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1、“借力日本借力日本”比抵制日货更有意义比抵制日货更有意义 蔡成平蔡成平2012/9/202012/9/20 新浪财经新浪财经在声势浩大的在声势浩大的“反日示威反日示威”中，呼吁中，呼吁“抵制日货抵制日货”、对日本发动经济战的主张水生风起。但、对日本发动经济战的主张水生风起。但“制夷制夷”之前需先之前需先“师夷长技师夷长技”，对当下中国而言，对当下中国而言，“借力日本借力日本”比比“抵制日货抵制日货”更具现实意义，更具现实意义，切不可因情绪化反日而错失转型机遇。在中日经济角力，中国凭借巨大市场暂居优势的当下，中切不可因情绪化反日而错失转型机遇。在中日经济角力，中国凭借巨大市场暂居优势的当下，中国
2、要做的绝非情绪化地将抵制，而是加强与国要做的绝非情绪化地将抵制，而是加强与“曾经傲慢曾经傲慢”如今如今“有求于中国有求于中国”的日企合作，以获的日企合作，以获取其宝贵的技术与经验。取其宝贵的技术与经验。持续一周多的持续一周多的“反日游行反日游行”随着九一八纪念日的结束，正渐趋尾声。在这一过程中，呼吁随着九一八纪念日的结束，正渐趋尾声。在这一过程中，呼吁“抵制日货抵制日货”、对日本发动经济战的主张水生风起，仔细观察便会发现，不管是赞成派，还是反、对日本发动经济战的主张水生风起，仔细观察便会发现，不管是赞成派，还是反对派，其实存在一个共同点，即都清楚地知道抵制日货需付出代价，只是对代价的预估存在起
3、义，对派，其实存在一个共同点，即都清楚地知道抵制日货需付出代价，只是对代价的预估存在起义，赞成派认为赞成派认为“伤敌一千、自损八百伤敌一千、自损八百”，反对派认为，反对派认为“伤敌一千、自损一万伤敌一千、自损一万”。在在“反日示威反日示威”风起云涌之时，新浪财经在东京与日本企业界人士调查了解发现，几乎所有风起云涌之时，新浪财经在东京与日本企业界人士调查了解发现，几乎所有进军中国市场的日本企业都认为，进军中国市场的日本企业都认为，“短期内撤离中国市场是很难的短期内撤离中国市场是很难的”，但同时也指出，但同时也指出“中国风中国风险险（ChinaChina RiskRisk）比预想中的大）比预想中的
4、大”。日本一家知名财经杂志的副总编对新浪财经表示，日本一家知名财经杂志的副总编对新浪财经表示，“中国的这次过激的反日示威，日企遭受中国的这次过激的反日示威，日企遭受的实际损失并不是重要的，关键是对日企的心理影响很大。在日企心中，始终存在的实际损失并不是重要的，关键是对日企的心理影响很大。在日企心中，始终存在中国机遇中国机遇（ChinaChina ChanceChance）和）和中国风险中国风险（ChinaChina RiskRisk）两个概念，这两者是此消彼长的，二者比重的）两个概念，这两者是此消彼长的，二者比重的大小会影响日企今后的世界布局战略大小会影响日企今后的世界布局战略”。在世界经济普
5、遍不景气的情况下，日企需要依赖中国市场是无可争议的事实，正如长江商学在世界经济普遍不景气的情况下，日企需要依赖中国市场是无可争议的事实，正如长江商学院院长在接受新浪财经专访时所言，院院长在接受新浪财经专访时所言，“中国是日企最好的救命稻草中国是日企最好的救命稻草”。但这种关系，说白了是。但这种关系，说白了是“鸡蛋鸡蛋”与与“篮子篮子”的关系，对于中国这个的关系，对于中国这个“篮子篮子”而言，就真的不然需要日企这枚而言，就真的不然需要日企这枚“鸡蛋鸡蛋”了了吗？吗？笔者多次撰文坚决反对抵制（详见笔者多次撰文坚决反对抵制（详见当前中国并不具备抵制日货的底气当前中国并不具备抵制日货的底气），理由很简
6、单，），理由很简单，从经济史角度来看，从来没有任何一个国家的民族经济是靠抵制而获得成功的。事实上，对当下从经济史角度来看，从来没有任何一个国家的民族经济是靠抵制而获得成功的。事实上，对当下中国而言，中国而言，“借力日本借力日本”比比“抵制日货抵制日货”更具有现实意义，切不可因情绪化的反日而错失转型机更具有现实意义，切不可因情绪化的反日而错失转型机遇。遇。索尼原总裁出井伸之在接受新浪财经专访时曾言，索尼原总裁出井伸之在接受新浪财经专访时曾言，“中国经济的飞速发展是一个事实，但另中国经济的飞速发展是一个事实，但另一个事实是，作为世界第二经济大国的中国，居然还没有培育出可以代表这个国家气质的民族产一
7、个事实是，作为世界第二经济大国的中国，居然还没有培育出可以代表这个国家气质的民族产业，我长年去中国出差，每到一个地方，问其今后有望的产业是什么时，得到的答案都是一样的：业，我长年去中国出差，每到一个地方，问其今后有望的产业是什么时，得到的答案都是一样的：金融、金融、ITIT、房地产、房地产”。日本著名华人经济学家关志雄则对新浪财经表示，日本著名华人经济学家关志雄则对新浪财经表示，“中日之间的经济差距至少还有中日之间的经济差距至少还有 4040 年年”，关志雄认为，关志雄认为，“日本在陷入所谓日本在陷入所谓失去的十年失去的十年后，日本人信心丧失殆尽，中国人则因为经济高后，日本人信心丧失殆尽，中国
8、人则因为经济高速增长而信心大增。我提差距还有速增长而信心大增。我提差距还有 4040 年，很多人认为这是低估了中国经济。确实，上海等发达年，很多人认为这是低估了中国经济。确实，上海等发达地区与日本的差距已经不大，在高层建筑和高速道路等硬件方面，现在的中国要比地区与日本的差距已经不大，在高层建筑和高速道路等硬件方面，现在的中国要比 4040 年前的日年前的日本先进，但大部分内陆地区落后日本不止本先进，但大部分内陆地区落后日本不止 4040 年年”。关志雄认为，关志雄认为，“中国经济转型的出发点是人口红利消失，解决的方法是产业结构升级，只要中国经济转型的出发点是人口红利消失，解决的方法是产业结构升
9、级，只要中国经济转型得当，经济前景依然看好中国经济转型得当，经济前景依然看好”，“由于两国在经济发展阶段上差距还很大，所以在经由于两国在经济发展阶段上差距还很大，所以在经济结构上具有很强的互补性。正因为这种互补关系，两国的合作不是济结构上具有很强的互补性。正因为这种互补关系，两国的合作不是零和博弈零和博弈，而是真正意，而是真正意义上的互利共赢义上的互利共赢”。关志雄将产业升级视为中国经济转型的关键，关志雄将产业升级视为中国经济转型的关键，“中国国内在提倡自主创新，这当然很重要，中国国内在提倡自主创新，这当然很重要，但自主创新绝不是一件容易的事。对当下中国而言，最重要的其实不是提高自主创新能力，
10、而是但自主创新绝不是一件容易的事。对当下中国而言，最重要的其实不是提高自主创新能力，而是要把劳动力资源从生产率低的部门转移到生产率高的部门。即使搞自主创新，也并不意味着要闭要把劳动力资源从生产率低的部门转移到生产率高的部门。即使搞自主创新，也并不意味着要闭门造车，还得从海外引进技术，要利用大国市场优势，主动出击，吸收消化门造车，还得从海外引进技术，要利用大国市场优势，主动出击，吸收消化”。日本被戏称为日本被戏称为“工匠之国工匠之国”，日本人在骨子里充满了，日本人在骨子里充满了“崇尚实业崇尚实业”的因子，在民族根性上存的因子，在民族根性上存在对技术和细节精益求精的倾向。在日本，主导经济的是经团联
11、，经团联会长被誉为在对技术和细节精益求精的倾向。在日本，主导经济的是经团联，经团联会长被誉为“财界总理财界总理”，基本上都出身于三菱、丰田、东芝等大的工业集团。，基本上都出身于三菱、丰田、东芝等大的工业集团。与经济深受华尔街金融家们控制的美国不同，金融业在日本只是作为一种工具，几乎未作为与经济深受华尔街金融家们控制的美国不同，金融业在日本只是作为一种工具，几乎未作为独立的产业来发展，金融业被视为是日本的软肋。准确地说，日本的金融只是为产业提供润滑剂，独立的产业来发展，金融业被视为是日本的软肋。准确地说，日本的金融只是为产业提供润滑剂，基本上很少有人去玩所谓的基本上很少有人去玩所谓的“资本运作资
12、本运作”，当日本，当日本“活力门活力门”创始人堀江贵文鼓足勇气去创始人堀江贵文鼓足勇气去“吃螃吃螃蟹蟹”时，会显得格格不入，并最终遭逮捕。时，会显得格格不入，并最终遭逮捕。正是因为这样的民族特性，让日本在金融方面吃尽了苦头，但也在实业方面积累了大量的经正是因为这样的民族特性，让日本在金融方面吃尽了苦头，但也在实业方面积累了大量的经验。正如潘光旦所言，验。正如潘光旦所言，“在亚洲，堪与德意志民族媲美的恐怕只有日本在亚洲，堪与德意志民族媲美的恐怕只有日本”。冷静分析便知，中日两大经济体在贸易领域的合作，以及产业分工的垂直整合方面，具有一冷静分析便知，中日两大经济体在贸易领域的合作，以及产业分工的垂
13、直整合方面，具有一种理想型的优势互补效应：作为发达国家，日本的优势集中在工业、数字化生产与制造、服务业种理想型的优势互补效应：作为发达国家，日本的优势集中在工业、数字化生产与制造、服务业和企业新产品开发等领域，与中国依赖规模经济崛起，人力成本优势突出，迫切希望提升制造附和企业新产品开发等领域，与中国依赖规模经济崛起，人力成本优势突出，迫切希望提升制造附加值的特征与需求完全互补。日本出口到中国的以机床、电子元件等高技术含量产品为主，从中加值的特征与需求完全互补。日本出口到中国的以机床、电子元件等高技术含量产品为主，从中国进口的以低附加值的纺织品、农产品、日用家电产品等为主。国进口的以低附加值的纺
14、织品、农产品、日用家电产品等为主。事实上，这种互补性价值早已为中日两国企业所认同，过去十年，日本在华企业数量增加了事实上，这种互补性价值早已为中日两国企业所认同，过去十年，日本在华企业数量增加了三倍多，日本前三倍多，日本前 10001000 家大企业在中国均设有生产与销售基地。家大企业在中国均设有生产与销售基地。而中国企业也迎来了难得的而中国企业也迎来了难得的“并购日企并购日企”的历史性机遇。早在的历史性机遇。早在 20102010 年中国企业对日并购在年中国企业对日并购在数量上就已居于各国之首，在对日直接投资额国家排名中排第八位，投资额较前一年增长高达数量上就已居于各国之首，在对日直接投资额
15、国家排名中排第八位，投资额较前一年增长高达302%302%，中国的重要性空前凸显。，中国的重要性空前凸显。在金融危机与本国经济长期低迷双重夹击之下，日本政府也在大幅改进引资政策，先后多次在金融危机与本国经济长期低迷双重夹击之下，日本政府也在大幅改进引资政策，先后多次推出一系列改革举措，各地方政府也出台了各具特色的招商引资计划。日本企业引入中国股东，推出一系列改革举措，各地方政府也出台了各具特色的招商引资计划。日本企业引入中国股东，由此吸纳中国资本，进入中国市场的愿望日益迫切。由此吸纳中国资本，进入中国市场的愿望日益迫切。因此，在中日经济角力，中国凭借巨大的市场暂居优势的当下，中国要做的绝非情绪
16、化地将因此，在中日经济角力，中国凭借巨大的市场暂居优势的当下，中国要做的绝非情绪化地将日本抵制出去，反而更需与日本抵制出去，反而更需与“曾经傲慢曾经傲慢”如今如今“有求于中国有求于中国”的日企加强合作，以获取其宝贵的的日企加强合作，以获取其宝贵的技术与经验。技术与经验。同时，对中国而言，如果想培育一些实实在在的产业，在同时，对中国而言，如果想培育一些实实在在的产业，在“抵制日货抵制日货”之前，不是更应该虚之前，不是更应该虚心地学习日本心地学习日本“产业立国产业立国”的发展模式，来实现真正意义上的的发展模式，来实现真正意义上的“实业强国实业强国”吗？只有实现了这一吗？只有实现了这一点，点，“抵制日货抵制日货”、对日经济战，我们才能喊得更有底气些。、对日经济战，我们才能喊得更有底气些。http:/finan
