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1、1 / 4商会会长轮流值班制度商会会长轮流值班制度 为保证商会工作的连续性，使商会各项目标任务真正落到实处，经商会常务会长会议研究，对商会会长值班制度作如下调整：一、商会会长主持商会全面工作，不具体派班，对商会值班制度进行监督检查。二、副会长值班由原月值班调整为由常务副会长季度值班，每季度由值班的常务副会长自行选择 2-3 名副会长共同值班。三、季度值班的常务副会长，要按照商会的季度工作目标，制订月和季度工作计划，并负责具体组织实施。四、常务副会长在季度值班期间，至少每周在商会秘书处办公一天，每月召集一次值班的副会长研究当月工作。五、值班结束，要写出季度工作总结，并向会长报告。六、值班的会长在
2、季度值班结束时，坚持会长交接-班制度，填写完整的值班日志 ，对完成或未完成的工作作详细交接。七、会长值班由商会秘书处具体协商安排。常务副会长在季度值班期间，如遇特殊情况不能值班，可提前向商会秘书处通气，并负责调整。2 / 4为更好的宣传商会，扩大商会的影响力，为广大会员服务，增强商会的凝聚力和向心力，推进各项工作顺利开展。经会长办公会议商议决定试行会长轮值制度 。制度主要内容有：一、会长每月二次不定时到商会办公。二、自会长轮值制度通过之日起，监事长、执行会长、常务副会长和副会长共 39 名轮流担任轮值会长。每周安排一位轮值会长，每位轮值会长可按自身情况 ，在轮到的一周里（星期一到星期五）抽半天
3、时间到商会轮值办公，其余时间均可回自己公司处理日常工作，如有临时接待和特别任务，秘书处会及时通知轮值会长参加，轮值表将由商会秘书处安排公布。三、轮值期间主要工作内容为：1、宣传商会：邀请有意愿加入商会的乡亲 、业务伙伴和各级领导参观商会、洽谈业务、喝茶聊天。2、填写会长值班日志，使值班情况有个完整连续的记录。3、了解商会工作情况，为商会发展提出合理化的建议。4、出席会员企业相关活动和接待来访的客人。5、协助处理商会应急事件。3 / 4四、补充说明：秘书处会提前一周提醒下一周的轮值会长，如该轮值会长有事，一周内无法执行轮值制度，可提前向商会秘书处申请调换，由商会秘书处调整；也可自行与其他轮值会长
4、调整，但需提前告知秘书处。为充分体现会员办商会、商会为会员的精神，进一步增强商会领导层的责任感和使命感，全心全意为商会工作，为会员服务，保证商会工作的正常开展 ，特定如下轮流值班制度。一、常务副会长、副会长为轮值职领导。二、轮值领导每月二人，常务副会长或副会长各一人。具体名单由秘书处安排，事先与当值领导商定，取得本人同意。每季度列表安排，因故需调整的，应事先提出，秘书处再做安排。三、当值领导的轮值事件为每期一个月，一个月内至少不少于二天在商会值班，其余时间，每天至少一次电话向商会秘书处询问商会工作。四、商会工作人员应经常地，主动地向轮值领导请示汇报工作。五、轮值职责：了解情况，指导工作和协助处理商会日常工作；协调服务，对突发或重大事项及时向会长或有关上级领导请示汇报。六、不在本地的常务副会长 、副会长、理事，经本人提4 / 4出要求，可以不参加轮值。
