生产员工绩效考核

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1、四川浦朝公司员工绩效考核办法四川浦朝公司员工绩效考核办法1、绩效考核目的绩效考核目的为确立“品质为本,技术领先,注重过程,追求实效”的浦朝精神,坚定不移地实施“尊重 员工,培养员工,成就员工”的发展战略,公司特制定四川浦朝公司员工绩效考核办法 。通过 考核准确衡量员工工作的“质”和“量” ,奖优罚劣,形成以考核为核心的人才激励管理机制。并 借以确定员工绩效工资发放及职位调整的标准,为员工提供一个展示工作能力的良好平台,实现 “成就员工,成就浦朝”的“双赢”局面。 二、绩效考核的基本原则二、绩效考核的基本原则 1. 客观、公正、科学、简便的原则。 2. 阶段性和连续性相结合的原则。 三、绩效考核

2、周期三、绩效考核周期 1. 员工绩效考核周期为月考核与年度考核 2. 月考核时间安排为每月 30 日开始,至下月 5 日上报考核情况;年度考核时间为每年度底完成。四、绩效考核范围四、绩效考核范围 生产部所属的全体生产一线员工。 五、五、考核内容考核内容 1、 绩效考核实行评分制,总分为 100 分,按劳动纪律、安全文明生产、完成生产任务、质量控 制等四大方面进行考核评分。 2、 综合考核项目见附表一。 六、说明六、说明 1.生产部主管每月(年)对上月(年)度班组成员进行考核,考核结果报行政部审核后送总 经理批准。 附:综合考核表附表一 四川浦朝公司员工绩效考核统计表附表二四川浦朝彩钢结构有限责

3、任公司四川浦朝彩钢结构有限责任公司2014-6-13 综综 合合 考考 核核 表表 表一被考核者姓名被考核者部门考核日期考核项目 (100 分)考 核 内 容考核得分单项得分总分1、迟到早退扣 1 分/次,迟到 2 小时作旷工处理。 (2 分)2、月满勤 26 天(大月 27)天,每超假一天扣 0.5 分/天,连续旷工 3 天、月累计旷工 5 天,给予警告或记过处分,并不进入考核,情节严重者,按自动离职论处。 (2 分)3、喝酒上班扣 2 分/次,并当日作旷工处理, (2 分)4、无正当理由不服从分配、调动和指挥扣 2 分/次,视情况可令其停止工作。(2 分)5、在厂区内无理取闹、打架斗殴等扣

4、 2 分/次,情节严重的作出相应行政处分。 (4 分)6、车间吸烟扣 1 分/次;不正确佩戴劳动用品扣 2 分/次。 (4 分)7、代人打卡扣 2 分/次,并按制度作相应处理。 (2 分)劳动纪律(20 分)8、违章作业,违章指挥扣 2 分/次,并作相应处罚。 (4 分)1、发生重大工伤事故当月不考核。2、违章作业、不听安全员管理指导的扣 2 分/次。 (8 分)3、下班后未关电、气的扣 2 分次处,辅助工具(气管,焊把线或工具)没有按规定摆放整齐的一次扣 1 分。 (8 分)4、不参加部门主管主持的会议 1 分/次, (4 分)5、现场构件零件未按项目、类别、数量堆放整齐扣 2 分处;加工场

5、地不干净整洁扣 2 分/处;(8 分)安 全 文 明 生 产 (30 分) 6、不参加公司各类活动扣 1 分;成绩低于 60 分扣 1 分。 (2 分)1、未按时按要求完成生产任务的扣 5 分/次。 (8 分)2、构件摆放凌乱,废、余料不及时清理出厂的扣 2 分/次。 (8 分)3、班组间构件交接不及时,影响下道工段生产和任务完成的扣 3 分/次。 (3分)4、未按规定对设备进行日常维护保养的扣 2 分/次。 (5 分)生 产 控 制 (30 分)5、违章操作造成设备一般事故扣 2 分/次,造成重大设备事故的不得分,并按标准给予处罚。 (6 分)1、发生重大质量事故当月不考核。2、交工前未进行

6、自检即报检的扣 2 分/次。 (4 分)3、构件没有进行标识或标识错误、不清晰、漏打、漏报的扣 1 分/次处。 (3 分)4、不按工艺指导书进行作业,对发现的质量问题不及时进行整改的扣 2 分。(4 分)5、本人构件流入下道工序发现缺陷未处理的扣 1 分/次处。 (4 分)6、发现还可以利用的辅助材料(如焊丝、焊条头、磨片、割嘴、手套等)扣 1 分/处。 (3 分)质量控制(20 分)7、未按公司规定办理材料、辅材领用手续(如按照工程、未注明领用班组)扣 1 分/次。 (2 分)合理化建议(加分项)1、员工参与创新、建议等行为,为公司节能增产创效达到 10000 元以上的;一次加 5 分;四川浦朝公司员工绩效考核统计表四川浦朝公司员工绩效考核统计表 表二月月 度度 考考 核核 成成 绩绩姓名姓名123456789101112年度考核年度考核 平均成绩平均成绩备注备注

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