中石化供应商手册2015(中文)

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1、1供应商手册中国石化物资装备部2015 年 9 月2目目 录录第一章 致供应商的公开信3第二章 关于开展物资采购招标投标资格审查的公告5第三章 物资装备部(国际事业公司)概况7第四章 中国石化供应资源管理要求9第五章 供应商资格审查及停启用流程 17第六章 供应资源管理系统用户管理主要内容 213第一章 致供应商的公开信广大供广大供应应商:商:为为深入深入贯彻贯彻落落实实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,党的十八大和十八届三中、四中全会精神,中国石化全面深化改革,大力推中国石化全面深化改革,大力推进进依法治企,充分依法治企,充分发挥发挥市市场场在在资资源配置中的决定性作用,努力建源配置中的

2、决定性作用,努力建设设成成为为人民人民满满意、世界一流能源意、世界一流能源化工公司。在此征程中,中国石化愿携手广大供化工公司。在此征程中,中国石化愿携手广大供应应商,商,坚坚守守诚诚信信合作,致力互利共合作,致力互利共赢赢,共同打造程序,共同打造程序规规范、阳光透明的物范、阳光透明的物资资供供应应文化。文化。一、中国石化一、中国石化坚坚守公开、公平、公正和守公开、公平、公正和诚实诚实信用。信用。严严格遵守格遵守国家招国家招标标投投标标法律法法律法规规,大力推,大力推进进生生产产建建设设所需物所需物资资招招标标采采购购, ,敞开供敞开供应应服服务务大大门门,广泛吸引有,广泛吸引有竞竞争争实实力的

3、潜在投力的潜在投标标人参与物人参与物资资采采购购活活动动。 。欢欢迎登迎登陆陆中国石化物中国石化物资电资电子招子招标标投投标标交易平台交易平台( (http:/)。)。二、中国石化二、中国石化坚坚决推决推进进和完善市和完善市场诚场诚信体系建信体系建设设。愿与广大。愿与广大供供应应商一道,珍惜合作、重商一道,珍惜合作、重视视品牌,品牌,诚实诚实守信、守信、规规范范经营经营,共同,共同营营造健康的商造健康的商业业生生态环态环境,共同杜境,共同杜绝绝各种形式的商各种形式的商业贿赂业贿赂和各种和各种形式的不形式的不诚诚信行信行为为。 。三、中国石化三、中国石化坚坚持注重供持注重供应应服服务质务质量。量

4、。对对提供供提供供应应服服务务的供的供应应商商实实施施动态动态量化量化评评价,并根据价,并根据动态动态量化量化评评价价结结果果实实行星行星级级分分级级管理。管理。请请广大供广大供应应商关注商关注质质量、注重服量、注重服务务,持,持续续提升供提升供应应服服务务能力。能力。欢欢迎登迎登陆陆中国石化供中国石化供应资应资源管理系源管理系统统( (http:/)。)。四、中国石化四、中国石化坚坚定履行社会定履行社会责责任。按照性能价格比最任。按照性能价格比最优优的原的原则则, ,优选优选技技术术先先进进、 、质质量可靠、量可靠、环环境友好、管理科学的供境友好、管理科学的供应应商开商开4展展业务业务合作。

5、合作。请请广大供广大供应应商持商持续续提升提升竞竞争能力,共同履行社会争能力,共同履行社会责责任。任。衷心感衷心感谢谢广大供广大供应应商商长长期以来期以来对对中国石化物中国石化物资资供供应应工作工作给给予的深切理解、大力支持及予的深切理解、大力支持及诚诚信合作!信合作!欢欢迎垂迎垂询询并并对对我我们们的工的工作作进进行行监监督。督。联联系系电话电话: :010-59966183 电电子子邮邮箱:箱:服服务电话务电话: :400-819-8786电电子子邮邮箱:箱:easy-投投诉电话诉电话: :010-59966152 电电子子邮邮箱:箱:5第二章 关于开展物资采购招标投标资格审查的公告中国石

6、化中国石化严严格遵守国家招格遵守国家招标标投投标标相关法律法相关法律法规规,按照,按照“应应招招必招、能招尽招必招、能招尽招”的原的原则则,大力推,大力推进进生生产产建建设设所需物所需物资资公开招公开招标标采采购购,打破原有的供,打破原有的供应应商网商网络络概念,以概念,以资资格格审查审查制代替准入制,制代替准入制,广泛吸引有广泛吸引有竞竞争争实实力的潜在投力的潜在投标标人参与投人参与投标标,确保招,确保招标标采采购购活活动动公开、公平、公正。公开、公平、公正。现现将物将物资资采采购购招招标标投投标资标资格格审查审查有关事有关事项项公告如下:公告如下:一、中国石化根据招一、中国石化根据招标项标

7、项目特点和需要,在目特点和需要,在资资格格预审预审公告、公告、招招标标公告或投公告或投标标邀邀请书请书中,中,请请潜在投潜在投标标人提供有关人提供有关资质证资质证明文明文件和件和业绩业绩,并,并对对潜在投潜在投标标人人进进行行资资格格审查审查,只有,只有资资格格审查审查合格的合格的申申请请人,方可具人,方可具备备投投标资标资格。格。二、中国石化物二、中国石化物资资采采购资购资格格预审预审公告、招公告、招标标公告,在中国采公告,在中国采购购与招与招标标网、中国国网、中国国际际招招标标网、网、中国石化物中国石化物资电资电子招子招标标投投标标交易交易平台平台( (http:/)、)、中国石化物中国石

8、化物资资采采购电购电子商子商务务平台平台( (http:/)、)、易派客易派客电电子商子商务务平台平台(http:/www.easy-)、 、中国石化中国石化报报等媒体等媒体发发布,各潜在投布,各潜在投标标人敬人敬请请留意,并留意,并欢欢迎前来响迎前来响应应。 。三、中国石化物三、中国石化物资资采采购购招招标标投投标资标资格格审查审查方式,分方式,分为资为资格格预预审审和和资资格后格后审审两种。两种。资资格格预审预审是在投是在投标标前,由前,由资资格格审查审查委委员员会按会按照照资资格格预审预审文件文件载载明的明的标标准和方法,准和方法,对对潜在投潜在投标标人人进进行行资资格格审审查查。 。资

9、资格后格后审审是在是在进进入入评标评标程序后,由程序后,由评标评标委委员员会按照招会按照招标标文件文件中中载载明的明的资质审资质审核核标标准和方法,准和方法,对对投投标标人人进进行行资资格格审查审查。 。6四、中国石化物四、中国石化物资资采采购购招招标资标资格格预审预审,包括集中,包括集中资资格格预审预审和和单项资单项资格格预审预审两种方式。集中两种方式。集中资资格格预审预审是每年分上下半年两次是每年分上下半年两次发发布集中布集中资资格格预审预审公告,公告,对对申申请请的潜在投的潜在投标标人人进进行集中行集中资资格格审审查查,通,通过过集中集中资资格格审查审查合格的申合格的申请请人,具人,具备

10、资备资格格预审预审公告中有效公告中有效期内期内载载明明项项目物目物资类别资类别或品种的投或品种的投标资标资格。格。单项资单项资格格预审预审是根是根据具体招据具体招标项标项目需求目需求发发布布资资格格预审预审公告,公告,对对申申请请的潜在投的潜在投标标人人进进行行资资格格审查审查,通,通过单项资过单项资格格审查审查合格的申合格的申请请人,只具人,只具备备公告中公告中该项该项目物目物资类别资类别或品种的投或品种的投标资标资格。格。五、中国石化每年向供五、中国石化每年向供应应商收取商收取 3000 元元电电子商子商务务平台使用平台使用费费,用于,用于电电子商子商务务平台的运行平台的运行维护维护。在此

11、,提示。在此,提示资资格格审查审查合格的合格的投投标标人,及人,及时缴纳时缴纳平台使用平台使用费费,逾期未,逾期未缴纳缴纳将影将影响正常的响正常的业务业务合合作。作。潜在投潜在投标标人可登人可登陆陆中国石化物中国石化物资电资电子招子招标标投投标标交易平台交易平台( (http:/) )注册填写基本信息(已有用注册填写基本信息(已有用户户名和密名和密码码可可直接登直接登录录),待基本信息),待基本信息审审核通核通过过后即可响后即可响应资应资格格预审预审公告、招公告、招标标公告。公告。以上有任何以上有任何问题问题, ,欢欢迎垂迎垂询询或或发发送送电电子子邮邮件,我件,我们们将竭将竭诚为诚为您服您服

12、务务。 。联联系人:王系人:王 磊磊 联联系系电话电话: :010-59966152电电子子邮邮箱:箱:联联系人:系人:陈陈新新军军 联联系系电话电话: :010-59966183电电子子邮邮箱:箱:客服客服电话电话: :400-819-8786电电子子邮邮箱:箱:easy-7第三章 物资装备部(国际事业公司)概况中国石化是一家从事石油天然气勘探和开采、石油中国石化是一家从事石油天然气勘探和开采、石油炼炼制与制与销销售、化工售、化工产产品生品生产产与与销销售的上下游一体化能源化工公司,售的上下游一体化能源化工公司,拥拥有有80 余家分(子)公司,是中国首家在香港、余家分(子)公司,是中国首家在

13、香港、纽约纽约、 、伦伦敦、上海四地敦、上海四地上市的公司,是中国最大的成品油和石化上市的公司,是中国最大的成品油和石化产产品供品供应应商、第二大油商、第二大油气生气生产产商,石油商,石油炼炼制能力位居世界第二,乙制能力位居世界第二,乙烯产烯产能位居世界第四,能位居世界第四,自自营营加油站加油站 3 万座,位居世界第二,在万座,位居世界第二,在 财财富富 杂杂志志 2014 年世界年世界500 强强排名中位居第排名中位居第 3 位。位。中国石化物中国石化物资资装装备备部是中国石化物部是中国石化物资资管理管理职职能部能部门门, ,负责负责中国石化大宗、通用、重要物中国石化大宗、通用、重要物资资的

14、集中采的集中采购购。中国石化国。中国石化国际际事事业业有限公司是中国石化的全有限公司是中国石化的全资资子公司,成立于子公司,成立于 1983 年年 7 月,注册月,注册资资金金 14.2 亿亿元,元,负责负责中国石化外中国石化外贸统贸统一一经营经营。 。2006 年年 3 月,中国石化物月,中国石化物资资装装备备部和中国石化国部和中国石化国际际事事业业有有限公司限公司强强强强整合,履行中国石化整合,履行中国石化“物物资资管理部、中央采管理部、中央采购购部、国部、国际际贸贸易公司易公司”三位一体三位一体职职能,能,负责对负责对中国石化大宗、通用、重要物中国石化大宗、通用、重要物资资实实施全球化采

15、施全球化采购购, ,负责经营负责经营除原油、成品油、化工除原油、成品油、化工产产品外的品外的炼炼油油副副产产品、催化品、催化剂剂、 、润润滑油、材料、滑油、材料、设备设备、 、仪仪器器仪仪表、成套技表、成套技术术等等进进出口出口业务业务及第三国及第三国贸贸易,具有易,具有强强大的市大的市场场影响力和影响力和议议价能力,价能力,拥拥有一支有一支专业专业化的采化的采购购和和销销售售团队团队。在北京、上海、天津、重。在北京、上海、天津、重庆庆、南、南京、武京、武汉汉、湛江、大、湛江、大连连等地等地设设有有 10 家境内全家境内全资资子公司,子公司,拥拥有有 2 家家8控(参)股子公司,在美国、日本、德国、俄控(参)股子公司,在美国、日本、德国、俄罗罗斯、阿斯、阿联联酋等世界主酋等世界主要要经济经济地区和国家地区和国家设设有有 5 家境外全家境外全资资子公司,在巴西、新加坡、子公司,在巴西、新加坡、澳大利澳大利亚亚、哈、哈萨萨克斯坦、沙特、伊朗等国家共克斯坦、沙特、伊朗等国家共设设有有 7 个境外个境外办办事事机构。机构。9第四章 中国石化供应资源管理要求一、供应资源管理原则一、供应资源管理原则1 资资源共享。建立

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