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3、个关键问题从事商品回收不妨考虑.成功创业的四大法则 2006-9-27 9:03:18 来源:中国创业联盟 作者：无名 阅读 743 次 创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势日本有一家企业，最近已经排名财富500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是NTT 公司。NTT 是做手机业务的。在日本很多人用的都是 NTT 手机。它可以上互联网、个头小重量轻，而且价格一部只需要 100 块美金。所以 NTT 靠先 中国供求联盟中国供求联盟中国供求联盟中国供求联盟进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部 NTT 手机。所以我们说，掌握信息不如掌握
4、趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，NTT 就掌握了这个趋势。创业法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢？马会赢。假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢？马依然会获胜，但你离马仅差一点点！所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马，骑在它上面。那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。创业法则三：要选择好的产品和人才在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得总冠军，后来又得三
5、次总冠军。同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售；自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。创业法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢？理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善。 上页 | 1 | 下页 搜索位置： 中国创业联盟 中国供求联盟 Web【 主 页 】 【 收藏此页 】 【 打印 】 【 关闭 】 中国创业联盟版权所有 2005-2006 | 著作权与商标声明 | 免责声明 | 服务条款 | 隐私声明 | 联系我们 | 广告价格| 后台管理中国创业联盟 ：北京站 | 上海站 | 深圳站 | 重庆站 | 天津站 | 广东站 中国互联网协会中国信用调查评估中心不良信息举报中心我要统计 京 ICP 备 05065541 号
