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1、提高职工素质提高职工素质 搞好企业发展搞好企业发展素质是指人们在思想、知识、才能等方面具备的基本条件及在思想上、工作上、生活上表现出来的态度和行为，是一定的思想观念、知识技术、工作态度、工作能力、身体状况等在人们行动上的综合反映。职工素质的高低，也关系到当前改革能否顺利进行，关系到企业在激烈在竞争中的胜负。根据当前企业改革面临的问题，如何在新形势下提高职工素质做一些探讨。 一、建设素质良好的职工队伍是搞好企业改革的基本条件市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，这是市场法则。企业间的竞争实际是人才的竞争。一个企业要长久立于不败之地，拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不可少的条件
2、。人的素质关系着企业在市场竞争中的胜负。但是从当前企业的状况来看，职工的整体素质未能适应市场经济的要求，影响了企业的改革和发展，尽管市场经济已进行多年，但在相当部分职工的思想意识中，计划经济条件下的陈旧观念仍然相当浓厚，在分配上留恋于吃“大锅饭” ，在工作上图舒服，在技能上安于现状，这些惰性和陈旧观念，影响了职工素质的提高，也影响了企业的改革发展，也深刻说明了原有企业的管理模式非破不可。二、市场经济条件下提高职工素质的基本要求劳动力是生产力的重要要素之一，在市场经济条件下提高职工的素质，必须以企业的总目标出发，结合企业改革发展的实际，塑造出有时代特点的新型劳动者。（一）更新观念，适应发展。观念
3、更新十分重要，职工群众要迫使自己长期形成的陈旧思想意识变革创新，是一个痛苦的历程，同时也是一个获得新生的过程，职工必须下定决心，摒弃旧的观念 ，才能跟上时代改革潮流的步伐，不至于落伍掉队，被时代淘汰。树立新的分配观念，收入凭贡献和效益，破除平均主义的落后分配方式；树立新的用工观念，工作选择从单向选择变为双向选择，不“挑肥拣瘦” ，不分工作贵贱，服从安排，有工作就干；要正确看待自己，不要过分高估自己，彻底克服怕苦、怕累、讲条件、讲价钱的懦夫懒汉思想，树立劳动是生产要素的观念，树立靠自身的能力参与竞争的新观念，充分认清素质低下将造成自己落岗，怨天尤人，永远救不了自己，从而激励自己不断努力进取，在激
4、烈的竞争中求进步。（二）不等不靠，自觉创造。企业要在市场经济的海洋中求生存、求发展，只能靠自身的实力，才能乘风破浪。广大职工群众必须要有创业意识，要有强烈的忧患意识，具有依靠自己辛勤劳动创造美好新生活的强烈意识，主动“干、创、造” ，齐心协力搞好企业，创造效益。职工自身要转变思想观念，充分发挥自己主观能动因素，在当前的改革中才能赢得主动。（三）好学上进，技术精湛。科学技术是第一生产力。广大职工只有掌握先进的科学技术，才能适应生产建设和企业管理日益现代化的需要。职工自己必须有爱好学习的主动精神和强烈的上进心，根据岗位工作的实际，立志岗位成才，从书本中学，从实践中学，不断用新知识和新技术丰富自己，
5、适应岗位的技术和操作要求。（四）自觉从严，一丝不苟。 “严”是现代化大生产客观规律的要求，建立严密、严格规章制度和操作规程，是企业搞好生产管理的基础，有了好的制度和规程，关键还靠职工自觉从严，自觉执行，形成良好的习惯。三、提高职工素质的主要途径和方法职工素质能不能适应当前改革的需要，只有在积极推进企业改革的同时，花大力气不断提高职工的素质，增强职工的竞争力，迎接企业改革的挑战。（一）改革措施与思想政治工作双管齐下。改革必然会触及人们的利益，在心理上产生种种震荡，要提高人们的心理承受能力，必须发挥思想政治工作“知情、明理、释疑、顺气、鼓劲 ”的作用，统一人们思想认识，团结一心促改革。加强改革中的
6、思想政治工作，必须强化职工的观念教育，引导职工牢固树立四种意识。即：一是改革意识，二是进取意识，三是竞争意识，四是自我成才意识。使职工深刻认识到不改革，就没有前途，没有希望；一个国家、一个民族需要进取意识，职工个人也应具备这种意识 ；在市场经济的环境下，一切领域都充满着竞争，优胜劣汰，是不由人们意识转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动；提高自身素质是劳动谋生、增强竞争力的重要手段，在工作中，不畏困难，不讲究工作的贵贱，努力工作，积极学习，全面提高自身素质。（二）加强岗位职业培训教育。职工要从企业的需要出发，立足岗位成才，做好爱岗、达标、争优、成才等环节工作，使
7、职工成为本岗位的能手。职工素质教育包括学历教育与非学历教育，但以后者为主，因为尽管一些职工拿到了大专、本科文凭，但要在工作中充分发挥作用，还必须通过非学历性质的岗位培训，通过干什么，提高岗位技能，促进企业的生产经营。为此，要改变重学历教育、轻岗位培训的教育方法，切实抓好职工的岗位技能培训教育，尤其是对青工要特别强调抓好基本功训练，对已掌握基本技能的职工抓提高性训练，通过学习培训与实践相结合，培养更多的技术能手、操作能手、工作能手，为企业的改革发展不断做出新贡献。（三）完善考核奖惩制度。严格的考核、严明的奖惩是加强职工素质建设的重要保证，如果只是提出要求，没有严格的考核，好坏不分，素质建设只会流于形式，有了考核，而奖惩不分，与物质利益相脱离，素质建设就会失去内在动力，职工不会自觉去提高自身的素质。严格考核以职工自身的业务技术素质、执行规章制度、完成岗位承包任务为主要依据，进行严格考核，然后赏罚严明。赏不是简单的发奖金，要与实绩相结合，同留岗工作、提资、晋级、赋予更多的权限、委以重任相结合，罚要不讲情面，有根有据，对素质差的职工实行下岗分流。在企业内部保持适当的待岗人员比例，是有利于企业在岗人员发挥积极性和创造性的，这是提高职工素质的一种可行而有效的手段。
