要求及试验方法GB 47162005自限温伴热带国家标准GBT19835-2005第二章第二章 总体概述施工程序设想及施工段划分总体概述施工程序设想及施工段划分2.1 总体概述总体概述 2.1.2 施工范围本工程主要施工范围为：消防电气火灾自动报警及联动系统；消火栓系统；自动喷淋灭
7、火系统；灭火器；防排烟系统；室外消防管网各消防设施的管线（不含电管）敷设、设备采购、安装、调试、开通、报检、报验、交接等2.1.3 工程难点：1、工期较紧本工程工期较紧，应做好材料、人员、施工机械的安排、调配以及招标人的配合。2、保证施工期间的噪音，不干扰周边环境的保证措施。3、应做好安全防范措施针对潜在的对人身安全造成威胁的所有安全隐患及危险做好防范措施。坚决杜绝任何危险意外情况的发生。2.2 施工段划分施工段划分2.2.1 划分原则根据本工程实际，并结合室内消火栓系统、火灾自动报警消防联动系统、室内自动喷洒等系统施工的特点，本着合理统筹、优化组织的原则来划分施工段。2.2.2 施工段的划分
8、根据工程进度需要，为方便组织施工，加快工程进度，把本工程划分为六个流水段同时展开施工，分配如下：施工一队负责室内消火栓系统工程；施工二队负责室内自动喷洒系统工程；施工三队负责消防自动报警系统工程；施工四队负责防排烟系统施工；施工五队负责室外消防管网系统施工；各区域配备机械设备和专业班组，满足各独立段内流水施工的需要。施工设备机械，材料等设在公司库房，现场不设仓库，随用随领，方便施工管理和监督。2.3 项目经理部组建管理职责项目经理部组建管理职责2.3.1 为响应招标文件的要求和实现工期、质量、安全、环保、节能、降低成本的目的，公司选派一支强有力的现场指挥机构，调集一批具有“高、精、尖”的管理人
9、员组成项目部。遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立技术水平高，施工经验丰富、有开拓精神、工作效率高的施工组织领导机构。对工程的工期、质量、安全文明施工、造价和交付使用后的保修工作负责。2.3.2 各职能部门职责1、项目经理（1） 全面主持项目执行机构的日常工作；（2）项目实施过程的全职组织者和指挥者；（3） 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；（4）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；（5）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；（6）负责工程的竣工交验工作。2、技术负责人（1）对质量负有第一技术责任；（2）负责组织编制项目质量计划及领导组织深化施工图等技术工作；（3）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量技术方面的有关法规等；（4）推广运用新工艺、新技术。3、安全员（1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；（2）参与编制项目质
