海星未来城文明工地创建计划

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1、中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创建建计计划划1前前 言言一、主题内容一、主题内容1、本计划作为中天集团第五建设公司海星未来城工程创建文明工地的指导,对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。2、本计划的目的是以文明工地为标准,以创建为动力,以计划来指导实施,以此严格管理,最终全面提高工程质量、安全、文明施工管理水平。3、中天人本着“立志中天,争创一流立志中天,争创一流”的企业精神,不断努力,在海星未来城工程这一企业窗口,积极发扬中天集团第五建设公司企业形象。二、适用情况二、适用情况本计划适用于海星未来城工程创建文明工地的指导与

2、安排。三、引用标准三、引用标准1建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)和建筑施工安全技术规范(安全标准汇编) ;2、 建设工程安全生产管理条例和施工企业安全生产评价标准(JGJ/T772003)等;3、 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) ;4、 陕西省文明工地评比办法陕建建发2001121 号和陕西省建设厅关于 2004 年全省创建文明工地活动安排意见的通知 (陕建发200425 号)文件;5、中天集团公司管理制度与第五建设公司公司管理细则 ;6、中天集团ZT/MS-2002 综合管理体系程序文件 ;中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创

3、创建建计计划划27、中天集团企业形象识别手册 (CIS) ;8、 西安市建筑垃圾管理办法和西安市建筑垃圾管理办法实施细则等文件;9、其它有关施工规范、规程及陕西省、西安市工程管理规定。四、责任四、责任1、中天建设集团第五建设公司工程管理处:对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。2、文明工地领导小组:按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建实施活动。3、项目经理:对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4、项目部各管理人员:认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来

4、城文明工地创创建建计计划划3目目 录录第第一一章章、工程概况、工程概况第第二二章章、创建文明工地的意义、目的、创建文明工地的意义、目的第第三三章章、奋斗目标、奋斗目标第第四四章章、基本内容、基本内容第第五五章章、实施措施、实施措施(一)组织措施(二)管理措施(三)宣传措施第六章第六章、附录、附图、附录、附图附录一、创建文明工地领导小组网络图附录二、创建省级样板工程领导小组网络图附录三、安全生产领导小组网络图附录四、义务消防小组附录五、综合治理小组网络图附录六、环境/安全管理领导小组附录七、项目部文明职工公约附录八、项目部七不准规范附图一、施工现场综合平面布置图附图二、施工用电综合平面布置图中天

5、建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创建建计计划划4第一章、工程概况第一章、工程概况海星未来城 1楼是由西安亚建房地产有限公司投资,地下二层,地上三十层,建筑高度为 99.60m,总建筑面积 47157m2。本工程为全现浇框架剪力墙结构,基础形式为钻孔灌注桩筏形基础。结构设计使用年限为50 年,建筑防火类别为一类,建筑耐火等级为一级,建筑抗震设防烈度为 8 度,屋面防水等级为 II 级,地下室防水等级为一级。楼内设电梯 8部,其中 4 部兼作消防电梯。本工程0.00 相对于绝对高程 411.000。本工程作为高层住宅,其结构设计规范、使用功能合理、外形设计美观、满足建筑

6、功能与城市建设的要求。本工程项目的建设单位和施工单位共同表决心,要精心施工、严格管理,把海星未来城工程建设成一流的工程,并争创省结构级优质工程;并要求在施工中创文明、保安全,争创省级文明工地。双方单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优质的建筑产品奉献给社会!第二章、创建文明工地的目的与意义第二章、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想,是党提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗

7、旨在建筑业的具体体现,中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创建建计计划划5它对党和政府同人民群众的密切联系,促进社会主义精神文明建设和物质文明建设,都有十分重要的作用。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求” 、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差” 、违章施工、野蛮作业的状况是强有力

8、的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“立志中天,争创一流”的精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通过ZT/MS-2002 综合管理体系程序文件的体系认证和开展 CIS 形象工程的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高”即(高标准、高质量、高要求)来完成海星未来城工程的建设,以此激励全

9、体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作,本着“让顾客满意” 、 “为社会奉献优质的产品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。第三章、奋斗目标第三章、奋斗目标中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创建建计计划划6自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。一、文明管理目标:确保市级文明工地市级文明工地,争创省级文明工地省级文明工地;二、安全管理目标:施工安全管理达标创优施工安全管理达标创优;施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为故为“0”“0” ,全年轻伤负伤率控制在,全年轻

10、伤负伤率控制在 22;三、质量管理目标:确保西安市“雁塔杯雁塔杯” ,争创陕西省“长安杯长安杯” 。第四章、基本内容第四章、基本内容一、施工管理现场规范化围档围护; 场容场貌;标识标牌;作业条件环境保护;防火防爆防毒;施工组织设计与管理;二、施工安全达标创优安全管理; 脚手架与平台;施工用电;“三宝”与“四口” ;模板支撑施工荷载;塔吊提升设备;中小型机械设备;中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创建建计计划划7三、工程质量优良质量管理; 计量管理;主体结构质量; 安装工程;工程技术资料;四、办公、生活设施整洁卫生办公环境;食堂;宿舍;厕所;卫生与急救;生活环境;五

11、、工地具有良好的文明氛围文明教育;综合合理;宣传娱乐;班组建设第五章、实施措施第五章、实施措施(一)、组织措施1、项目经理部组织创建文明工地领导小组,由 10 人组成,项目经理任组长,设副组长 2 人,组员 7 人。2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立海星未来城工程项目部全体员工良好的精神风貌。中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创建建计计划划83、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解新信息、新意见,把握上级领导来现场

12、检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐,把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入西安古城。5、根据陕西省建设厅文件(陕建发2001121 号) 陕西省文明工地评比办法和陕西省建设厅关于 2004 年全省创建文明工地活动安排意见的通知 (陕建发200425 号)文件要求,由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建实施活动;由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策;由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工

13、地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。(二)、管理措施、施工现场规范化1、现场围护1.1、大门:大门的设计按照中天集团 CIS 形象识别系统设计,统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门,门扇画以中天集团红色的企业标志和蓝色的“中天建设”四个大字;两侧门柱上写“铸中天品牌,创一流工程”大字。进门处放置施工现场导向牌和提示牌等精美不锈钢文明标牌。1.2、围墙:工程围墙采用砖砌围墙,双面粉刷,外侧覆挂电脑喷绘房产广告。工地围墙高度为 2.5m 封闭严密、牢固、墙顶铺贴工艺瓦。1.3、建筑物施工安全围护:建筑物四周采用挑架、立面用建设部推中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创

14、建建计计划划9荐的密目网防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设 1.2m 与 0.6m 的钢管围护拦,护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。1.4、门卫制定门卫制度 ,建立工地进出人员登记 。进入工地大门的右侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助项目部保安科做好安保工作。2、场容场貌制定材料堆放制度及各班组和施工场地落手清制度与区域包干制度 。2.1、道路及排水本工地临时道路用 150mm 厚混凝土浇筑,其余场地均用 100mm 厚混凝土硬化,保证平坦、整洁;并对道路以色标标明,严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织

15、中,利用原场地内的排水管网,在办公室、职工宿舍前设置排水明沟,将工地内雨水、废水排入阴井中,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。2.2、生活区和办公区生活区布置为三幢二层活动房,办公室为一幢二层活动房。2.3、生产区生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用” 。中天建设集团第五建设公司 海星未来城文明工地海星未来城文明工地创创建建计计划划102.3.1、必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。2.3.2、钢筋棚、木工棚等均搭防护棚作业;砂、石料堆场全部利用硬化砼地坪,并设置砖砌围栏;塔吊位置设置合理,钢筋、模板等周转材料堆放整齐。2.3.3、施工现场落手清做好现场“落手清”工作,对于加强文明施工、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此,强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。2.3.4、标识标牌1)、制定标识、标牌、标语管理制度 ;2)、标识、标牌

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